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时间:2018-11-14
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1、面试时如何识别企业?绝大部分人在求职过程中,都会经历面试环节。然而你有没有想过,在不断被面试官观察、询问、剖析、评价的过程中,求职者也可借机识别企业。面试时如何识别企业呢?每个人或多或少都会有些求职经历。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种准备。看起来,求职者处于被动状态,不断地被面试官观察、询问、剖析、评价,其实换个角度看,这个过程也是求职者面试企业的绝佳机会。企业一次次面试应聘者,以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应,考察其真实水平。但是,绝大多数面试官不可能像应聘者一样,做好被考问的准备。在这种情况下,应聘人员出其不意地使用
2、一两招进可攻,退可守的招数,或许可以起到意想不到的效果,抢先一步把企业的家底实实在在地考察一把。莎丽号的故事这儿先说个小故事。19世纪末期,航海业蓬勃发展起来。西班牙有个叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中,运量最大的船莎丽"号是整个集团的王牌船舰,承担着整个集团最重要的航运任务。但令大卫苦恼的是,一直找不到一位合适的人担任莎丽号船长。大卫也曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持莎丽号。奇怪的是,每一位船长最后都失败了,他们在其他船队中表现出的骄人能力在这里遭到了严峻挑战。虽
3、然船长们使尽浑身解数,但莎丽号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久,终于想通了一个事实:不是船长们的能力不行,而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就像一个巨大的黑洞,任何一个踏上此职位的人都逃脱不了失败的结局。莎丽号的故事在职场中经常被引用,人们把像莎丽号船长这种无人可以胜任的职位称为守寡式职位。识别守寡式职位如果你不幸撞上了守寡式职位,我的建议是,除非你特别有能耐、有信心,否则还是保守一些较为妥当。那么,怎么来识别守寡式职位呢?对企业而言,有些招聘是出于成长的需要,有些是业务扩张的需要,但有些,表面上是由于企业始终没有找到合适的人选,抱着
4、宁缺勿滥的宗旨一次又一次虚席以待,实质上却是由于岗位设置本身有严重缺陷而导致频繁换人。这就是职场守寡式岗位的典型表现。所以,如果主考官回答这一问题时闪烁其词,或者你从考官的嘴中知道有好几个前任,那么也许你所应聘的职位存在着明显的模糊地带,你该慎重了。识别企业文化,掌握面试多方位攻略企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者,不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息,从而判断出企业的环境是否公平,也可以判断出如果就职该企业,上升通道中是否有限制因素。有时面试官会问应聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等个人生活细节方面的问题。这样的问题往往能暴
5、露出企业的某些倾向,其中有些可能是歧视的。对这样的企业,求职者在做出就职决定前,应该慎之又慎。当然,有些企业的面试官在问这些问题时,主观上并不希望带上歧视烙印,可客观效果却事与愿违。这只能说明一点,就是该企业在对应聘人员进行面试前,没有精心设计和规划面试的架构,面试过于随意,从而导致失误。这样的企业,其文化也是不完美的,因为作为企业人力资源配置的重要决策人员,在处理人的问题上过于随意,对个人来说,对职业发展也非常不利。总之,面试过程可以成为应聘人员和用人单位相互摸底的环节。对企业来讲,通过面试可以鉴别并且留住心仪的人才;对应聘人员来说,也可以
6、减少许多不确定因素,让自己最终抉择的稳定系数和安全指数大大提高,这样更有利于保持个人职业发展的连贯性。相关链接:面试技巧
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