新信息时代背景下企业财务管理的优化研究

新信息时代背景下企业财务管理的优化研究

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1、新信息时代背景下企业财务管理的优化研究青岛广垦橡胶国际贸易有限公司摘要:21世纪,全球进入了一个信息网络大发展的时代,在新的信息时代背景下,我国的社会生产力获得了很大的发展,各大企业也在各种信息技术的推动下进行了改革与创新,而企业的财务管理工作更是在信息化建设的推动下,发生了巨大的变化。在新时代背景下,提高财务工作人员的综合素质,加强对企业财务会计工作的核算及管理力度,己经成为每个企业的一项重要任务,它也直接决定了企业在新信息时代下的发展方向,促使企业市场竞争力的不断提升。关键词:新信息时代;背景;企业;财务管理;优化;研究;近年来,随着社会经济和科学技术的不

2、断发展,网络化、信息化的管理模式已经深入到我国的各大领域,而且在企业的财务管理方面更是起到了不可忽视的作用,但从我国企业发展的现状来看,在新信息时代背景下,企业的财务管理工作中依然存在着各种各样的问题,需要在不断提高财务数据核算及分析能力的同时,加强财务管理工作的信息化建设,加大财务管理人员综合素质的培养力度,为企业创造更大的发展空间。1新信息时代背景对企业财务管理工作的巨大影响1.1促进企业财务管理工作的信息化传统的财务管理工作主耍是通过财务会计报表的数据进行综合性分析,从这些资料数据中去判断企业的盈亏以及企业牛.产经营战略的决定。而在全球经济一体化的今天,

3、信息化吋代的背景下,企业所生存的内部和外部环境都发生了巨大的变革,企业在财务管理方面进行数据采集、整理及分析的方法已经突破了人工分析的局限性,向着大数据、信息化的时代迈进,但要想使企业达到从业务数据、生产经营等方面获得更多的信息资料就必须加快企业财务管理工作信息化的步伐,进行企业财务管理工作的创新与优化,这样才能更进一步的提高企业财务管理水平,推动企业高利润、高效益发展。1.2达到财务信息为企业战略决策服务的目的传统的财务会计工作在山现众多复杂的数据时,为了建立一个精确的数据预测分析,达到为企业的发展战略服务的0的,就要浪费大量的人力和吋间,而在新时代背景下,

4、企业的财务工作人员可以从繁杂的数据分析工作屮解脱出来,运用新信息时代背景下大数据预测分析系统,来对企业财务数据资料进行深入的分析,而且这种信息化的分析模式还可以达到数据分析的多维度,让企业可以全面的认识到发展过程中的利与弊,做好有效的企业风险防范和企业发展规划战略的决策,提高企业的市场竞争力。1.3做财务数据管理变得更加精确在新信息时代背景下,网络化、电子化、数字化在财务工作中的广泛应用,不但改变了传统会计工作的复杂性和忙乱性,而且还使财务核算工作变得有条不紊,更加的精确和细致。因为新信息时代背景下,不论是财务会计的基础核算工作,还是财务报表的编制,都是用计算

5、机网络程序来实现的,而£L这种大数据核算技术更具有准确性和高效性,相对于传统的企业财务核算工作来讲,不仅方便、高效,而且错误率低、核算快,能够为企业的财务数据处理工作节约大量的吋间,使财务管理工作变得更具有高效性和精确性。1.4促使财务管理人员的转型在新信息时代背景下,财务工作人员已经从简单的记账、核算以及编制报表中解脱出来,他们已经不再以单纯的财务数据分析来为企业管理者提供信息决策依据,而是在大数据时代里,利用网络化的分析模式,让这些财务信息呈现出多维度的不同变化,为管理者的更好决策提供更加全面的数据信息,而且还可以通过对这些数据信息的分析,总结出企业生产经

6、营活动中所存在的各种问题,并丑为管理人w提供优化管理的方法和策略。2新信息时代背景下企业财务管理工作中存在的问题2.1会计管理体系落后虽然我国在信息化的发展中已经取得了很大的成就,但从当前的现状分析,企业的财务管理方面仍旧存在着会计体系不健全,信息化不足的现象,这就使企业的财务管理工作难免出现各种各样的问题,诸如财务数据失真、分析不到位等问题层出不穷,这样的现象不仅使企业的管理者无法真正Y解企业的收支情况,而且也不能及时的掌握企业的真实财务状况,会给企业带来重大的损失,还会影响我国经济的发展。2.2财务管理模式落后在我国市场经济体制的不断深化与改革中,企业的财

7、务管理工作面临着很大的挑战,要想在新信息时代背景下,财务管理工作得到优化与提高,就必须要提高工作人员的综合素质,改变传统的管理模式,建立一种全新的、科学的管理理念,但从当前企业财务管理的现状来看,大多数含糊不清的财务管理模式分散,这处分散、分权式的财务管理模式不但会使企业的财务管理工作不能集中管理、综合分析,还会引发企业投资及经营决策的失误,这样就会增加企业的风险。另外,也会因为企业财务管理模式的不科学性,使企业在进行资金筹集及使用方面,出现资源配罝的不合理现象,而这种资源分配及生产要素配罝的不科学性,会令企业出现资金链断裂的危机,从而导致企业面临更大的风险,

8、削弱企业的综合竞争力。2.3财务管理机

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