商务谈判营销策划

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1、德阳夏普公司空气净化器营销策划报告“人不吃饭可以活5个星期,不喝水可以活5天,但如果没有空气,却连5分钟都活不了。人们常常发问,经济发达、科学和医疗先进的今天,一些闻所未闻的怪病为何接踵而来?如SARS、禽流感;为何患癌症、白血病的人越来越多,而且呈低龄化趋势?这些除了与人们的饮食、生活习惯有关系外,被污染的空气也是致病的罪魁祸首。为了解决室内空气的污染问题,空气净化器应运而生,不同于以往的加湿器,它除了可以调节房间内的温度外还能控制室内空气的质量。一、市场环境分析目前,中国的消费者对装修产生的污染越来越

2、重视。数据显示,93.2%的被访者知道室内装饰装修会造成室内环境污染。同时,消费者对住宅和写字楼室内空气有害气体的认识在逐步提高,60.7%的消费者知道室内存留甲醛是有害的,46%的消费者知道室内残存苯也有害。所以,这是中国空气净化器市场的最大机遇。国内大部分中小企业的空气净化器都用于海外市场,中国国内市场还需要很长时间来培育。目前来看,国内家用空气净化器市场已经处在快速成长期,到2010年前,国内的销售量将以年均80%左右的水平快速增长。二、消费者分析家用空气净化器市场在我国还处于起步阶段和时尚消费阶段

3、。通过咨询活动发现,消费者对空气净化器的认识还非常有限,存在很多偏差,例如有很多消费者把空气净化器当成是氧吧的一种,还有局部消费者把空气净化器当作吹风机。由于对净化室内空气的重要性认识不足及价格因素的制约,空气净化器在现阶段还无法达到普及,只有局部层次较高的消费者才有购买意识和购买能力。通过调查,我们发现对于空气净化器,普通消费者普遍关心产品的价格、净化效果、使用寿命等问题,高端消费者则更关注其真正的净化效果、使用寿命、方便性等问题。三、竞争分析目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利

4、埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。但是整体来讲,国内空气净化器市场还远未成熟,销售数量还非常有限。四、SWOT分析S—优势夏普从2000年开始研制家用空气净化产品,在技术和功能上是目前世界最先进的品牌之一。采用吸附过滤和“净离子群”双重净化技术制造的夏普空气净化器,具有去菌、除尘、清除甲醛、清除油烟异味和纯净加湿5大功能,5大功

5、能在电子检测器的指挥和帮助下采取主动出击的方式,使居室空气不断地被清洗过滤和“消毒”,最终得到净化夏普品牌空气净化器九大优点:1.祛除空气中浮游的细菌;2.吸附并杀死多种致命病菌;3.强力祛除室内异味,净化空气;4.强力除甲醛功能;5.净离子加湿功能;6.强力祛除室内灰尘和花粉;7、三大美肤效果:保湿、增加皮肤弹性和细腻肌肤;8.操作宁静,轻巧美观;9.节能省电,低碳环保。W—劣势它只是空气净化,而不是空气清新,就算有空气净化器,也必须得开窗通风;空气净化器的进风口有粗效滤网或集尘网,要注意经常清洗;最主

6、要一点就是价格比较贵。O—机会尽管家用空气净化器市场在我国还处于起步阶段和时尚消费阶段,但是随着人们对生活质量要求的不断提高,家用空气净化器必将会进入更多的平常百姓家。T—威胁目前,国际市场上主要以日本产品为主,有东芝、松下、三洋、合利埃等主导品牌。在国内空气净化器市场上介入较早且在业内有较高知名度的品牌主要有亚都、飞利浦、海尔、万利达、新技、奥得奥等。近年来,国内从事空气净化器生产的企业数量急速增长,目前已达数百家,品种近千个,可见竞争的火爆。五、目标市场1.导入期和成长期:主要目标市场是政府(如博物馆

7、,教育机构)、高端的服务行业(高档宾馆,高档会所,旅游景点)和对生活品质要求高的人。2.成熟期:目标市场政府机构,高端服务行业扩展到普通的消费群体(如白领等)。六、营销战略方案(一)产品策略公众对空气净化器产品的认知和接受程度还很低,传统管道的销售量还十分有限(通过对竞品在传统管道的销量调查可见端倪)。初期可通过直接拜访目标很明确的有潜在购买需求及购买能力的集团客户(如OFFICE、酒店、医院、娱乐场所、车商等)的方式,进行面对面的沟通和演示让顾客了解产品的功能和特点,并通过为客户提供贴切、具说服力的方案

8、,使其发生购买爱好。与此同时设法与大的集团客户建立长期的合作联系,并结成利益联盟,为其提供类似产品或者服务及问题解决方案,实现企业效益最大化。(二)渠道策略1.主要渠道:(1)大、中型商场(2)网络直销、人员直销(3)各高档宾馆、政府、高档会所购买2.辅助渠道:电视购物等七、服务(一)成立“夏普空气净化”售后服务中心,定期为用户进行产品检查、维修和保养服务,还可根据用户的特殊要求提供服务。(二)专设“夏普空气净化”热线,提供业

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