成功管理——现代学校管理新模式

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1、成功管理一现代学校管理新模式在现实的学校管理实践屮,人们往往将主要精力集屮在对学生管理方式方法的研究,很少研究対教师管理方式方法的研究,也可说是只研究如何使教师对学生实施有效的管理,而不研究如何对教师实施有效的管理,提到教育管理改革,往往是学校领导要求教师改变对学生管理的方式方法,而忽略自身改变对教师管理的方式方法,假如能改变一下这种不良思维和行为方式,学校管理将会产牛更大的真正的效能。笔者认为:作为教育工作主要实施者的教师应该是学校管理者首先关注和研究的对彖,而成功管理就是以金体教师为主要对彖的一种现代

2、学校管理的新模式。本文就成功管理的基木内涵、实施依据和操作方式作一简要概述。一、成功管理的基本内涵学校管理是指根据一定的教育目标,通过决策、计划、组织、指导和控制,有效地利用教冇的各种要素,以实现培冇人的宁校管理活动。现代学校管理是一种系统管理,管理者应该把对彖作为一个动态的系统,以整体优化的观点协调各垄本要素(包括:人、财、物、信息和任务五项)间的关系,使Z向共同的管理目标逼近。成功管理就是旨在帮助每一位教师在教冇工作屮取得成功,从而促进每一位学生获得诸方血•成功的现代学校管理模式。其基木含义是:成功管

3、理是针对全体教师而实施的一种管理;成功管理是帮助全体教师在教育工作中获取成功为价值取向的管理过程和活动;成功管理是通过帮助教师的成功而促进全体学生获取诸方而成功的管理模式和类型。成功管理既耍改革原有的管理口标,乂要改革原有的管理方法。现代管理的真谛在丁•发挥人的。价值,发掘人的潜能,发展人的个性,尤其在知识经济呼唤创新精神的时代,学校管理更应当最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性,让全体教帅全心全意为社会培养成功考,真正捉高教育的实效。成功管理把激发、形成教师的内部动力机制作为管理口标,强调通过让每一

4、位教师取得成功,促使全体学牛収得成功,最终实现教育取得成功的目标。改革管理方法即要改变传统的外压式的强制管理,通过为全体教师创造成功机会,讣教师积极主动参与学校工作,使教师得到成功的体验,转变消极口卑的口我概念,改变被动接受的行为方式,能将学校管理的要求内化为实现自身价值的需要,自我开发内在潜能,保证自身主动、全面发展,并促进全体学牛主动、全面发展。二、成功管理的理论依据成功管理源于成功学的基本思想。成功学是研究将丰富的内在潜能转化为冇形成就的一门科学。其某木要意是:相信每一个人都冇成功的潜能,都冇成功的

5、愿望,都能在原冇某础上获得多方面的成功。成功管理也就是要相信每一个教师都有成功的潜能,都有成功的愿望,都能在原启基础上获得多方血的成功。除此之外,成功管理还符合这样一些基本原理1、主体作用论原理:从社会学意义来看,教育过程的木质是教育者与受教育者两方面主体Z间的相互作用;从教育学意义来看,教育过程是教育者主体性的实施和受教育者主体的实现过程。教育者主体性在教育过程中是一种实性存在,具冇自我规定性,先于教育过程而获得;而受教育者主体性是在教育过程中在教育者的直接影响下完成和确立的。受教育者是发展过程中的人,

6、应尊重他们的正在形成屮和将要成熟的主体性,这种主体性的发展肓接处在教育者引导Z下和意料Z中,教育者是受教育者主体的前提条件。教育者的主体性的意义在于赋了受教育者主体性以可控制性的特征,受教育者主体性可体现为对控制的H主选择及体验。由此教冇者的主体性的发挥和体现肯接影响到受教冇者主体性的发挥和体验。2、发展动力论原理:作为管理对象教师从潜能开发到获得成功,也是一个发展的动力过程,这是个调节被调节的双向转换住成的过程。从发展动力论的角度看,成功管理无论在哪个层次、哪个环节,发展都可以被看作为口身的运动。发展与

7、动力,既可为內容和形式,乂自身同一。成功管理的发展动力论内涵可为:以促进教师自身发展为目的,以教师动力系统开发为主要任务与手段,以不断帮助教师取得成功为主要途径,从而使教师在白少成功体验中学会并主动开发学生动力系统,有效地促使学生获取诸方而成功的一种教育科学原理。3、心理求衡论原理:现代心理学研究表明,人活动的个体冃标除满足其生理需要外,更多的是要满足心理需求。每一次活动的成功与失败,对其心理都能带來平衡与失衡的感受和结來。成功的体验使其心理需求得到不断的满足,心理是平衡的,所表现出的情绪是髙涨的、心态是

8、积极的,在对学牛进行教育时也体现出友善的、积极的和正向的;失败的体验使其心理需求得不到满足,心理就会发生失衡现彖,所表现出的情绪是低落的,心态是消极的,在对学牛•进行教育时也体现出敌视的、消极的和反向的。成功与失败的体验次数越多,其倾向性越明显。4、正效价值论原理:评价理论是教育科学理论体系的重要组成部分,也是教疗实践的冇机组成部分。从价值学说的角度来看,成功管理的改革在木质上要由教育评价的改革贯穿其中,并构成教冇改革在观念和

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