强化工程材料的质量控制从源头确保工程质量安全

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1、强化工程材料的质量控制从源头确保工程质量安全辽河油田锦州采油厂物资管理中心121209摘要：工程材料的质量好坏，直接影响着整个工程质量的等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等，因此，工程材料的监督始终作为物资管理工作中的重中之重。多年来，依据设计、标准认真做好工程材料的质量监督与管理，是各项工程的第一道质量关。关键词：工程材料；质量控制；质量安全一、完善制度建设，健全监督体系，做到有章可循根据《辽河油田建设工程质量监督管理办法》和2013版《石油天然气建设工程质量监督工作程序》重新制定并下发了《采油厂石油天然气建设工程质量暂行管理办法》。办法中对如何控制好

2、工程材料质量、建设工程材料监督抽检方面形成了《釆油厂建设工程材料抽检制度》和《工程项目抽检计划》，明确了工程用料监督的工作流程、工作内容、处罚办法等，健全了工程用料的管理细则。在健全制度的同时，将工程主管科室、三级单位的监督也纳入到工程用料的日常监督中来，明确了各级部门在工程用料的监督分工和职责，形成齐抓共管的监督体系，做到有章可循、有章可依。二、购置检验工具，配备工程标准，做到有标可依寻求资金配备了测厚仪、地质锤、水平仪、游标卡尺等检验工只。同时根据工作需要，申请资金，为质检部门和工程项目主管科室更新和征订了关于工程用料的相关国家规范、标准、施工图集30多套。

3、使材料的监督有标可依，有力的提高了监督检验科学性和权威性。三、捋顺监督流程，强化入库检验，做到源头把关1、按照监督流程，做好工程用产品的注册、检验中报。物资管理中心对重点工程项目所用产品及材料进行严格把关，严格对施工单位的质量保证体系进行审查，要求项目主管科室在办理《工程质量监督注册证书》时，将施工单位所用材料的质量证明材料、《工程用产品质量监督检验申报表》、自检结果等相关附件一同提供，由物资管理中心审核、监督。2、把工程用产品抽检工作当做“规定动作”，列入正常工作日程。抽检中，对所抽检的材料的“工程名称、取样部位、取样的日期、样品名称和样品数量”等做好记录，并

4、由三方签字认可，由物资管理中心送往指定检验机构进行检验，确保在建工程项0所用材料进场后达到标准要求。3、做好甲供料的抽样检验，进一步落实产品质量监督检验制度。物资采购部门在优选供应商和产品的基础上，根据油田公司采购物资到货验收和产品质量监督规定，切实加强采购物资的质量控制。物资到货后由供成站质检员、保管员、材料员、送货人同吋进行验收。无问题签字认可后入库。在验收中坚持“五检査”、“五核对”制度。“五检査”即査外观、査数量、査配套、査包装、査技术资料；“五核对”即依据采购计划或合同以及产品标准核对入库物资的名称、规格、型号，依据《产品质量认可证》、《物资网络证》、

5、产品标准核对产品，通过在油田公司质量节能管理部主页或厂家提供的《产品质量认可证》及产品标准核对证件的有效性，核对计量单位，核对料单。做到了入库物资验收率100%。对重点工程、重点项B用料实施特殊监管，加大监督检验力度和频率，始终保持高压态势。四、加强入场检验，确定监督重点，做到精细管理1、加强材料进场检验工作，将监理对施工单位报送的进场材料的平行检验和见证取样工作做为监督管理的重点。采油厂物资管理中心在对监理日常监理检查工作的基础上，对施工单位是否分批、分品种堆放、贮存工程用料，并及吋提供施工单位的出厂合格证进行监督管理。并在此基础上，对高温、高压工程所用材料做

6、到必检；对每批钢筋均要求做机械性能试验，特殊部位所用钢筋或进U钢筋要另做化学成分分析试验；水泥要求做强度安定性等试验，并进行现场监督取样，未经检验的材料，不允许用于工程，对质量达不到要求的材料，采取及时清退场外，进行退货处理，确保所用材料达到标准。2、从细处入手，切实发挥各责任人的作用。质检部门能够准确地把握工程进展的情况，从而及时的进行现场监督和取样送检。主管科室管理人员除了熟读施工图纸外，还要做好用料交底，防止施工单位长料短用、整料零用、优料“劣”用，做到物尽其用，杜绝浪费。基层大队质检人员做好日常施工用料的检查，对现场发现的问题及吋纠正、及吋上报。五、结论

7、工程材料的质量涉及到工程的安全和质量，对工程材料的监督物资管理部门将常抓不懈。在不断加强自身素质，提升业务能力的同吋，学习冋行的先进经验，抓好工程材料的监督管理，做好工程材料监督检验，为建设更多的优质工程保驾护航。