大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战

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1、大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战长沙理工大学摘要：随着大数据时代的到来，企业在进行人力资源管理的过程当屮已经不能够局限于过去的管理系统，在人力资源管理的过程当中主要是人才与人才之间的交流更加鲜明化，这样就可以使员工得到更加公平的待遇，可以有效提升员工的工作积极性。所以木文主要分析了大数据背景与人力资源管理之间的关系，分析了大数据背景下人力资源管理过程当中存在的问题并提出了相应的解决措施，希望能够有效地提升人力资源管理工作的效率，有效地促进社会的发展。关键词：人力资源管理;大数据;变革;在企业

2、发展的过程当中人力资源管理占有非常重要的地位，人力资源管理同企业的招聘、培训、缋效的管理和员工关系处理的过程中发挥着重要的作用。在大数据背景下，通过加强对各种数据的分析与处理，能够更好地发挥大数据的价值，有效地促进了企业人力资源管理的发展。一、大数据及人力资源管理概述1.大数据的释义随着大数据时代的发展，伴随着云计算技术的普及，再加上互联网技术的应用，人类已经正式步入数据时代。所谓的大数据，主要指的是没有办法在一定的时间范围之内对数据进行采集、分析、整理，在对数据进行处理的过程当中是否需要借解着新

3、的处理模式才能够使信息更加多样化。大数据最有五个基木的特征，分别是数据量大、数据种类多、数据中信息量的价值高、数据处理速度快、数据具有比较高的准确度。基于这样的五个特征，大数据处理技术已经被应用在军事、政治、教育等各个领域。将大数据处理技术应用到企业人力资源管理的过程当中，能够充分发挥出大数据处理的优点，有效地促进企业的发展。2.人力资源管理人力资源管理主要指的是根据企业的发展要求，有计划地对人力资源进行管理，通过进行员工招聘、培训、考核、绩效管理等一系列过程，有效地促进员工的积极性，充分发挥员工

4、的潜能，有效地促进企业的发展。企业人力资源管理主要是以人力资源政策以及员工的工作情况进行管理。企业在进行人力资源管理的过程当中使用现代化的管理方式，对人力资源进行选取、开发、利用，使优秀的人方为企业的发展提供动力。二、大数据时代企业人力资源管理存在的问题1.缺乏人力资源管理方面的人才大数据时代到来充分意味着科学技术的进步，在大数据背景下企业人力资源管理的改革对于员工的要求就变得更高，首先需要企业员工具有非常高的技术知识，同时在进行人力资源管理的过程当中还需要同信息技术进行有效的结合，这对于企业人力

5、资源管理人员来说有非常大的挑战。就目前的情况来看，我国大部分企业人力资源管理人才缺乏，再加上企业人力资源管理需要的人员过多，这也就成为Y大数据时代企业人力资源改革过程当屮比较重要的问题，企业领导人员需要加强对这方面的重视，只有合理的解决这一问题冰可以有效促进企业的发展。2.人力资源管理者的观念比较落后随着科学技术的发展，人们逐渐认识到了互联网技术的重要性，在生产生活以及工作的过程当屮使用互联网技术给人们带来丫很多便利，但是也给企业的发展带来了一定的挑战，在企业进行人力资源管理的过程当中就会产生一些

6、问题。对于一个企业的发展来讲人力资源管理是非常重要的，管理的质量会影响到企业内部的重要决策以及工作人员的调动，所以人力资源管理如果存在问题就会影响到企业的发展。基于人数据的背景之下，对企业人力资源管理提出了更高的要求，在企业进行人力资源管理的过程当屮如果还使用传统的管理方法已经不适应时代发展的要求，所以必须对人力资源管理进行改革与创新，但是企业人力资源改革主要由企业管理人员决定，所以管理人员对大数据技术的应用重视程度会影响到企业人力资源改革的情况。因为在企业进行人力资源管理的过程当中使用传统的管理

7、理念时间比较长久，这样也就导致部分管理人员在企业进行人力资源管理的过程当屮更加重视传统理念的应用，很难对其管理进行创新改革，这样非常不利于企业人力资源管理的发展，严重阻碍了企业经济发展。三、大数据在人力资源管理中的应用1.培训与开发将大数据处理技术应用到其人力资源管理的过程当屮，需要加强对人力资源的培训与管理。企业在进行人力资源管理的过程当中，需要加强对人方的培训幵发,在员工工作的过程当中加强对员工的关心，提高每一个员工的责任感与荣誉感。在企业发展的过程当中，加强对员工的培训可以减少招聘成本，更好

8、地激发员工的积极性与主动性，大数据解说在对企业人力资源管理进行分析的过程当中提供了技术的可能以及更加广阔的发展空间。在人数据背景下企业要加强对员工各种信息的搜集，其屮主要包含员工对岗位的想法、对于未来的筹划等等，此外企业还需耍加强对员工的关心，注意员工的情绪等，争取搜集更加完整的信息，并且加强对这些信息的合理化分析，并且知道和应的对策进行管理。企业可以也将大数据处理技术与人力资源管理进行有机的结合，在有效促进每个员工个性化发展的过程当中，提高企业的竞争能力。在的员工进行培训的过程当