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时间:2018-11-14
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1、坚持以人为本,促进企业和谐发展钟裕钟裕(廉江市饮食服务公司广东湛江524400)摘要:以人为木、科学发展是做好企业思想政治工作的根木。坚持以人为木促进企业和谐发展要求企业善待员工,积极创建和谐科学的民主管理模式、和谐协调的劳动关系、和谐健康的用工环境、和谐发展的文化氛围、和谐健康的心理局面。关键词:以人为木企业和谐发展以人为木、科学发展是做好企业思想政治工作的根木,亦应是我们的指导思想。坚持以人木,就是真正要把人作为企业生产经营活动的主体,一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根木。弗朗丙斯曾经说过:“
2、你可以买到一个人的时间,你可以雇到一个人固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到人的热情,买不到创造性,买不到全身心的投入。”由此可见,员工的主动性、积极性和工作热情是难能可贵的,是提高工作质量的关键,也是企业发展的根木动力。企业在日常工作中要注意理解员工、重视员工、培养员工、激励员工,充分尊重企业员工的人格、权利,把管理从“重资源管理”转向“充分发挥人的主观能动性”上来,实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一的“人木管理”,坚持以人为木,促进企业和谐发展。一、积极创建企业和谐科学的民主管
3、理模式科学的管理制度是企业全面健康发展的重要保证,实行民主管理,目的在于充分发挥员工在企业经营管理中的主观能动性和创造性。企业要在建立和完善机制上下功夫,特别是加强职工代表大会制度和厂务公开制度的建设,不断充实和丰富职代会的内容,提高职代会的质量和实效,把民主管理贯穿到企业经营管理的各个环节中去,使民主管理和企业发展目标相一致、相融合。二、积极创建企业和谐协调的劳动关系和谐社会离不开和谐的劳动关系,企业是劳动关系的主要载体,创建和谐协调的劳动关系是构建和谐企业的关键。创建和谐协调的劳动关系,要把人力资源作为企业的
4、第一资源,实施人本管理,使企业劳动关系的稳定、员工合法权益的维护与企业健康发展实现有机统一,促进企业和人的和谐发展。实施人本管理,依法保障、落实和维护员工的合法权益,努力保障员工共享企业改革发展成果,努力创造内外和顺的企业发展环境,较好地保持了企业劳动关系的和谐协调,促进了企业的生产经营与发展,拉近了员工收入分配距离,协调员工利益,确保了员工队伍的稳定。三、积极创建企业和谐健康的用工环境员工既是和谐企业的主体,又是“和谐”的创造者,只有企业员工“和谐”了,企业其他方面的“和谐”才有基础。人力资源是企业的第一战略资
5、源,人力资源管理和开发的一切措施、方法都是为了最人限度地激发人的主观能动性和创造性,从而提高企业的效益。人力资源的有效管理和开发,在企业发展过程中起着不可忽视的作用,是直接关系到企业生死存亡的关键。企业对员工的管理中,要始终坚持“以人为本”,突出人的重要作用,努力做到尊重员工、理解员工、关心员工,实现人的全面发展。同吋,还要组织好员工参与文娱体育活动,加强对员工及其家属的慰问,从而不断增强员工对企业的归属感和凝聚力,不断创造和谐的人文环境,将“以人为本”的“人本管理”真正落到实处,最大限度地发挥员工的积极性、主动
6、性、创造性,以最终达到企业与个人双赢的0的。四、积极创建企业和谐发展的文化氛围和谐文化管理倡导的是人性化管理,与现代企业管理中坚持的“以人为本”的思想是相互融合的。通过创建和谐文化,可使员工进一步确立企业主人的观念,增强主人翁的责任感,形成和谐的内部环境。在建设企业和谐文化吋,要注重将构建企业理念结合起来,促进员工与企业树立起共同的发展0标、企业精神和企业文化等理念,以企业与员工的“双赢共进”为0标把员工与企业更加紧密地联系在一起,加速员工队伍战斗力的提升。五、善待员工,积极创建企业和谐健康的心理局面企业关爱职工
7、,职工则关爱企业;企业善待职工,职工则回报企业。要带着对职工的深厚感情做工作,从感情上、政治上、经济上、生活上了解职工的需求,给予充分的满足,切实保障职工群众的各种基本权益,真正做到为职工群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈办好事。要善用激励:①情感激励。要真心实意地、扎扎实实地为企业员工解决所想、所急、所需,从细微之处见真情。②人格激励。企业领导者要在职工中树立开拓务实、魄力卓越、廉洁奉公、有诚信的领导者形象,以赢得职工的信任。③环境激励。要加强企业用人机制、工资保障、福利待遇和奖励等工作机制的内部革新
8、,以及为职工创造舒适、稳定、健康、愉悦的生产生活条件。要保障和维护好职工的合法权益,必须考虑把改革的力度、发展速度和职工可承受的程度统一起来,以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐。凡涉及职工权益的重人问题必须经职代会讨论通过,做什么事情都要考虑职工答应不答应、高兴不高兴、满意不满意。关心职工生活,提高艽生活质量,是办好企业的0的和动力。要千方百计地为职工办实事、
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