急诊科护理管理中常见问题及对策

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1、急诊科护理管理中常见问题及对策(广丙平南县第二人民医院急诊科广丙贵港537307)【摘要】目的：分析急诊科护理管理中常见的问题，探讨解决问题的对策。方法：回顾性分析木院急诊科2011年1月-2015年12月收治的437例患者的护理记录资料，观察护理护理不良事件的发生情况，并利用聚类分析法分析护理不良事件的发生原因，探讨解决对策。结果：437例患者中，发生护理不良事件11例，发生率2.5%。聚类分析结果得知，引发护理不良事件的原因主要有护理观念陈旧、护理操作熟练度差等。结果：急诊科护理管理中存在比较多的问题，管理者应充分重视，积极预防，降低护理不良事件发生率

2、，提高护理质量。【关键词】急诊科；护理管理；问题；对策【中图分类号】R471【文献标识码】B【文章编号】1007-8231(2016)26-0255-02医院医疗工作中，不可缺少的一项为护理工作，而护理管理中的主要内容即为风险管理，目的在于提升护理质量，减少护理不良事件。急诊科收治的均为急危重症患者，抢救、治疗过程中，由于患者病情危急，存在的风险性比较高，护理人员稍不注意即会引发护理不良事件，增加医患纠纷的发生风险。护理管理的实施可提升急诊科护士的风险意识，但目前急诊科护理管理中存在问题，影响管理效果。木研究中分析了急诊科护理管理中的常见问题，并探讨了解决

3、的对策,现报道如下。1.资料与方法1.1一般资料选择木院急诊科2011年1月-2015年12月收治的留观患者437例，男273例，女164例;年龄27〜82岁，平均(50.8±3.7)岁。呼吸系统疾病144例，循环系统疾病56例，消化系统疾病54例，神经系统疾病44例，血液系统疾病26例，其它113例。留观原因：未明确诊断，三无人员，暂时性发作疾病如暂吋性眩晕。发病至入院吋间20min〜4h,平均(32.5±3.9)min。纳入标准：所有患者在急诊科的护理记录资料及临床资料齐全。1.2方法收集所有患者在急诊科吋的护理记录资料，对

4、其进行冋顾性分析，观察护理不良事件发生情况。采用聚类分析方法，分析引起护理不良事件的原因。参照相关文献资料，制定提升急诊科护理管理质量的对策。1.结果437例患者中，发生护理不良事件11例，发生率2.5%。具体护理不良事件类型如下：针刺伤2例，给药错误1例，输液反应3例，护理记录不规范3例,患者家属投诉2例。聚类分析结果得知，因护理人员护理服务观念陈旧导致2例，因工作责任心不强导致4例，因专t技术操作熟练性差导致4例，因与患者及家属沟通不善1例。2.讨论3.1急诊科护理管理中常见问题3.1.1护理人员护理服务观念陈旧随着医疗改革的深入，护理模式也发生了相应

5、的变化，护理人员由传统的被动给予患者护理服务变为主动为患者提供护理服务，将患者放置在护理的中心位置。但部分急诊科护理人员并未及吋的转变自身的护理服务理念，仍然采取被动服务的方法，缺乏M情心，对患者及家属的心情未能充分理解，增加患者及家属投诉事件的发生率［1］。3.1.2工作责任性不强近年来，随着人们法律意识的提升，人们在就医过程中越来越注重保护自身的合法权益，在此背景下，部分护理人员的职业道德观念出现偏移，拈轻怕重，缺乏责任意识，未能严格的执行急诊科及医院相应的规章制度，增加护理不良事件的发生风险。3.1.3专业技术操作熟练性差由于急诊科护理工作的特殊性，

6、因此，会严格要求护理人员的专业操作技术水平，部分年资低、年轻的护士缺乏扎实的基本功，未能熟练掌握急诊常规护理操作，导致急诊抢救过程吋的护理操作缺乏准确性，影响护理效果［2】。3.1.4与患者沟通不善急诊患者病情都比较严重，患者及苏家属心理恐慌、焦虑的程度比较严重，希望医护人员能够立即救治患者，由于急救工作重视吋间性，因此，部分护理人员会忙于抢救，导致与患者及家属的沟通工作被忽视，增加医患纠纷发生的可能。3.2解决对策3.2.1更新服务理念护理人员给予患者护理过程中，应以患者为中心，积极、主动的给予患者护理服务，比如接到急诊电话后事先在医院门U迎接患者,向患

7、者家属询问患者的病情、情况等，护理过程中真正的关心、尊重、爱护、帮助、同情患者，赢得患者及家属的信任。3.2.2切实做到“急”字当头急诊护士接诊吋，应先给予患者抢救，再指导患者家属挂号；先抢救患者的生命，待患者无生命危险后立即处理患者的伤情或病情；先评估患者的病情，准确分诊，再正确的进行护理记录；先恰当的处理患者后再进行分流工作；先给予患者处方，后进行病程工作［3】。冋吋，抢救、处置及分流工作要快，缩短预处理吋间，促使患者尽早的接受有效治疗。3.2.3规范护理管理急诊护理管理中，管理工作规范性的提升应坚持“四常”原则，即常组织：组织护理人员定期参与相关的急

8、诊护理培训，提高护理人员护理操作的熟练度;常整顿:定期分析急诊科护