优质护理服务中基础护理落实的难点及管理

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1、优质护理服务中基础护理落实的难点及管理【摘要】目的：分析在优质护理服务中基础护理落实的难点以及管理方法。方法：收集我院实行优质护理的某科室中的护理情况，并且找出在优质护理服务过程中的基础护理遇到的难点，并且使用提高护士对基础护理的认识、改进病区护理管理的方法同时促进患者配合基础护理，在使用这些方法后观察优质护理服务中基础护理的落实情况，同时需要让患者填写护理满意度表，观察优质护理的实行情况。结果：在采用基础护理落实的管理措施前，优质护理过程中出现的问题主要有患者拒绝护理，占72.37%，护士对护理认识不足，占8.

2、27%，护理决策问题，占12.36%以及护理管理问题，占7.33%。在经过本次研究的管理措施后，患者拒绝护理下降至20.17%，护士对护理认识不足下降至0.39%,护理决策问题下降至1.21%，护理管理问题下降至0.19°/。，均有明显好转。结论：对于优质护理过程中基础护理落实的难点可以使用针对性的管理措施进行管理，并且可以取得较好的效果，明显提升基础护理的落实情况。【关键词】优质护理服务；基础护理落实；难点;管理优质护理是目前护理的常用手段，由于优质护理能够让患者在护理的过程中更加舒适，护理依从性更高，因此患者

3、在护理后的身体恢复情况往往相比普通护理要好［1］。但是在进行优质护理的过程中，基础护理的落实工作较为难以进行，这是因为基础护理工作在实际的实行过程中步骤较为繁琐，同时各种其他因素的影响也较大。但是基础护理是优质护理服务能够正常进行的前提条件，因此就需要对优质护理服务过程中基础护理落实的难点进行分析，同时找出相应的管理办法。我院采取针对性的管理措施，取得了较好的效果，现报道如下：1一般资料与方法1.1一般资料选取我院中实行优质护理服务的某科室，科室中共有病床63张，收治的患者主要为儿科、外科、内科、妇科等临床学科。

4、主要以无法手术的晚期肿瘤患者以及良性血管疾病患者居多，平均每月收治患者人数为134例次。科室中共有护士25人，其中年龄为22〜45岁，平均年龄为34.21±1.37岁。职称为主管护师4人，护师3人，护士18人。学历为8名本科，17名大专，护龄为1〜29年，平均护龄为6.98±1.03年。1.2方法首先需要对基础护理实施过程中存在的问题进行明确的了解，护士长需要将基础护理落实记录单进行相应的整理，其中的内容包括了患者的姓名、床号以及基础护理的各种项目，每日需要由责任护士在下班前进行相应的记录，对已经落实的项目和没有

5、落实的项目作好记录，同时对没有落实的项目做好没有落实的原因，并且需要执行护士长进行签名。通过3个月的归纳和总结，我们发现在本科室中出现基础护理落实困难的原因主要有患者拒绝护理，占72.37%，护士对护理认识不足，占8.27%，护理决策问题，占12.36%以及护理管理问题，占7.33%，同时需要让患者填写护理满意度表，满分为10分。针对这些问题，我们采用了有针对性的管理措施，在管理上，主要是提高护士对基础护理的认识、改进病区护理管理的方法同时促进患者配合基础护理。1.3评价指标在使用管理措施将基础护理落实的难点进行

6、了改进后，我们需要再进行3个月的记录，记录方法与了解基础护理实施过程中存在问题的方法相同。并且需要在患者出院时让患者填写护理满意度表，满分为10分。1.4统计学分析本研究数据以SPSS18.0软件进行分析，计量资料以（■?穹s）表示，比较以t检验；计数资料的比较经x2检验，以P