新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略

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1、新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略马凌云烟草公司临沧市公司临翔分公司摘要：在科学技术快速发展的今天，人才资源逐渐成为了一个企业的核心竞争力，烟草企业人力资源管理是否完善，对于烟草企业在新形势下的发展有着很大的决定作用。为此，加强新形势下烟草企业人力资源管理现状以及提升策略的研究具有非常重要的意义。关键词：新形势;烟草企业;人力资源管理;提升策略;而对新形势下的经济发展，烟草企业应该对人力资源管理加大管理投入，对新形势下烟草企业人力资源管理的现状进行分析，并根据存在的问题制定合适的提升策略，完善

2、烟草企业人力资源管理，强化烟草企业的市场竞争力。一、新形势下烟草企业人力资源管理现状1.烟草企业体制管理不完善目前，我国的部分烟草企业有关人力资源管理还延续着传统的管理体制，在科技快速发展的今天，传统的人力资源管理体制己经不适合企业的发展。在旧的管理体制中，由于历史原因，一些人的工作能力相对较低，有的甚至可能根本不具备胜任某项工作的能力，但由于体制原因，仍需在原岗位工作，并和有能力的人享受一样的薪酬待遇。这就给部分有能力的人才积极性受到打击，使得企业失去真正的人冰，长此以往，如果烟草企业还是按照传统的

3、人力资源管理体制，企业不但得不到应有的发展，反而会被挤出烟草经济市场。除此之外，烟草企业的工作人员对于人才的培养和恰当应用的意识还是比较薄弱，致使在烟草企业曰常的生产和工作屮，多数工作人员表现的都比较散慢，缺乏积极向上的工作动力，所以企业的发展难以创新。2.烟草企业人力资源配置存在问题烟草企业在人力资源配罝方面还是处于被动形式，在人员分配上做不到合理利用人才，不能充分发挥每个人的实际技能，使得有才能的人员却要从事一些他们不擅长工作，最终导致有才能的人员流失，使得大材小用现象严重，除此之外，烟草企业也缺

4、乏对复合型人才的招揽和培养。对于一些有才能的人员也没有制定完善相应的薪酬激励体制，造成多劳者而没有多酬，给一些优秀员工造成严重的不平衡心理，最终使一些有能力的人员失去对工作的热情和积极性，降低烟草企业生产效率和发展速度。1.烟草企业人力资源绩效考核落实不到位对于任何一个生产企业来说没有竞争就没有向前发展的动力，而企业的核心竞争力则来源于企业的人力资源，人冰能够给企业创造意想不到的发展价值，然而烟草企业在人力资源绩效考核方面却存在很大的漏洞，没有完善的激励考核机制，使得一些工作人员安于现状，没有积极进取

5、和创新的动力，在他们内心里认为反正是国有企业，无所谓公司效益好与坏，但是如果工作人员总存有这种思想，那么烟草企业很难突破禁锢而快速发展，出现这种现象的主要原因就是烟草企业人力资源绩效考核落实的不到位，使工作人员懒散，工作中没有创新，一个企业要想稳定快速的发展就要提升人力资源的管理水平，积极调动员工的工作热情，所以有效的落实烟草企业人力资源的绩效考核工作意义非常重大。二、新形势下烟草企业人力资源管理提升策略1.完善人力资源管理体制打破传统的人力资源管理体制的禁锢，积极响应新形势下人力资源管理的要求，对烟

6、草企业内部的人力资源进行能力核查，筛选出有能力的人员，与此同时建立完善的人才选取体制，对烟草企业人力资源进行严格合理的规划，制定严格的招聘用人流程和制度，而对于进入公司的人才要进行专业能力的培训，为具有不同冰能的人员制定合理的发展成长之路，构建烟草企业人力资源管理全能人才培养和发展的机制。2.准确用人，优化人力资源配置准确用人，优化人力资源配置既是对企业人才的尊重和培养，也是对企业未来发展负责。对于准确用人，合理配置人才就要在企业制定出对企业各层级人贝的考核制度，除此之外，每个人的日常表现也应作为考核

7、的一项指标，充分挖掘每个人的潸能和擅长的技能，避免人j任用过程中出现大材小用的现象，并且对于各层级人员也要进行定期的知识和技能培训，积极鼓励大家创新。3.建立完善的激励机制对于有能力有想法的人员要予以鼓励，只有鼓励他们企业才能创新，合理制定各层级人员的薪酬，多能者多劳，多劳者多酬，充分调动人员的工作积极性和创新性，加强企业内部人力资源与绩效考核，使企业内部人员积极交流，和互促进，构建良好的人力资源管理氛围。三、结论根据以上阐述可知，新形势下烟草企业要想实现良好的人力资源管理，就必须加强烟草企业人力资源

8、的相关知识和技能的培训管理，建立完整的人力资源管理体系，在企业内普及人力资源对企业在新形势发展的重要性，转变传统人力资源管理的旧观念，积极引进先进的、科学的人力资源管理理念，实现准确用人，优化人力资源配置，培养有能力有见解的人才的目标，相信烟草企业在今后的发展中将会走得更快、行得更远。参考文献[1]张爱军.新形势下烟草企业人力资源管理浅析[J].科技创新与生产力，2014(1)[2]覃清波.新常态下烟草企业人力资源管理的研宂[J].中国集体经济，2017