浅析企业财务管理存在的问题及相关的解决措施

浅析企业财务管理存在的问题及相关的解决措施

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1、浅析企业财务管理存在的问题及相关的解决措施1当前我国企业财务管理的现状存在的问题1.1财务管理地位不高企业决策即是经营决策。企业最高管理者在经营决策上有着绝对的话语权。可是因为决策太过轻率,不具备专业水平,决策的资料,大多数还是从市场上调查总结出来的结果,靠推销宣传人员为主要信息。针对所调查整理出的信息没有确切的要求和规定。财务人员也从不亲自调查信息,使得决策的信息资料精准度上存在一定的偏差,大大降低决策的正确程度。企业财务管理没有得到正确对待,管理起来没有什么影响力,通常被认为没有什么作用,只有在业主那块才真正了解财务管理人

2、员的重要性。1.2未配置独立的财务管理机构或人员在较多的企业中并没有设置或是安排相应的财务管理机构和专业人员,财务人员成为了单纯的记账员,专门负责报税和报表。会计人员不深入企业当中去,只是在每月底或月初向企业经营者获取所需资料,并且按照那些资料做账。当中不免出现资料不确切的状况,如此以来就形成了漏洞,使存货、资金、往来、费用等不真实。所设账目也越来越简化,企业所经营的业务不用笔记录记账凭证,而是使用汇总登记方法(不管有多少发票)。也不根据规定设置二级明细科目。1.3财务管理职能作用不大企业处于刚刚起步的状态时,会与陌生不熟悉的

3、人之间存在着一定的隔阂,对外来人员的不信任。而且财务属于一个很敏感的部门,需要工作人员具有一定的素质涵养以及较好的人品,最终导致了那些无血缘、乡缘关系的财务管理人员根本难以在企业中立足,竞争不过家族势力没办法与之抗衡。因此,在大多数的企业中,专业的财务工作人员几乎没有,有的只是不具备正规学习和考试的业余者。因为没有专业的培训,所以在财务管理能力欠佳,不能够正确合理的为公司企业做出应有的财务信息。1.4企业法人财务观念淡薄具有正确的财务观念是管理好财务的基本条件。观念的更新使管理水平得到有利的提高。可是现今所呈现出的形式还是经营

4、者在经营中靠不正确的方法来进行的。财务管理对这部分企业者来说,还是一个不能接受的思维形式。他们觉得财务所能管理和需要管理的就是记账和算账。把流水账记好,到年终结算出是否盈利就行。根本不需要设立那么多的账目种类,没有必要遵守《会计制度》的要求来进行会计核算和财务分析。于是,有很多的原始资料不及时告知给财务部门。把会计的工作只局限于纳税申报,造成了会计人员发挥不出原有的工作水平,大大降低了财务管理体系应有的效果。1.5企业资产管理混乱1.5.1现金管理混乱。开户银行较多,材料采购和产品销售基本上都是用现金支付。企业内部人员不按正当

5、程序随便提取现金,并且很长的时间不对其进行结算填补。有个别的企业对现金的收入从来不纳入正规账目里,平常的消费额度也不载入账目之中去。企业对现金管理制度不符合规定,最后就会给整个企业带来相当严重的灾难。1.5.2应收账款失控。这个账目主要适用于产品(商品)供大于需的企业。由于供货企业间的竞争比较激烈,为了不让自己的产品被淘汰出局,就采用预先垫资发货的方法,从而导致了应收账款持久不降。1.5.3存货管理杂乱无章。不具备完整、准确的材料(商品)、产品仓库明细账。材料(商品)在采购时因为资金周转不开而拖欠于人,卖方没有开发票的票椐,或

6、者是让其降低产品价格从而可以不用开发票的方式。使入账的款项没有原始凭证,个别是用白条记入账目之中,有的甚至不记账,最后导致了企业存货理不清断不明的下场。2解决企业财务管理中存在问题的对策2.1政府要加强相关法律法规建设国家应制定出适用于中小型企事业单位的相关政策,重点解决经营范围小、承担风险危机的能力差以及资金筹备不足等企业情况进行改善。这需要国家通过稳定的融资机制给予扶持和帮助。2.2企业要强化资金管理,加强财务控制2.2.1增强认知,转变原有的观点。每个企业都要有一定的储备资金,资金会流动于企业内部各个地方,而财务管理就是

7、为了更好的规划企业资金的流向。企业要更新财务管理理念,充分意识到管理好、使用好、控制好资金不光是财务部门的职责,而是关乎着企业经营的主要环节。所以需要全员配合,共同努力让企业更好的发展。2.2.2努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。首先,要使资金的和运用得到有效配合,决不能用短期借款来购买固定资产。以免导致资金周转困难。其次。准确预测资金收回和支付的时间。应收账款什么时候收回,什么时候可进货等。都要做到心中有数。否则,易造成收支失衡、资金拮据。2.2.3加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购

8、、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。堵住漏洞,维护安全。对财产的管理与记录必须分开。以形成有力的内部牵制。定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。2.2.4加强对存货和应收账款的管理。近年来,很多企业陷入经营流动资金紧缺的困境,加强存货及应收账款

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