现代图书馆管理的新模式探讨

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1、现代图书馆管理的新模式探讨　　现代图书馆管理文化是信息文化的一个组成部分，它形成于20世纪　80　年代。图书馆管理文化就是图书馆物质文化和精神文化的综合体，它是图书馆管理者和员工在图书馆管理实践活动过程中所形成的集体思维和文化认同，包括共同的价值观念、行为方式、道德准则、制度规范、传统习惯等。更确切地说，现代图书馆管理文化是一种组织文化，是图书馆管理活动过程中一系列文化观念的总和。　　一、现代图书馆管理的主要原则　　现代图书馆管理的实质内容是系统、人和社会价值三个主要因素的统一运动，因此，其主要原则也有三个，即系统原则、

2、“人本”原则和社会价值原则。　　现代图书馆管理的系统原则要求管理者必须认识到，自己管理的对象是一个整体系统，因此应该从整体着眼看待部分，做到从整体而不是从局部观点来组织和安排图书馆的人力、物力、财力及设备等。例如，对于一个学校图书馆的管理来说，在安排采购、分编、流通、咨询等各个部门子系统的人员、设备等时，应从整个图书馆这个大系统的任务、规划等来作全局通盘的考虑；在开展各项服务活动时，则应从整个学校的教学、科研的需求这个大局来考虑。同时，还必须承认自己管理的整体在更大的系统中又只是一个构成部分，因此还必须考虑更大的全局，摆

3、好自己所管理系统的位置，使之为大系统的全局效益服务。4　　现代图书馆管理的社会价值原则，则是要求管理者必须时刻不忘管理的根本目的是要最佳地发挥图书馆的社会作用，使其创造更大的社会价值。反对和防止乱动瞎忙的事务主义，反对和防止只求本单位的经济效益，不顾社会效果的做法。现代图书馆管理的有效性就在于创造更大的社会价值。因此，违反了社会价值原则的图书馆管理，就不能算是真正有效的管理。　　现代图书馆管理的“人本”原则，要求管理者把调节、控制和管理人的行为看作是管好整个系统的中心和关键，把调动人的积极性和创造性看作是做好整个管理工作

4、的根本。做到知人善任，量才使用，人尽其才，充分而有效地利用现有的人才资源；并重视人才培养，智力开发，提高图书馆员的业务水平，使之更好地完成图书馆的各项工作，违反了这种“人本”原则的图书馆管理，就不可能是具有活力的管理。　　二、图书馆管理中存在的问题　　1、　管理体制落后　　管理体制是指管理系统的结构和组成方式，即采用怎样的组织形式以及如何将这些组织形式结合成为一个合理的有机系统，并以怎样的手段、方法来实现管理的任务和目的。首先，经济、科技的迅猛发展，以及信息的复杂多样化和信息用户需求的多样化，使图书馆管理已由过去的文献借

5、阅等简单的管理演变为集借阅、咨询、信息产品开发等为一体的社会化管理活动。其次，计算机技术、网络技术的应用，使图书馆管理迈向自动化、规范化、网络化阶段。现代图书馆管理进入了立体集约型的图书馆管理时期。然而，我国目前的图书馆管理体制依然是条块分割、各自为政，已经严重阻碍了图书馆事业的发展。4　　2、信息资源共建共享服务体系不完善　　传统图书馆以书为本，以藏为主，重藏轻用，限制了人们对图书馆的利用，　使图书馆变成了藏书馆。而现代图书馆是以信息技术为支撑的数字化图书馆，信息资源的共建共享是其为读者提供各种信息服务的基础和前提。北

6、京、上海、广州等发达地区图书馆已成功开展了信息资源的共建共享活动，但我国经济欠发达地区特别是西部地区却举步维艰，这已严重影响了图书馆服务领域的扩展。　　3、图书馆员素质不高　　一些图书馆工作人员综合素质不高，当今社会，就业形势严峻，大部分地区图书馆成为干部疗养院、领导家属的安置所。就会出现部分工作人员业务技能素质不高，如专业知识、计算机技能欠缺，竞争意识、创新能力缺乏，这在很大程度上影响了图书馆功能的发挥和资源的利用。另外，不合理的图书馆人员结构也给图书馆管理带来了一定的困难。　　三、实现图书馆管理与服务模式转变的基本思

7、路　　1、强调以人为本4　　以人为本强调图书馆的主体是人，人是图书馆有效管理和进步发展的关键，图书馆管理的核心是要使人得到更充分的发展。图书馆管理是为员工提供更好的服务，为图书馆员工创造良好的学术氛围和工作环境，为图书馆员工施展才华构建学术信息平台；维护和实现图书馆员工的合法权益和物质精神利益，为员工及时排忧解难；高度重视对员工的信息技术培训、不断提高员工的综合素质；要坚持在日常工作中发掘人才、培养人才，使用人才；要不断地改进管理者的工作作风，组织管理者要成为图书馆员利益的真正代表。图书馆工作因读者对知识的需求而存在，因

8、图书馆员工作而发展。可以说“人”是图书馆存在和发展的基础和动力。因此，图书馆引入人本管理思想，是现代图书馆管理和服务理念的核心。　　2、重视图书馆在社会系统中的作用　　网络文化的发展，促使整个地球成为一个“信息村”。一体化管理思维，使图书馆不再是一个孤立的单位，而是信息服务业的一部分，使网络时代的资源共享有了更深刻更