纺织业信息化之路如何走？

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1、纺织业信息化之路如何走？

2、第1...现状与差距　　对于整个行业信息化现状而言，纺织行业起步早，应用面宽，有广泛基础。从整体水平分析，在我国制造业中处于中等水平。其特点是：由于我国纺织业存在地域、行业、企业的差异性、发展不平衡性，从而决定了信息化目标需求的多样性、推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。　　与发达国家纺织企业相比，我们的差距体现在两方面。　　应用水平：总体差距大　　信息化建设不能仅仅着眼于信息技术本身，而是一项系统工程，需要政府积极推进、企业积极响应、配套的应用基础环境积极跟上。发达国家企业信息化的经验

3、充分地说明了这一点。就企业而言，加强管理，提高企业现代化管理水平是企业生存与发展的关键。与国外企业现代化管理水平还存在较大差距，主要表现在理念、组织、方法、手段、人才及技术等方面。　　技术水平：领域各不同　　对于监测系统，比利时、瑞士、意大利、印度等公司的产品，具有较高技术水平，性能可靠，在国外有较大用户群，但对生产设备要求较为严格。国内厂商大多数搞监测装置，有些研制了监测系统，但形成产品的不多。自动控制技术也是这样，应用系统采用的绝大多数是国外的检测装置和控制装置，国内厂商的优势只在软件。　　国外ERP软件成熟

4、度高，包含完整的管理思想，功能齐全，标准化程度高，都已经实现了商品化，象SAP、Oracle等在世界上拥有较大的用户群。但要适应中国纺织企业的规模、适合行业的应用特点、满足不同企业的差异性需求，符合国内的管理规范和使用习惯，在本地化方面要做大量的工作，在成功应用于若干国内试点企业之后才能推广。因此，国内外管理软件在高端产品上有差距，中低端各有特点，国内软件产品二次开发和实施服务有优势。　　在CAD领域，国内已经有多种软件产品，占很大市场份额，有的已经达到国际先进水平，而价格远低于国外同类产品，在国际市场上有一定竞

5、争力。国外在某些新技术方面领先，如服装CAD悬垂性能的模拟方法等。　　信息化未来重点及思路　　据调查结果，纺织企业管理信息化需求占整个需求的83%，其中ERP增长最为显著，成为行业的重点需求。这里存在政府和行业组织大力推动的因素，但主要取决于企业对加入，要求按时交货；又有自有品牌生产，则注重营销渠道管理。　　（4）纺织工业的十几个行业与轻工行业不同，化纤、纺织、印染、服装形成上下游衔接紧密的产业链。如上游的化纤业，面向纺织企业，客户相对固定，产品价格波动不大；而下游服装业则直接面向消费市场，产品种类越来越多，使用

6、周期越来越短，市场变化越来越快是其特点，这势必影响整个产业链。　　国家863计划制造业信息化工程对ERP等软件产品的要求是“基于先进管理模式并适合中国国情”，这是一个全面的阐述。ERP作为实现该管理模式的重要工具，首先要体现当代先进的管理思想和理论，是一个符合科学标准的成熟的软件产品，而不只是一个原型，更不是为某几个项目定制开发。适合中国国情是符合中国广大企业的企业规模，适合重点行业的应用特点，满足不同类型企业的差异性需求，弥补企业管理基础和信息化基础的不足。　　因此，针对纺织行业不同企业特点，应该有不同的ERP

7、软件来适应它。这就需要ERP厂商在行业管理部门的协助下，选择龙头企业作为试点，投入力量，在两三年内开发出符合纺织某些重点行业（如服装、化纤、棉纺）特点的行业版本，适合这些行业企业的生产流程、生产类型、制造方式，并结合SCM、CRM等功能，构建广义的供应链管理系统和电子商务平台，形成配套的企业管理系列软件产品。只有这样做，才能够更好地促进我们纺织行业的信息化发展。