关于实验工厂库存管理研究

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1、关于实验工厂库存管理研究导读：现在请大家鉴赏的文章是库存和物资方面的毕业论文正规格式。本篇文章有利于同专业方向的大学硕士研究生和本科生在写作毕业论文范文前写作和查找资料有清晰思路。（中国辐射防护研究院，山西太原030006）摘要：阐述了传统的实验工厂库存管理模式，介绍了现行的管理模式，包括利用计算机管理库存、库存数据共享、优化布局、采购下限、定时清理等方法，提出推进库存管理建设的意见.关键词：库存实验工厂资金运转物资积压中图分类号：C93文献标志码：ADOI：10。3969/j。issn。16749146。2014。07。034实验工厂主要面向科研加工，而科研项目的不

2、确定性导致科研产品的不确定性.为了满足种科研需要，生产出种类样的科研产品，实验工厂需要准备品种及规格繁多的库存物资，这样管理起来难度很大.传统观念认为，工厂要保持生产经营工作的稳定性、连续性，库存愈多愈，而且大量的库存是必须的，甚至多多益善.但现代管理专家们认为库存是万恶首.据实际资料调查显示，工厂中从原材料进厂到产成品下线，95%的时间都集中材料运输、库房保管以及生产线加工前的闲置状态，而另外5%的时间是处于加工状态.由此知，95%的时间是处仓储物流系统中，通过改善仓储物流系统，能有效地加快物料的流动率和资金的运转速度[1].此有效管理库存物资对于实验工厂的持续发展

3、具有重要的现实意义.1传统的管理模式库房内种物资的名称、品种、规格、数量等采用手工账本记录，种物资的具体存放位置没有具体标识.采购人员制定采购计划时需要先找到库房管理人员查看账本进行核对后再填写采购计划单，而大量的手工数据使得查询工作进行得非常困难，工作效率很低.技术员不清楚库存数据的情况下为图纸编制工艺填写材料单，会发生工人到库房领材料发现库存为零的情况，然后再由技术员提采购计划买材料，会影响生产进度.此外，由于库存物资摆放混乱，账本的数据更新不及时，无法反映库存物资的出库、入库，会造成重复购买材料，增加了实验工厂的生产成本.综上述，传统的管理模式具有库存物资积压严

4、重、物资管理混乱、库存数据更新不及时、库存数据查询困难的特点，阻滞了实验工厂的发展.2现行的管理模式2。1利用计算机管理库存将库房内有物资的编号、品名、规格、数量、单价、金额等信息输入Excel表格，实行计算机管理.每个规格物资的编号都是唯一的，即使类似的物资也很容易区分.当发生库存物资的出、入库时，库房管理人员及时计算机上更改相应物资的数据信息，做到库存数据及时更新，使得库存数据能实时反映库房内的物资情况.利用计算机管理库存前期，也考虑过使用专门的数据库软件对库存进行管理.由于实验工厂的规模不大，库房结构没有中、大型企业复杂，使用Excel建立的数据库以满足管理要求

5、，有库存物资详细信息一目了然，易操作，易维护，还以根据实验工厂自身的需要增加、删除有关库存物资的项目，使用灵活.2。2库存数据共享依托局域X，实现库存数据共享，设置不权限，实现库存数据的查询与管理.库房管理人员对库存数据进行添加、删除、更改等操作，其他人员只具备浏览权限.3推进库存管理建设3。1软件推进库存管理建设，需要继续推进X络化建设，充分利用数据库服务的整体软平台，实现资源共享，提高工作效率，使管理人员工作程序化、系统化、条理化、流水化，确保数据的准确性与及时性.此外借助X络化建设，大力推进无纸化办公，有效节库存和物资毕业论文正规格式减开支.建立规范化的库存管理

6、制度，相关人员严格按照规定流程及制度执行，实现管理规范化.此外，通过培训提高相关人员的仓库管理及数据管理能力，真正掌握物料进、出、存的流程，使物品能得到顺利运转，使仓库管理工作得到有效的改进.3本篇关于实验工厂库存管理研究论文范文综合参考评定下度:最新题目。2硬件现行库存功能区的基础上，重新对仓库库位进行有效的规划，细化区域划分，使物料摆放更合理，盘点更方便.全面考虑种物品的仓储及流转流程后，进行仓储作业流程的标准化、统一化，提高库存周转率.原有库房的基础上新建、改建库房，实现多数库存物品的立体化、自动化流转.综上述，实验工厂生产规模较，不能照搬大型企业的库存管理模式

7、，面对诸多不确定性素，工厂内部需要及时、透明、准确靠的信息共享来做出管理决策.这需要实验工厂结合自身实际情况的时借鉴大型企业仓储管理的经验，灵活地设计出适用的库存管理模式，提高资金的流动性，降低固有成本，能有效提高工作效率.