招商部管理条例

招商部管理条例

ID:24381503

大小:20.62 KB

页数:3页

时间:2018-11-14

招商部管理条例_第1页
招商部管理条例_第2页
招商部管理条例_第3页
资源描述:

《招商部管理条例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方岗位职能在主管副总经理及招商部经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理,培训招商人员,提高客户满意度;为公司招商工作提出合理的建议。岗位职责负责:1、负责招商部的工作,团结、协助招商部人员工作;3、负责招商人员的现场管理工作保证招商工作的正常运行;5、根据审定年度、月度招商计划拟定招商人员工作任务分配方案;并及时上报完成情况;7、负责与公司领导和其

2、他部门联系协调有关招商工作的顺利开展;9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施;11、组织招商人员进行专业培训,提高招商人员的项目及专业知识及时处理招商人员遇到的疑难问题;14、负责制订招商部管理制度及日常工作流程;15、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中;16、根据招商阶段性目标做好周、月、季、年度统计报表,建立健全原始客户资料库汇总上报主管领导;20、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况,及时、准确上报有关领导协助:1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作;-------

3、---专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2、参与项目前期总规设计,3、为设计单位提供基础信息,4、反馈客户意见提出合理化建议;5、协助解决客户提出的设计变更要求;6、协助处理工程遗留问题,7、负责及时与业主保持联系;8、完成公司领导交办的其他事项。9、及时全面掌握开发项目的市场情况,协助招商部经理做好竞争楼盘的市调工作,并汇总与上报。岗位内容例行工

4、作:1、招商部内部关系的协调、控制,2、处理下属之间的争议;客户与招商员的常规纠纷矛盾的处理;3、常规招商公关活动的组织与实施;4、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达;5、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报;6、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实;7、安排招商员值班,8、对招商员的考勤进行监督;9、每月26日前汇总上报部门下月计划,10、每月3日前汇总本部门月度总结及绩效考评,11、报主管领导及综合部。12、负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同13、起草、审核及保管

5、;14、掌握招商的真实全面情况,15、定期向公司领导汇报招商中的疑难问题;16、督促招商人员收集客户资料,17、及时将有关资料汇总与保管;18、完成公司领导交办的其他工作;19、招商员的日常管理与培训;20、定期安排专题座谈会;协助处理工程遗留问题,21、及时反馈信;22、掌握意想客户对项目的意见及招商工作的进程;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------

6、-文档下载最佳的地方23、关心招商人员的思想、工作、生活;24、分析招商进度情况,25、根据招商进度及时提出有关合理化建议。26、招商现场管理、协议签定、督促回款;偶发工作:1、处理客户投诉,2、协助招商人员解决客户疑难问题;3、大客户、主力店、知名4、品牌的谈判工作;5、组织参加招商说明会、产品推荐会,6、做好人员工作的分配;7、处理招商过程中出现的不8、可预见的问题;9、完成公司领导交办的其他工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。