公路工程施工监理中精细化管理的有效运用分析

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1、公路工程施工监理中精细化管理的有效运用分析吕莹（丙安公路研究院，陕丙，丙安，710065）【摘要】随着社会经济发展，公路建设的需求也在不断增加，公路施工是一项比较复杂的系统性工程，其工程量较大，工期较长，影响其质量的因素也比较多，为保证公路工程施工质量，实现公路工程施工带来的经济效益，应当充分认清公路施工技术管理的重要性。木文基于以上目的，对精细化管理与公路工程中的施工管理进行有效分析，探宄怎样在施工监理中实现精细化管理，以促进我国建筑工程施工的不断进步.【关键词】精细化管理；公路建筑工程；施工技术；有效应用；探宄分析我国的公路工程

2、行业在管理模式的方面渐渐淘汰了之前较为粗糙的管理模式，向着更高效、先进、更能适应社会发展方向而转变。在出现精细化管理模式之前，工程管理方面一直存在着管理秩序上的混乱、管理力度较弱、工程事故发牛.后，找不到责任的根源，管理体系还不健全等问题。而精细化管理模式可以细化到个人责任，在管理方面更多的优随着当代管理学的发展，精细化管理在我国的运用越来越多。在筑路工程中，精细化管理要求企业在工程的每一个细节上精益求精、力争最佳。在具体操作层面上，精细化管理对于施工单位在技术准备、关键因素控制、后场生产和前场施工四个环节都提出了全新的要求，相应的

3、管理方案、工法都要有系统性的调整。从效果而言，精细化管理一方面可以使施工人员、设备和材料三者互相协调，使得人员效率最大化，设备价值最大化，材料使用最优化，从而显著提升筑路施工的质量，加强成木控制，确保工程进度；另一方面也会加速企业对施工队伍培养建设，提升企业效率管理、安全保障方面的水平。精细化管理不仅是当代企业发展的需要，也是我国施工建设效益提高、进行产能升级的重要路径。公路施工工程非常复杂，其施工技术的应用也是多样性的，其工程需要多种施工技术同吋进行，才能有效的完成。公路施工技术管理是在工程施工技术规范与工程合同条款两项基础上，按

4、照规定程序，通过一定的技术手段对公路施工进行管理以实现设计目标，满足设计规范要求，最终实现工程质量的一种管理活动。公路施工技术管理非常重要，其主要包括公路施工技术方案编制、工程测量管理、工程变更管理、工程施工技术管理等，贯穿于公路工程施工的整个过程.1、施工项S监理中质量控制存在的问题建筑工程施工项0监理的质量控制主要集中在对工程施工的监理工作中，而工程施工是工程建设中涉及管理措施、设备、材料、部门、设备、人员最多的阶段，相应的受到材料、设备等因素影响最大。随着建筑市场的不断扩张，各类建筑工程项0不断涌现，而相应的承建单位的能力参差

5、不齐，进而造成一些工程项0出现了质量问题。2质量控制人员责任未冇效落实随着城市化进程的推进，各种建筑工程项B纷纷上马，为了扩大市场份额，部分监理企业不得不将设备、资金、人员进行分配，在某些小型建筑施工项0的监理活动中，监理企业其至指派几个人进行管理。这使得监理工作责任无法落实到位，出现问题后，监理工作人员相互推脱责任，进而影响了监理工作的开展,最终对工程质量造成影响.3质量控制制度不完善建筑工程项0的施工监理过程涉及内容广泛,对管理人员、监理人员、施工人员的权利和职责的约束需要健全的规章制度。在规章制度中，砬当明确规定各个岗位的工作

6、内容、重要作用以及失职应承担的责任等，然而，在实际的建筑工程施工监理中，承建企业和监理企业各自归属不同的主体管辖，并冇难以协调统一的规章制度，进而使得施工监理和工程施工相脱节造成无法有效进行质量控制。二、公路工程施工项0中实施精细化管理的重要性对于公路工程施工项目而言，确保施工质量是重中之重，而想要实现这一0标，采取精细化管理无疑是最佳的选择：（一）有利于提高施工效率和质量公路工程项目的施工过程中，涉及的方面范围都比较广泛，并且还会受到外界多种因素的限制，所以在工程的实施过程当中，采取传统的管理体制并不能达成工程建设的整体S标,还冇

7、可能影响公路施工过程中技术参数的选择与控制,以及公路工程施工质量。精细化管理的实施，可以调动施工人员的工作积极性，有效避免施工中不良行为的发生。在工程的实施过程中，相关管理人员可以对各个项目进行更加深化的管理，并利用更加先进的方式对施工资源、施工技术及施工工艺等方面进行综合性的管理，可以很大程度上提高工作的效率和施工的质量；（二）能够消除工程中的隐患因素，防止安全事故产生在公路项目施工的过程中，因为会受到各方面条件限制，加之部分施工人员综合素质较低，很容易导致安全事故的产生。如果采取传统的管理模式，管理人员很难对工程中的多发及突发安

8、全事故进行预防与控制.在实施了精细化管理公路工施工技术后，全部工序都必须进行安全技术交底，这人人的方便了安全隐患的排查，同吋必须定期召开安全生产例会，加强安全管理卡的设置,做到安全防护措施方面的完善，都能对施工过程中的安全问题进行奋效