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2、理企业的市场竞争您将如何实施和日常运作支持你们.在当今竞争激烈的市场策略,以一致的方式提供保险产品或服务在贵大幅面比赛方式将是至关重要的.但是确定你的营销策略也必须有明确的方法论正.它具有战略意义不大,如果你要么缺乏资源或方法执行.创建营销策略,你必须考虑很多因素.这些因素很多,有些是比别人更重要.因为每个战略必须处理一些特殊的考虑,合理确定这不是'一切'的重要因素,在一般水平.然而,许多是所有营销策略.一些较危急的如:你开始创建你决定用何种策略,企业的整体目标应贵.这其中一般分为四类:如果市场有很大的吸引力和你的企业是最
3、强有力的行业你会想你最好的资源投入支持你提供.如果市场有很大的吸引力,但你的企业是较弱的产业,你必须在加强企业集中,用你提供作为敲门砖这个目标.如果不是特别有吸引力的市场,但你最强的企业之一,在当时有效的营销和销售业您努力开办短期将产生良好的利润.如果不是特别有吸引力的市场和你的企业之一,在业界你克服弱点要弘扬这种只有提供更有利可图支持你部分业务(例如如果这部分生产线完成了射程)或是吸纳部分费用的开销更盈利部分.否则,你应该确定最符合成本效益的方式撤你这个企业提供.既然选择最有利的方向为企业的整体利益,下一步的工作是一项战
4、略选择,将提供最有效的市场.这就是选择下列条件之一的通用战略(迈克尔波特首形容他的作品竞争优势).成本领先战略是基于理念,你能生产的产品质量好、市场还是服务费用低于竞争对手.这些翻译以低廉的成本利润率,应该高于工业平均水平.应该存在的一些条件,以支持成本领先战略包括一项持续提供营运资金好的过程工程技能,密切劳动管理、产品设计及制造成本低,便于配置.一个分化策略是创造产品或服务,被看作是独一无二的"全行业".可重点品牌形象,专有技术、特、优服务一个强大的网络经销商或其他方面可能对你特定产业.这一独特,也应把对利润率高于工业平
5、均水平.Socialmarketingisasomeoreplexconcept,hoetimesalsolesseffectivethanitsmercialcounterpart,sinceitaimstoinfluencepeople'sideasandbehavior(forexample,tomakethemgiveupsmoking).Moreover,marketingsocialproductsoreplex,asdemandhastobecreatedfortheideaorproductconcept,
6、suchasfamilyplanning,ass.mercialmarketing,incontrast,simplytriestosteerexistingpatternsof-->thoughtandbehaviorinacertaindirection-convincingconsumersthatacertainbrandoftoothpasteissuperior,forinstance,ratherthanthatitisimportanttobrushtheteethregularly.