关于建筑工程造价工程咨询的探讨

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1、关于建筑工程造价工程咨询的探讨冯瑶（重庆天廷工程咨询有限公司）摘要：文章主要从跟踪审计的異体方案和内容，项目实施阶段造价控制的其体做法，具体工程的分部造价控制对工程造价的全过程咨询进行探讨，以供参考。关键词：工程造价；咨询服务；控制建筑工程造价的全过程工程咨询服务，括项目的工程概算、工程预算、招标代理、工程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合同管理、支付索赔管理等内容。建筑工程造价咨询方应做到能为委托方提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料，随时按照市场波动情况修正投资预算，并能提出分析意见和控制措施，进行投资决策、设计、

2、施工直到竣工验收的一体化全过程工程造价跟踪服务，在项目实施过程中对投资进行监控。1跟踪审计的具体方案和内容1.1设计阶段设计阶段如何处理好技术和经济之间的关系，是控制工程造价的最关键环节。一项设计可以有多种技术上的可行方案，应该主动及时的对不同设计方案进行经济分析和比较，主动影响设计以达到在保证设计风格和质量的前提下，达到最大限度缩减工程造价的目的，并按要求，合理编制项目概算。1.2工程招投标阶段重点是为设计提供合理、准确的项目工程预算，以便确定投资规模，合理安排资金，并确保预算不超概算。其次，造价咨询部门应尽量配合建设方选择技术

3、过硬，报价合理的施工单位和材料供应商。具体工作内容如下：1.2.1主动拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告，制定资格预审条件和文件、组织接收投标中请人报名、审查潜在的投标人资格，确定潜在投标人；1.2.2编制尽量准确的工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和答疑；组织开标、评标；对施工单位商务投标进行清标；1.2.3草拟工程合同；编制招标情况书面报告；咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时，将对所有价格上有浮动IX间材料附明细表，确定哪些材料应由今后甲乙双方共同采购或甲方控制单价，避免今后引起造价争议。1.3项S实施阶段项S

4、实施阶段是建设方资金投入最多、最容易造成资金流失的阶段，该阶段的造价控制重点是使建设方及时、动态地掌握投资情况、合理支付工程款、选择价格合理的建筑材料，保证最终工程结算不超过工程预算，该阶段是跟踪审计的重点。在该阶段的造价跟踪审计主要体现在以下几个方面：1.3.1施工单位中标后，应及吋与建设单位核对预算工程量及施工单位拟订的特殊材料价格、品牌明细算等具体数据。确定图纸工程内容和数量，修整工程造价，并附该中标工程具体数量、单价和具体材料数量明细，使建设方及工程监理方可根据该明细合理订购材料。1.3.2根据图纸预算和施工单位的施工组织

5、设计施工日期安排情况，理论上确定各吋间阶段内的施工单位投资情况，编制工程应付资金安排预算表，使建设方可以合理的安排和调度资金。1.3.3每个月根据施工进度、建设方及工程监理签证资料，由施工.单位编制当月结算，经核定后，作为建设方付款依据。并根据市场价格波动和特殊材料价格确定修正工程预算，使建设方随时掌握最新的投资预算，并附该预算与工程标底预算之间的工程造价差距情况，并分析其原因。1.3.4针对有浮动区间的材料，向甲方提供不冋施工单位或厂家的价格和质量问题，为建设方订购材料和控制单价提供决策依据。1.3.5工程竣工后，由施工单位送审

6、工程决算，经审核后，编制工程结算。并附该结算与工程预算的差距情况及原因。2项S实施阶段造价控制的具体做法2.1材料价格的确定与控制。对于一般的材料价格应根据施工单位实际使用材料的供应单位、规格通过市场询价来确定，并随材料价格的波动对工程预算进行调整，对于一些特殊材料等可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，或通过材料单独议价的办法来确定价格低、质量符合要求的单位供砬，并对预算进行调整，以便院方可以随吋掌握最新的投资额度。2.2工程竣工结算时工程造价的确定与控制。施工单位在每个月初提供一份详细计划完成的工程量清单，报业

7、主审核，造价咨询机构根据审核后的计划完成的工程量清单及当吋的市场材价格，编制当月计划投资额。月末由施工单位提供本月实际完成的工程量清单，经现场业主委托人员确认，并报业主批准后，造价咨询机构应根据批准后实际完成的工程量及当月市场材料价格编制当月实际完成的工程投资额，并报业主、实施单位，以便业主及吋拨付工程款。并与计划投资额比较，分析差异原因，以便及时采取组织、经济、技术等防止类似的原因PJ次发生，平吋砬由业主定吋召开例会，汇报完成投资与进度情况，布置下一步投资与进度计划，直至整个工程全部竣工，以确保工程不突破预计投资额与进度计划。2

8、.3工程变更时工程造价的确定与控制。工程变更在实际施工过程中是难免的，工程变更主要包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制工程造价，无论任何一方提