企业年度招聘计划书方案

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1、今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚企业年度招聘计划书方案　　对企业而言,人力是企业最重要的,而如何吸引优秀人才,则成为企业最关心的问题之一。招聘是补充员工的在重要渠道,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。下面由小编为大家精心收集的企业年度招聘计划书方案，欢迎大家阅读与借鉴!　　随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司xx年度发展战略及相关计划

2、安排，特制定公司xx年度招聘计划。　　一、xx年度招聘情况回顾及总结　　xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。　　二、xx年度岗位需求状况分析　　经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：　　1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：　　(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、

3、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;　　(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;　　(4)xx年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力

4、。　　三、xx年度招聘需求　　根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，　　四、人员招聘政策　　1、招聘原则　　(1)聘得起的;　　(2)管得了的;　　(3)用得好的;　　(4)留得住的。　　2、选人原则　　(1)合适偏高;　　(2)目前公司迫切需要的人才。　　3、招聘方式发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道

5、德风尚　　(1)以络招聘为主，兼内部推荐等。络招聘主要以前程无忧人才、智联招聘、58同城、赶集、中华英才、百姓、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);　　(2)校园招聘：XX职业学院等;　　(3)现场招聘：张店人才市场;　　(4)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。　　五、招聘的实施　　3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视络招聘，具体方案如下：　　(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会;　　(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;　　(3)联系XX职

6、业学校的老师负责推荐和信息告知;　　(4)发动公司内部员工转介绍;　　(5)坚持每天刷新络招聘信息及简历筛选与联系。　　六、入职培训　　1、新人入职必须证件齐全有效　　2、新人入职当天，人力部应告知基本日常管理规定　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力部讨论确定　　七、招聘效果统计分析发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”

7、的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚　　1、人力部应及时更新员工花名册　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作　　3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。　　八、招聘原则及注意事项　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。　　2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。　　3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设

8、、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来