对中国企业家管理道德和社会责任的看法

对中国企业家管理道德和社会责任的看法

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1、对中国企业家管理道德和社会责任的看法关闭好友动态星月恋 137345242@qq.com保存往来邮件 正在加载...窗体顶端标记:已将此邮件标记为星标邮件。 取消星标摘要:从中国客观现实状况来看,中国企业社会责任和管理道德建设也已取得一定的进步。尽管中国企业社会责任和管理道德的整体水平还比较低,但社会责任意识已有所提高;企业履行社会责任的实践发展较快;出现了一批重视社会责任的知名企业。但是,也要清醒地认识到,中国企业社会责任和管理道德也存在严重的问题。就此,我从一些角度对中国企业社会责任和管理道德问题产生原因进行一系列分析。关

2、键词:企业道德责任主观方面:企业行政化管理模式的根深蒂固,企业管理者权力欲望的无限膨胀,公权力私有化导致的腐败滋生,这为企业管理者牟取更大的私有利益提供了便利。这是在中国特殊集权文化模式下形成的,企业本身就难以克服。客观方面:中国经济发展正处于一个转型期,由传统工业化社会向现代工业化社会转变,就要求企业管理方式趋向现代化以适应经济的发展(股份制改革)。而国家乃至整个社会对客观GDP的追求,为满足经济增长和企业管理者自身利益的扩大化,大部分企业不断的追求总体利润,而从中牟取个人私利,忽视相应要履行的社会责任和对企业管理道德的建设

3、。从企业内部环境理解,企业最根本的目标是追求更大的经济效益,这也造成企业管理者首先考虑的是自身个人利益,他们会依靠剥削压榨企业职工的收入和福利来谋利。一些企业甚至唯利是图,提供不合格的服务产品或虚假信息,与消费者争利或欺骗消费者,为富不仁,对社会责任的无视,管理道德丧失。从企业外部环境理解,我国企业管理制度基本上是从近代西方引进过来的,难免会受到西方经济发展(资本原始积累时期)中早期的个人主义思潮的影响,直接造成企业发展方式的私有化(即企业管理者认为企业的一切财产属于自己,也就无需对公众负责,也不需要履行社会责任)。从国内环境

4、的内因分析,这种原因是一个普遍性的社会现象。近年来一些企业管理者个人自身道德素质的缺失,但追究根源在于近代对中国传统文化(主要是儒家思想文化)的片面否定,导致国人普遍缺乏个人信仰,在违背道德的事情上没有一点罪恶感和羞耻感。在从国内环境的外因分析,国内在企业履行社会责任方面存在法律法规的空缺(比如在保障劳工自身权利和利益方面存在的问题,法律法规对企业的内在要求),以及社会舆论力量的弱小(在于中国法制和政治的弊病),公民法律意识和权利意识的薄弱,以及在世界某些国家(如韩国,日本包括中国等国家)存在的一大顽疾,即所谓的“政商文化(在

5、政府主导经济发展的情况下,政府政策的大力扶持对企业的发展有重大作用,导致国内一些大的经济团体主动结好政府,使企业在国家权利的庇护下能够得到更大的发展,在此企业不断追求个人利益,渐渐形成了垄断,操控市场。这就是大家常说的官商勾结)”最近湖南的金浩茶油事件以及山西省疫苗事件就属于这种现象。在从中国企业的历史发展进程看,中国真正意义上的企业是从近代鸦片战争后的洋务运动开始的,一开始我国的企业发展就不成熟,带有封建性和现代性。最开始的企业是由一些封建官僚创办的,管理完全是以封建官僚衙门形式为主,大权操纵在封建官僚手里,对劳工实行非人性

6、化的管理,任意剥削和压迫。大家都知道当时的清政府在政治上有多么的腐败,主导洋务运动的官员大都贪污腐败(1873年至1893年,洋务大臣李鸿章获利白银多达六百多万两,但大都归入他的私囊,李鸿章死后留下四千多万两白银的遗产,致使民间有“宰相合肥天下瘦”的说法)。直接导致后来的企业都受到这种方式的影响,产生了一种诟病。在后来在国民党统治下更形成了四大家族垄断经济的局面,新中国成立以后我国建立了社会主义经济制度,以国有经济为主导的的经济发展模式,形成了国有大型企业的垄断局面(中石化,中石油等),这些企业没有太大的发展动力,只靠对市场的

7、独自占有就可以获取巨大的经济利益,社会责任和管理道德根本不在其考虑范围内,三鹿奶粉事件的发生就是一个活生生的例子。在从中国企业发展程度来看,我国从引进西方企业管理思想和制度只经过大约一百五十年左右,与西方企业发展历程相比可说是很晚的,西方大约从第一次工业革命开始就出现了有关管理学的思想(亚当·斯密的《国富论》,后来弗雷德里克·泰罗的科学管理理论,亨利·法约尔以及埃尔顿·梅奥等管理思想的研究者),在到第二次工业革命,西方企业管理制度已经趋于成熟,在工人斗争已经发展到一定水平(第二国际的推动,工人已经开始在为自己的政治和经济上的权

8、利斗争)当时已经有一些企业家意识到要在履行社会责任和改进管理道德上有所变化以适应企业的长远发展,第三次科技革命后西方社会普遍加强对管理道德和社会责任的履行,至此西方企业已经进入现代企业管理模式的新时代。而我国近代本身政治,经济,文化,国内外环境等因素对企业管理制度发展的阻碍,

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