分析房建工程施工管理中精细化管理的运用

分析房建工程施工管理中精细化管理的运用

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时间:2018-11-03

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1、分析房建工程施工管理中精细化管理的运用吴晓峰(杭州北部软件园发展有限公司,浙江杭州310015)摘要:房建行业随着社会经济的发展,发生了翻天覆地的变化,但是在房建施工管理方面存在着诸多的问题,新时期加强房建工程施工精细化管理对于企业获取良好的经济效益和社会效益都是非常有帮助的。关键词:房建工程;施工管理;精细化管理.1八—刖目随着我国社会经济的高速发展,房建施工企业之间的竞争对房建施工管理提出了更高的要求,因此精细化施工管理得到了一定的重视,在精细化的管理中,要求多个部门协调开展工作,全程、全方位进行监控以进行管

2、理工作。这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度,争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准,为其他工作的进行提供一个良好的环境。1房建施工项目应用精细化管理的实际意义建筑施工项目精细化管理的“精”,指的是切中要点,抓住建设施工管理中的关键环节,“细”指的是建筑施工项目管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的核心在于,实行刚性的制度,规范人的行为,强化责任的落实,来形成优良的执行文化。实施建筑施工项目及细化管理的目的是坚持执行国家法律法规和建筑行业标准,贯彻落实建设工程安全、

3、经济、节约的建设理念,以合同为行为准绳,建立一套括管理目标、工艺流程、工程质量和生产安全等各个方面的精细化管理体系。1.1精细化管理可以明确分工,责任到位建筑施工项目实行精细化管理,可以实现绩效效益与员工的工资收入挂钩,可以作为绩效工资分配的一个参考依据,可以推动建设项目的和谐施工。通过精细化管理,管理人员可以将工作细化到人、将责任落实到每一个人,能够积极有效的调动工人们的工作积极性。在实际的管理过程中,要做到各项工作层层落实,强化监督施工人员标准化作业,规范施工人员的安全行为,明确管理人员的过程校制意识。1.2

4、精细化管理促进企业可持续发展,提高管理水平精细化管理可以科学有效的提高建筑施工企业的管理水平,培养施工人员形成精细化工作的良好习惯。在责任到位的同时,促使施工人员工作观念的转变。提高施工管理人员的服务意识和敬业精神,逐渐形成自己的企业文化,加快了企业由单一制度管理向制度管理和文化管理并存的转变,促进建筑施工企业的可持续发展。1.3精细化管理提高企业的经济效益精细化管理以快速高效转变发展观念、创新发展模式、提高发展0标为重点,以优化结构、提高效率、节能降耗为手段,实施了生产速度和技术结构,安全质量和经济效益的相互统

5、一。通过对比分析、查找短板、总结经验,对各项重要指标进行优化,制定相应的整改措施,以更加精准、经济、健康的理念投入到各项工作中,降低成本,努力提高施工项目的科学发展和节能降耗水平,实现了经济效益最大化。2S前房建工程施工存在的一些主要问题2.1施工安全管理存在的漏洞在施工现场,由于人员较多,因此会给施工管理带来一定的难题。如果管理稍微疏忽,就可能会带来安全上的隐患。例如在施工期间,施工人员不带安全帽就开始工作,安全网不及吋的进行更新,警示牌的摆放位置不合理,在危险地带没有设立警戒线等;没奋对电箱等设备设立保护屏障

6、;杂物随意的往电箱周围堆放;而且由于对设备不是很了解,还经常出现设备被错用的情况。以上这些,都是出现安全事故的几个主要原因。而一旦发生事故,后果将不堪设想。因此,企业一定要加强安全管理措施,以避免不应有的损失。2.2施工现场管理不到位在施工阶段,所要用到的材料冇很多种,如果不加强管理,而把材料随意的摆放,那么就很可能在要使用的时候出现找不到合适材料的情况。而一旦在不合理的吋间段对材料进行使用从而就会造成不必要的资源浪费。此外,奋吋候会因为施工人员对设备不是很了解,会出现操作不合理的情况,从而造成机械出现问题造成窩

7、工损失等等。更为严重的有些施工企业对机械设备出现问题并不是十分在意,没冇马上进行维修,从而错过了最佳的维修吋机,因此就增添了很多不必要的维修费和窝工损失,增大了不必要的工程成本,给企业带来了不必要的损失。2.3房建工程项目施工质量要提高我国的房建工程还处在发展阶段,因此在质量水平上还是有一定上升空间的。在一项房建工程项0上,决定其质量的主要有两点:(1)建筑的基础环节,(2)主体施工的质量优劣。不过在0前施工的过程中,还是会出现混凝土凝结速度慢,在处理表层基底的吋候出现失误的情况,这在一定程度上影响了施工质量,所

8、以在今后的施工中,一定要加强施工技术方面的管理,防止出现类似的错误。3房建工程施工精细化管理的策略3.1施工方案的制定要科学化为了能够保证施工质量,为企业节约施工成本,从而带来更高的经济效益,那么就必须要制定出一套科学合理的施工方案。施工企业若想得到招标单位的青睐,施工方案中一定要重视能够影响到施工质量的诸多问题,例如人员配备,机械质量,技术等等。而制定出来的施工方案,一

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