人工成本管控效果评估的量化模型研究

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1、人工成本管控效果评估的量化模型研究林慧翔（国网福建省电力有限公司，福建福州350003）摘要：在企业各项成本构成中，人工成本已经逐渐成为新阶段企业经营过程中的关键成本，本文通过人工成本效果评估环节的研究，构建人工成本投入产出评价模型，对国有企业人工成本管理及运用提供实证研究价值。.jyqkin）/（Xmax-Xmin），Xmin≤Xz≤Xmax（公式2）成本型指标即指标值越小越好的指标是极小型指标。Z＝（Xmax-Xz）/（Xmax-Xmin），Xmin≤Xz≤Xmax（公式3）式中，Z-经过标准化处理后的指标预处理

2、值；Xz-有量纲指标的实际值；Xmax-有量纲指标的实际最大值；Xmin-有量纲指标的实际最小值。第四步：将无量纲化处理后的人均成本含量、人事费用率、人工成本利润率代入人工成本效率指数函数：F（x）＝0.16X1+0.31X2+0.53X3，即可得到人工成本效率指数。（二）人工成本绩效指数参照人工成本效率指数的计算方法，笔者选取内部市场模拟利润总额（X1）、人均利润（X2）、售电量（X3）、单位资产售电量（X4）、营业户数（X5）、全员劳动生产率（X6）六项指标，将六项指标通过线性折算、加权量化得到人工成本综合绩（下

3、转215页）（上接187页）效指数。具体公式如下：M（x）=0.2X1+0.2X2+0.1X3+0.2X4+0.1X5+0.2X6（公式4）同样，上述六个指标要通过无量纲化处理，消除不同指标对最终的函数结果产生的量纲影响，为了便于计算，F省电力公司对无量纲化处理作了如下简化：各项指标折算值的折算公式如下：Xi＝A×[1+B×（S/Si－1）]（公式5）其中，Si为本单位完成值，S为公司系统平均值，各指标经计算后，折算值最高为1.2，最低为1.0。折算公式中A为等效可比基准分值，B为基准偏差控制系数。（三）构造人工成本

4、投入产出综合评估模型通过人均人工成本、人工成本效率指数和人工成本绩效指数三个维度的计算值构成一个三维模型。即F=M（D，E，H），其中，D，E，H分别代表人均人工成本、人工成本效率指数和人工成本绩效指数。将各单位上述三个指标值测算出来后，用四分位法和正态分布法进行排序，可以得到各单位指标的段位（分高、中、低三个段位），通过三者组合可以得到人工成本管控效果的五种类型，分别为鼓励型、平稳型、谨慎型、控制型和否决型等五类12种组合。人工成本管控的效果评估不仅为各单位持续改进人工成本管控体系提供了很好的依据，同时也为人力资源

5、部下达下一年度各单位人工成本计划提供了依据。可以通过设置人工成本增长调控线，与人工成本管控效果评估结果有效联动，建立管控类型与人工成本增长的比例关系，对鼓励型单位给予较高幅度的人工成本增长，对于否决型单位给予一定比例扣减。通过人工成本投入产出评估模型，企业可以对人工成本的整体管控实现科学量化管理，同时通过量化结果将不同企业的管控情况归入不同的类别，企业可以有针对性地进行差异化管理，大大提升了人工成本管理的精益化和科学化程度。（责任编辑：赵蕾）