新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

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1、屮国集体经济2017,35,107-108新时期国有企业财务管理效益提高策略探究陈训梅重庆市渝地资产经营管理有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:国有企业财务管理水平直接影响企业的运营和发展。从当前财务管理的现状来看,国有企业也存在财务管理意识薄弱,财务管理制度不严,财务管理方法落后,财务风险控制不力,财务管理人员素质不高等问题,努力提高财务管理效益成为国有企业的一项艰巨任务。因此,新时期国有企业应当积极树立全新的管理理念,健全财务管理制度,提升财务信息化水平,加强财务内部控制,组建高素质的财务

2、管理团队,从而充分发挥财务管理效能,为国有企业的健康发展提供支持。关键词:国有企业;财务管理;效益;提高;国有企业是推动国民经济发展的重要力量。新时期社会经济转型背景下,国有企业也在积极实现产业升级换代与内部管理改革。财务管理作为企业运营的基础,关系着国有企业经济效益的创造。但是长期以來国有企业财务管理屮的问题也不容忽视,努力提高财务管理效益成为今后的一项紧迫任务。一、国有企业财务管理的重要性国有企业财务管理是指围绕企业资产进行的相关管理活动,内容涉及资产购置、融资、资金流动以及利润分配等。新时期财务

3、管理的有效实施对国有企业发展具有重要意义。一方而,财务管理工作与企业经济效益创造密切相关。通过实施科学的财务管理,有助于对企业进行合理的资产规划,提高资金利用率,兼顾好各方利益,实现企业的稳健运营,从而创造利润收益。另一方面,财务管理也是国有企业综合管理水平的具体体现。没奋严格的内部管理,企业的发展就无从谈起。尤其作为国有企业,原先处于相对安逸的工作状态,缺乏管理意识。新时期随着各行各业竞争的加剧,产业升级换代加速,M有企业必须从根本上提升内部管理水平,才能在竞争中占据主动,增强核心竞争力。而财务管理

4、恰恰是企业管理的核心内容之一,代表着国有企业内部管理改革的成效。二、国有企业财务管理的现状尽管财务管理在国有企业运营中发挥着举足轻重的作用,但是长期以来国有企业也存在财务管理意识薄弱,财务管理制度不严,财务管理方法落后,财务风险控制不力,财务管理人员素质不高等问题。因此,新时期国有企业应当认真审视财务管理工作的现状,通过采取积极的改进策略,促进财务管理效益的提高。第一,财务管理意识不强。社会转型发展期间,由于行业竞争口趋激烈,国有企业面对多方面的挑战,很大程度上将精力用于效益的创造,容易忽视财务管理在

5、企业运营和长期发展中的重要地位。企业领导层往往对财务管理没有给予足够的重视,认为财务管理是从属于其他业务部门的工作,财务人员的积极性也因此受到影响,导致财务管理未能发挥应有的效能。第二,财务管理制度不严。制度是财务管理工作实施的依据和保障,国有企业财务管理制度不够严谨,现有财务制度的执行也存在流于形式的问题。企业财务核算与不相容的职务没有实现有效分离,缺乏责任人制度的约束,出现问题时相互推倭责任,最终使企业蒙受损失。而且国有企业预算的制定和实施、财务管理流程的规范、内部控制的开展等也缺少严格的制度作为

6、保证。第三,财务管理方法落后。信息技术的发展为企业管理带来前所未有的便捷,财务管理也在信息技术的支持下取得了新的进展。但是国有企业内部对于财务信息化的实践和对滞后,企业只是应用操作流程和对简单的财务软件,对于预算、资金、供应链等方面的信息化管理仍有待实现,而且部分信息和数据的传递还需要依靠人工方式,直接影响到财务管理效率。第四,财务风险控制不力。国有企业的特殊性使管理者容易陷入安逸稳定的工作状态,缺少风险防范意识,一旦风险来临,常常给企业带来无法挽回的损失。不少W有企业并没有建立起财务风险预警机制,只

7、是被动处理风险问题,财务信息的真实性和准确性没有获得有效的监督。企业或是缺少独立的审计部门,或是内部监督体系形同虚设,财务管理效益也受到影响。第五,财务管理人员素质不高。财务管理人员的综合素质直接关系到工作的质量和效益,特别是在国有企业深化改革的进程中,财务人员对企业的运营会产生至关重耍的影响。但是国有企业财务人员的素质参差不齐,不少财务人员缺少专业学历基础和实践经验,知识功底不牢,工作积极性和主动性不强,甚至难以跟上时代发展的步伐,对财务管理流程的优化、信息系统的应用较为陌生。三、国有企业财务管理效

8、益提高的策略针对当前的工作现状,努力提高财务管理效益成为国有企业的一项紧迫任务。新时期W有企业应当积极树立全新的管理理念,健全财务管理制度,提升财务信息化水平,加强财务内部控制,组建高素质的财务管理团队,从而使财务管理工作迈上更高台阶。第一,树立全新的财务管理理念。国有企业财务管理效益的提高首先需要实现观念上的转变。新时期国有企业而临更深入的改革工作,财务管理在强化企业资产管理、增加经济效益方面发挥着关键作用,更是企业改革工作的重耍组成部分。因此,国有企

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