精细化管理在矿山企业文化建设中的应用

精细化管理在矿山企业文化建设中的应用

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1、精细化管理在矿山企业文化建设中的应用  一、精细化管理对矿山的企业文化建设带来的一些影响  (一)矿山的企业文化是由精细化管理形成的  通过我们国家的矿山所发生的一些事故可以看出,大概有百分之九十的矿山事故是因为人为原因造成的。  1.人可以说是矿山企业文化中安全文化建设的一个中心。精细化管理主要是把企业精细化管理上的思想和精细化的作风执行到企业中的每个工作环节,这样的模式一定会把各项的管理活动以及相关作业流程进行深化,最后再转为员工对工作的态度和工作的方式以及职业素质还有职业道德等更深层次的发展。  2.对员工的价值观念以及

2、行为方式进行改变。想要加强对矿山的安全文化建设,对企业进行精细化管理是必要的,所以企业就要在对自身进行精细化管理的同时去对企业中的员工进行精细化的观念指导,同时选择运用这样的方式去让企业中的员工真正的了解精细化的意义,同时对精细化思想中的主要内涵进行把握。这样员工才能够真的从精细化管理中形成相关的思维方式。  (二)精细化管理的制度组成了矿山企业的制度文化  矿山企业需要去建设并且完善岗位标准,不但使企业有定员和岗位定编,同时还需要进行材料定额,并且做到每项工作以及每个岗位都按照做什么和为什么做以及要怎么做、由谁来做、该怎么做

3、和要做到什么样的程度以及谁来检查这种要求。  如果达不到那么需要承担一种什么样的结果和怎么进行改变的相关程序的内容,对于岗位的权利和责任以及义务进行严格的限制,将人人有事情做和事事都有人管理、有人考核的思路去对矿山企业中的岗位和管理相关制度进行整理,让企业中的每个岗位和每一种工作都有相关的规章和制度,最后形成一种全方位和精细化的一种管理上的绩效考核标准,不只这样,在对制度进行落实过程中还要坚持做精细化的制度,按照企业的规章制度去进行人和物的管理,积极地去实现企业的管理目标。  (三)精细化管理是对矿山企业理念和管理相融合的最为

4、有效途径  可以说企业文化中的一个重要核心内容就是企业在管理上的思想,这个核心的内容对于员工在企业中的一些行为有非常重要的指导作用,同时它所产生的一些结果是不是真的能和现实的思想观念相符合,则是由员工本身的约束力去制约着的,同时还是由理念和管理制度密切结合而决定的。  (四)精细化管理是矿山安全文化建立的保证  精细化管理最主要的特征,可以说就是要重视细节和重视过程并且重视基础、重视具体、重视落实和重视质量以及重视效果,专心致志的去做好每一件事,在企业的细节上做到精细。在矿山企业中实行精细化管理是未来矿山企业发展的主要趋势,而

5、精细管理主要是通过加强企业中相关细节的管理,并且进行及时地查漏洞、想方法,每一个细节都按照标准要求进行细致的管理,使安全文化思想传达到生产现场的每个人和各个环节。所以说,矿山企业的安全文化建设需要提倡有高度的责任心和高度的敬业精神以及相对严谨的工作态度,并且坚持高标准和严要求的工作作风,将企业细小的工作都落到实处,而且还要不断的提升工作质量,只有这样才可以更大程度的把工作上的失误降到最低,从而对企业的安全和生产给予帮助。  二、企业文化对精细化管理进行执行的作用  (一)企业自身的文化可以说是精细化管理执行的前提  企业文化的

6、本质就是以企业中的人作为管理的根本。主要强调的是用企业这种文化去引导发展。这样做的主要好处是用柔性管理来弥补刚的制度化管理中的不足,积极的发挥员工积极性以及主观能动性。主要形成的对比是精细化的管理是按照量化和细化为主要特征的,在制度执行上主要的表现是严格和细致的偏重刚性的制度。就算精细化管理思想主张的是每个人都应该参与到精细化管理的过程中,主张以人作为中心,只有在以人为中心的情况下,才可以完成全员的精细化。所以,可以说精细化管理的前提就是以人为本,精细化管理的实施是不能离开柔性企业文化的。  (二)企业文化是加强精细化管理认可

7、的条件  只有在企业的文化建设中,选择利用文化对企业进行引导,然后用制度去对文化进行约束,然后经历长久的磨合,才可以慢慢的实现认同。对精细化思想的认同主要要求是对矿山企业形成变革和创新的一种氛围,从领导到员工,都要有敢于变革和敢于突破传统的精神,排除万难,积极建立精细化管理理念。良好的企业文化可以令职工加速对精细化管理上的认同,并且对精细化管理中遇到的障碍进行清除。  (三)企业文化对企业管理精细化的执行  矿山企业的精细化管理主要是依赖着管理制度的完善以及管理责任的确认还有管理标准的细化,可是这些都只是单一的从制度自身建立上

8、去对精细化管理进行保证和落实的方式。制度的建立和健全是起着非常重要的作用的,它不但能够保证精细化管理的顺畅,同时还要求企业的工作人员在管理的过程中对此能够有一定的认识以及认同感和全部员工的执行能力。执行能力文化可以说也是企业文化中的重要内容。员工是不是真正的一丝不苟还有不折不

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