纺织业：信息化是“梭”

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1、纺织业：信息化是“梭”

2、第1...　　国家经贸委最新统计显示，2002年上半年我国纺织业的运行情况基本良好。　　今年1-4月，主要纺织产品产量均同比增长，其中化纤同比增长24%，纱、布同比增长8%。经济效益出现较大转机，4月份当月实现利润23.7亿元，同比增长12%，这是自去年5月以来最高增幅。特别是出口形势令人欣喜，1-4月纺织品和服装出口167.5亿元，比去年同期增长6.5%，占全国外贸出口的18%，实现贸易顺差127亿美元，显示了我国纺织工业应对加入WTO的良好竞争状态。　　那么，我国的纺织企业是否可以就此高枕无忧了呢

3、？答案是否定的。　　有关专家指出，WTO给我国纺织企业带来的既是机遇，更是挑战。纺织企业只有加快信息化改造步伐，将比较优势转化为竞争优势，实现产业升级，才能有效把握加入WTO后的机遇，获得更大的发展。　　　　挑战与机遇并存　　我国纺织行业传统的比较优势在于原料、劳动力等要素成本。加入WTO后，对于我国的纺织品出口有有利的一面。但是冷静分析后我们应该看到，对原料、劳动力等要素成本的依赖，将使得我国的纺织企业继续处于劳动密集型的产业局面，缺乏核心竞争优势，企业竞争力极不稳定。因此，纺织企业急需增强以开发创新能力、市场营销能力和管

4、理水平等为标志的竞争优势。其最佳出路就是实行信息化改造，以达到产业升级，提高国际竞争力的目的。　　在全球纺织生产和供应的产业链中，企业自身发展需要快速反应国际产业链的变化。由于时尚流行的周期变得越来越短，纺织服装企业正面临个性化、短周期、小批量、快交货、零库存的敏捷制造时期，如目前世界成衣订单的交货期已短到60天之内。对信息的收集、交流、反应和决策速度将成为决定企业竞争能力的关键因素，而信息化建设无疑是制胜法宝。　　同时，电子商务正成为国际贸易的重要方式。尽管全球经济下滑，电子商务却迅猛发展。在全球经济一体化的背景下，许多业

5、务都要通过电子方式来开展。据国际数据公司(IDC)预测，2002年全球B2B电子商务贸易额将增长78%，达到9160亿美元，2005年，世界各国公司通过因特网购买的商品和服务的贸易额有望达到4.3万亿美元，占国际贸易的比重超过30%。以出口欧美市场为主的我国纺织企业，采用网上电子商务将有利于企业外贸渠道的拓展、商务过程的简捷。　　　　不容乐观的现状　　近年来，我国部分纺织服装企业通过信息化改造，已经取得了显著的经济效益。如黑龙江龙涤集团通过一期投资650万元建信息网络系统，仅从内部管理科学化当年就节约2500万元，第二年节约

6、4500万元。又如广东溢达纺织公司实施ERP(企业资源计划)系统以后，效果也非常明显。公司产品开发周期由30天降低至15天，市场反馈周期由30天降低到7天，色织布生产周期由ERP应用前的60天减少到25天，染色一次命中率由56%提高到92%，准时交货率提高到98%，用户满意程度提高到98%。而库存在实施ERP后降低了30%，A级布率由94%提高到97.5%。　　但是从整体而言，我国纺织行业的信息化水平还处于相对落后的状态。　　中国纺织协会在2001年对全国1000多家纺织企业进行了电子信息技术应用调查，其结果在一定程度上反映

7、了我国纺织行业的信息化问题和现状。　　调查显示，纺织企业领导多数缺乏对信息化建设的深刻认识。这在一定程度上阻碍了企业信息化的进行。由于领导的重视程度不足，导致纺织企业对信息化的资金投入严重不足。据调查分析，目前纺织企业每年在信息化工作方面的平均投入仅占其销售收入的0.1%左右，投入最多的企业约占销售收入的2%，投入最少的企业还不到销售收入的0.01%。这一比例与发达国家大企业信息化的投入占总资产8%-10%的比例相比，明显存在较大差距。同时，这也在很大程度上影响了纺织企业人员信息化素质的提高。据调查，IT人员占被访企业员工比

8、例不足1%。企业普遍缺乏引进IT人才的措施和计划，而且缺乏对在职员工的信息化培训。