资金预算视角下公路施工企业财务集中管理探析

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1、财经界（学术版）2017,22,83-84资金预算视角下公路施工企业财务集中管理探析肜国平中交第二公路工程局有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：在社会经济高速发展的今天，中国的现代化进程也不断加快，高速公路的建设成为当今促进屮国加快发展的强心剂，在这样的时代背景之下，公路施工企业在公路建设过程当中占据着越来越重耍的角色，公路施工企业运营的好坏直接关系着高速公路的建设质量的优良程度。而一个企业最重要的工作就是对于本公同财务的管理，资金是一个企业的血液，财务管理清晰有序可以大大提高企业的行政效率，增强市场竞争力。本文着重讨论了现阶段公路施工企业在资金管理以及预算管理方面存在的

2、一些不足之处，并且从资金预算的角度切入，提出几点提高公路施工企业财务集中管理程度的方法。关键词：公路施工;资金预算;财务集中管理;最近几年，我国的公路建设不断向前发展，不仅规模越来越广，建设标准也越来越科学，越来越规范，再加上我国从未间断的反腐工作以及不断深化的社会主义市场经济改革，公路施工投标程序円益变得透明化、规范化，在这样的多重因素影响之下，参与公路施工建设的企业公司利润空间受到压缩，企业间的竞争也变得越来越激烈。公路施工企业要想提高自家公司的市场竞争力，就必须将公司内部的财务管理工作规范化、科学化，严格控制资金管理。资金预算是企业财务管理的重要环节，科学优秀的资金预算可以

3、为企业降低经营成本，増加利润，提高经营效率，增强市场竞争力。一、公路施工企业财务管理概述预算管理以及资金管理是公路施工财务管理的两个部分，二者不可分割，共同组成公路施工企业财务管理的外在体现。资金是现代企业的血液，是一切公司生产运营的基础，直接影响着企业的经济效益和社会效益。怎样优化公路施工企业的资金管理，大大提高企业资金的使用效率，从而增加企业的市场竞争力，是当前情况下每一个公路施工企业迫在眉睫的问题。因为公路施工不同于其他市场行为，本身具有特殊性，所以，通俗意义上的财务管理手段对于公路施工企业并不完全适用，大多数公路施工企业在资金管理这一块上都存在比较严重的问题亟待改善。公司

4、资金的管理不善直接威胁着公司的发展，对于资金管理问题我们不可小觑。预算是公路施工企业进行财务管理不可或缺的程序，在企业资金管理过程中占据重要地位。科学有效的预算能为公路施工企业资金的流动开一个好头，对于企业工作效率的提高、利润的提升都有及其重要的作用。要在企业内形成一个良好的预算管理机制，并且和资金管理科学的结合起来，发挥资金的最大使用效度，这样，公路施工企业才能实现长远健康发展，实现财务的增收。二、公路施工企业资金财务集中管理存在的问题社会主义市场经济发展到今天，各行各业都展现出了蓬勃的发展潜力和竞争活力，为了占据市场、提高经济利润，每个企业都在多年的发展中摸索出了一套符合自身

5、公司特点的财务管理模式。公路施工企业由于其自身的特殊性，并不能将其看做完全的自由资木市场公司，所以就不能照搬自由市场下的财务管理模式，再加上中国的社会主义改革渗透到公路建设方面，这对公路施工企业的财务管理形成丫很大的冲击，在这样的冲击之下，大多数公路施工企业的财务管理出现了各种各样的问题，本章着重讨论新形势下公路施工企业在财务集中管理方面存在的问题。（一）资金利用和管理效率较低在我国公路施工过程中，往往公路建设规模比较大，公路建设里程比较长，每次施工都是一个比较大的工程，所以所耗工时也比较长，由于这样的原因，公路施工企业往往会单独开设一个项目账号，并且单独设立相应的财务机构，派出

6、财务人员，形成一个较为独立的财务管理部门，以方便建设资金能够及时到位，这样固然对公路施工的效率有所裨益，但也对公路施工企业的财务集中管理带来了一些不便，因为目前我国公路施工企业更注重的是对外派财务人员以及机构的管理，这样很容易会对企业财务造成不利影响。资金利用和管理效率较低的一个明显表现是资金得不到及时到位。目前我国公路施工企业财务管理较为混乱，施工工程项目的配套资金有很多种形式，资金的配给过程中手续繁琐，处理账务不尽相同。这样就会造成公路施工过程中资金到位比较缓慢，滞后于施工进度，如此一来，严重影响了公路施工进程，增大了施工成本以及施工难度。（二）会计基础工作不扎实前文提到过，

7、公路施工企业不同于市场上的其他企业，它的办公地点距离总公司比较远，而且由于每个施工企业一般会负责多个施工项目，所以企业很难做到每个公路施工场地都派出会计人员驻扎，要想了解资金使用情况只能通过报账的形式。问题就出在报账员这一环节，一般来说，公司派出的报账员都是临时选派，而这些报账员并没有会计资质，它们的财务工作只是单纯的见票付款，而对于票据是否完整、合法、合理甚至票据是否真实都不能做出正确的辨别，这样的漏洞之下，会计有时会收到不合法的票据，而此时由于缺乏有效证据，公司业务从追责，只