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1、关于绩效管理在企业人力资源管理中的作用及实践探析导读：现在请大家一起欣赏本篇文章企业和员工专业方面的毕业论文范文，为广大学生们写作毕业论文是提供参考帮助。(广西南紫东创展房地产置业有限责任公司,广西南530000)［摘要］企业中,人力资源管理为了实现企业既定的目标,对员工开展全面的管理工作,经济和社会迅速发展下,人力资源管理也是经过长期的总结形成了非常丰富的理论经验,其中包含人力资源规划、培训与开发、薪酬福利管理以及绩效管理等多个方面,然而绩效管理作为这其中非常重要的一部分,是人力资源管理中非常必要的环节,文章对现企业人力资源管理中的绩效管理状况进行详细论述,发挥其人力资源管理中的作用,探
2、讨其管理的相关流程.［关键词］绩效管理人力资源作用对策［DOI］10。13939/j。ki。zgsc。2016。07。142现很多的企业绩效管理上不全面,对于企业的发展带来了很多不利的影响.此,很多的企业逐渐建立起以绩效管理为核心的人力资源管理,从而行业中取得竞争优势,得到长足发展.有效的绩效管理以充分调动员工的积极性和热情,提高企业的市场竞争实力,促进企业人力资源的优化.1绩效管理的内涵绩效管理是将预设的标准作为基础,对员工达成企业目标过程中的表现以及结果进行有关的测评、考核、奖惩等,从而帮助员工获得突出绩效的时实现企业的目标.绩效管理通过定期对员工的状况进行评定,激发员工工作热情和提高
3、其工作能力以及综合素质,从而起到改善公司绩效的作用.2企业人力资源管理中绩效管理的现状绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部本篇原创出处：mbalunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overfloargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">企业和员工论文引言格式指数对员工进行管理,既实现了对企业员工日
4、常行为的监督,时也促进员工执行力的提升.第二,绩效管理能够使企业人力资源管理进一步优化人力资源.绩效管理是对企业员工工作成果的评定,企业生产经营目标下,细化项企业目标,对企业员工日常行为进行分析后,将岗位的职责进行明确,时还包括员工岗位上的义务,以指数的形式将其数字化.随后,将员工特定时间范围内的行为以及成果与标准进行对比,对员工的行为表现进行打分,其得出的结果会与员工的实际利益联系一起,对于那些没有达到公司设定标准的员工,那企业会采取一定的措施,比降低员工工资水平甚至做出一些惩罚.此要求下,企业员工为了获得较高的收入水平会不断将自身的专业水平以及能力进行提高,对他们自身的日常行为加以规范
5、,认真履行自的职责以及义务,那对员工工作实现了监督,约束他们的行为,综合素质得到了很大的提升,使得企业人力资源得到了优化和合理配置时,对企业员工岗位制定出关键性的指标,将该岗位上的基本职责加以明确了,给企业员工做出了基本的参考标准,使得企业员工选择企业岗位的时候,结合自身的工作能力和专业水平,选择适合自身的工作岗位,最终实现企业人力资源的优化配置,有利于企业人力资源管理有序地进行下去.第三,绩效管理对于企业人力资源招聘也起到一定的作用.企业生产经营管理过程中,对于自身发展现状的正确认识,以确定其未来发展方向,将企业生存发展过程中的目标加以明确,对企业目标进行进一步的细分和量化,以制定出企业
6、绩效管理的相关指标,且这些指标是数字化形式的.是对企业全体员工日常工作中的行为以及表现进行考核和评价,是企业员工工作水平和综合素质的客观评价标准,企业制定出这样的考核指标,是企业通过全面的分析,对于企业个岗位上的员工能力以及条件提出基本的要求,以,企业人力资源管理部门招聘新的员工的时候,对于员工的日常行为进行全面的了解和分析,时结合企业设定的绩效管理的相关指标,对于面试人员提出基本的要求,从而形成企业进行招聘面试的最终标准.4结论绩效管理是企业进行自身管理的一种控制系统,对于企业员工的自我管理起到了非常重要的意义.绩效管理能够不断激励员工,而且还促使员工企业目标下树立自身的目标,建立起企业
7、的文化以及理念,培育出企业核心竞争力,从而市场上获得一席地.目前,企业绩效管理中仍然存很多的问题,这对于企业管理者来说,需要转变原先传统的绩效管理观念,时还要建立起全面、专业化的绩效管理系统,非单一化.使企业的绩效管理不再停留传统的人事管理认识上,而是用现代企业人力资源管理理念解决遇到的问题,从而实现绩效管理人力资源管理中的核心价值意义.
