成都企业中高层管理培训—《高效管理能力提升

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1、成都企业中高层管理培训【三顾咨询】中高层管理技能《赢在中高层—高效管理能力提升》一、课程简介传统企业中大部分的中高层干部是虽然积累了丰富的专业技术技能，但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线，四处“攻关”，被动“救火”，却不知设定目标，协调控制，激励团队，往往顾此失彼，焦头烂额；而其下属则困惑于无章可循，无所适从；从而造成整个部门管理绩效低下，资源内耗严重，无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。在笔者长期的咨询培训经历中，对《赢在中高层—高效管理能力提升》过程中的问题做如下总结：管理人员能力欠缺：管理人员

2、多半为保姆式日常管理；各级交流沟通不足，导致上级指导思想与下级执行结果有偏差；管理人员培训能力欠缺；.......基于此，《赢在中高层—高效管理能力提升》课程从几个主要方面提升中高层管理提升能力。二、课程对象　企业中高层管理者三、课程时长一天四、课程目标1、加深理解现代企业管理的新要素；2、让中高层干部深入了解如何完成的角色转变与心态转变；成都企业中高层管理培训——《高效管理能力提升》3/3成都企业中高层管理培训【三顾咨询】中高层管理技能3、了解作为优秀的高效能中高层干部所应具备的条件；4、提高推动下属做好工作的能力；………五、

3、课程大纲《赢在中高层—高效管理能力提升》课程单元《赢在中高层—高效管理能力提升》单元一：中层干部如何准确把握自身的---角色与职责1、中高层干部所扮演的5大角色√2、中高层干部管理范畴与主要职责√3、成功主管必须具备的能力4、优秀主管面对工作应有的意识5、日常管理容易陷入的八大误区6、成功主管的十项准则---如何修炼单元二：目标管理能力1、工作目标如何来制定、计划与达成2、目标之设定--SMART原则3、从总体目标到实施计划---计划的六大要素4、计划的实施与跟进单元三：时间管理能力1、第四代时间管理（中高层干部对个人、对组织的

4、时间管理）√2、四象限工作分析√3、时间管理的案例分析（时间管理对工作业绩的影响）√4、时间自然法则与工具√lABC法则√l要事为先l4D原则l时间管理的犹他法则5、跳出时间的陷阱、养成良好的时间管理习惯 单元四：沟通能力──管理的核心1、各种沟通的模型2、沟通的原则、心态3、四种沟通的技巧4、沟通风格的把握5、沟通障碍的产生、防范与处理6、如何与下属建立相互依赖的关系7、如何与上级进行积极有效的沟通8、如何与同级进行配合与协作单元五：授权与激励能力1、授权能力---学会分身术与提高你的工作分派能力成都企业中高层管理培训——《高

5、效管理能力提升》3/3成都企业中高层管理培训【三顾咨询】中高层管理技能2、授权的意义、重要性、以及有效授权的三个要素3、有效授权的五个原则、方法与步骤4、如何预防和解决授权中出现的问题5、有效激励的艺术与管理单元六：团队培育与团队建设能力1、员工心态培养---态度决定一切2、员工消极情绪根源与结果分析3、如何做好教育训练---训练四步曲4、构建高绩效的工作团队5、高效团队领导者心态与素质单元七：中高层综合能力提升1、如何提高执行能力（准确领会/实时承办/及时复命）   4、如何做好危机管理（预防/判断/应对）    3、如何提高

6、协调能力（关系协调/部门协调/冲突协调）4、如何提升公关能力（政府公关/媒体公关/客户公关）成都企业中高层管理培训——《高效管理能力提升》3/3