萨奥法案对中国上市公司内部控制的启示务管

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1、萨奥法案对中国上市公司内部控制的启示务管毕业【摘要】内部控制是公司治理问题中必不可少的1环。根据COSO的定义，内部控制是1个过程，由企业的董事会、管理层和其他人员完成，目的在于为企业经营效果和效率、财务报告的可靠性以及遵守法律和规章提供合理保证。长久以来，我国上市公司的内部控制问题书面功夫做得比实际操作要好。究其根本原因，是缺乏监管机构的明文硬性规定和严厉的处罚机制。《2002年萨班斯-奥克斯莱法案》的出台标志着新资本市场监管时代的到来，奠定了后安然时代会计、审计发展和公司治理及证券监管的框架。该法案中第4章第4条款（即404），要求上市公司管理层对于自己的内部控制进行自我评估并由外部审计

2、师发表独立审核意见。本文通过对内部控制和萨奥法案相关内容的整理和阐述，联系中国上市公司的内部控制现状和海外萨奥法案的应用案例，意在对中国上市公司内部控制问题提供借鉴和参考。关键词：萨奥法案，内部控制，COSO，公司治理EnlightenmentfromSarbanes-OxleyActonChinasListedpaniesAbstractInternalcontrolisindispensabletocorporategovernance.AccordingtoCOSO,internalcontrolisaprocesstoprovidereasonableassuranceofacpli

3、shingobjectives.Specially,ithelpsachieveobjectivesrelatingtoreliabilityoffinancialreporting,pliancee,Chinaslistedpanieshavegotusedto.Theradicalreasonforthisproblemisthelackofofficialstrictregulationsandrelevantpunishmentmechanism.TheordinationofSarbanes-OxleyActof2002symbolizesanearket.Itestablishe

4、sthepost-Enronframeshallattesttoandreportontheassessment.（转载自中国评价网.nseac.）ThisthesisisintendedtocoordinaterelatedinternalcontroltheoriesandSarbanes-OxleyActationtoChinaslistedpaniesintheproblemofinternalcontrol.KeyitteeofSponsoringOrganizationoftheTreadission，即Treaddash;1体化结构研究报告标志着内部控制制度进入了1体化结构阶段

5、。从这个阶段起，控制环境正是纳入了内部控制范畴，不再区分会计控制和管理控制。目前，内部控制框架主要包括：最具广泛适用性的上面所提到的美国COSO报告、MBNQA（MalcolmBaldrigeNationalQualityAdash;整体框架》中对内部控制的定义如下：企业的内部控制，是受企业董事会、管理当局和其他职员的影响，目的在于取得经营效果和效率、财务报表的可靠性、遵循适当的法规等目标而提供合理保证的1种过程，应由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督5个方面的内容构成。其中：控制环境，是内部控制的基础，为其他要素提供了约束，影响着员工的控制意识。风险评估，是企业面对各种内外部情况

6、进行的确定和分析企业实现其目标过程中的相关风险。风险评估的前提是企业已经确立目标，并且在各个层次上是1致的，以避免评估过程因为不协调而带来盲目性。（lal"style="MARGIN:0cm0cm0pt;TEXT-INDENT:18pt;mso-char-indent-count:2.0">表12002年上半年在美国揭露出的公司治理事件