目标责任考核评价实施办法发布会致辞

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1、目标责任考核评价实施办法发布会致辞目标责任考核评价实施办法发布会致辞各位领导、各位媒体朋友:大家好,欢迎大家参加今天的新闻发布会。考核工作能够顺利开展与各位媒体朋友的帮助和推动是分不开的,我代表市考核办向长期以来关心和支持我市考核工作的新闻媒体表示衷心的感谢。借此机会,我就全市目标责任考核工作,特别是新出台的《目标责任考核评价实施办法》向大家作以介绍。一、考核工作科学化水平逐年提升,助推全市经济社会发展的作用更加显现按照中央关于考核工作“一个意见、三个办法”文件精神和省委、省政府的统一部署,从开始,我们在全市实施了“三位一体”年度目标责任考核工作,主要包括年度目标任务考核、领导班子和领

2、导干部考核、党风廉政建设考核三部分。通过年终考核和平时考核相结合的方式,对11个县市区、3个经济开发区、81个市直部门、28个中省驻渭单位进行全面考核。六年来,考核工作始终坚持“科学发展、引领方向、转变作风、推动落实”这一指导思想,围绕全市工作大局和市委、市政府确定的年度中心工作任务,科学下达考核指标,狠抓平时督查落实,坚持真考实核,每年年初召开表彰总结大会,激励先进,鞭策后进,逐步在全市形成了你追我赶争求发展、明争暗赛抓落实的良好氛围,促进了全市经济社会持续较快发展。-,全市生产总值由457亿元增加到1212亿元;城镇居民可支配收入由8827元增加到21808元;农民人均纯收入由24

3、10元增加到6602元;地方财政收入由16.06亿元增加到55.06亿元,均创历史同期之最。,我市在全省目标责任考核中荣获了优秀等次,名列全省13个市区第三,实现了争先进位,赶超跨越的目标。优秀成绩的取得,对市委、市政府既是鼓励,也是压力,对全市人民既是光荣,也是责任。在今后的工作中,我们要抢抓建设陕西东大门的历史机遇,争取来年取得更优异的成绩。二、结合实际,积极创新.,制定出台《考核评价实施办法》考核实施办法引领考核工作的方向,每年初我们都会认真总结过去,查找不足,对考核实施办法进行再修改再完善。考核实施办法分为三个部分,分别是考核范围、考核内容及方法、年终目标任务考核程序和方法。共

4、有7个附件,分别是目标责任考核“一票否决”评定规则、市直部门分类方案、目标责任考核加减分办法、月通报季讲评及观摩办法、市创新工作考核评定办法(试行)、市行政服务窗口单位满意度测评实施办法(试行)、中省驻渭单位年度目标任务考核实施细则。下面我着重把新考核办法的变化和亮点向大家作以解读。具体讲,有四个新变化:一是新办法更加重视平时考核。在平时考核的方式上有所创新,完善了月通报、季讲评、专题和专项观摩办法,改进了观摩方式,减少大型综合观摩活动次数,由过去一年两次改为一年一次,适当增加小型观摩,专题、专项观摩次数。在平时考核的内容上有所完善,季讲评内容由过去五项增加到七项,保留了“固定资产投资

5、、财税收入、信访稳定”三项内容,将“民生工程”改为“各县市区保障性住房建设进展情况”,将“工业生产’’改为“安全生产’’,新增加“环境保护、行政服务窗口单位满意度明察暗访情况通报”两项讲评内容。在平时考核所占的权重上有所增加,将县市区平时考核得分权重由5%提高到10%。计算方法上由过去的按照进度、增速、贡献3:6:1的权重算分改为按照增速和贡献8:2的权重对指标完成情况进行科学化计算。平时考核得分以综合观摩,专题、专项观摩测评得分为基础分,其中综合观摩测评得分占40%权重,专题、专项观摩测评得分按照观摩次数等比例分配60%权重。月通报、季讲评则以加减分的办法计入平时考核得分。二是新办法

6、首次将“创新’’纳入目标责任考核。今年,市委、市政府高度重视创新工作,多次提出要求各级机关解放思想,开拓创新,敢为人先,“争第一、创一流”。为了更好地激发被考核单位的积极性和创造性,制定了《市创新工作考核评价办法(试行)》,年底设立“市年度工作创新奖”单项评比活动,对在创新工作中有突出贡献、取得重大成效、在全国、全省获得表彰奖励的县市区和部门(单位),在年终考核综合分中按照获奖等次予以加分。创新工作是指在全国、全省率先提出、推行的具有原创性的工作经验、体制、机制、先进典型等以及由此取得可持续运用的成果;整合利用自身或他人已有的工作平台和公共资源开展的开创性工作或拓展性应用,及由此取得的

7、新突破、新成果,特别是在我市产业转型升级、科教文化发展、新型城镇化建设、生态环境改善、维护社会和谐稳定、加强党员干部队伍等方面,采取的有效措施及由此取得的新成效、新收获。创新工作考核的基本程序和方法是:先由各单位申报,然后由市考核办组织相关方面人员审核立项,创新工作完成后由申报单位申请验收,年终考核组进行核验,市考核办复核提出意见,报市考核委员会研究、市委常委会审定,评选出一、二、三等奖,并在全市总结表彰大会上公开颁奖和发放奖金。一等奖是指工作

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