设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf

设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf

ID:23983191

大小:249.54 KB

页数:6页

时间:2018-11-12

设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf_第1页
设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf_第2页
设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf_第3页
设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf_第4页
设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf_第5页
资源描述:

《设计院在EPC工程中的优势与作用.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、设计院在EPC工程中的优势与作用EPC是英文Engineering(设计)Procurement(采购)Construction(施工)的缩写。设计采购施工(EPC)/交钥匙工程总承包,是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程的承包模式。20世纪80年代初,集设计、采购、施工于一体的EPC模式一经出现,就由于其

2、资源配置和综合效益特点受到业主的青睐,在以美国和英国为代表的西方国家电力投资建设项目中开始广泛应用。近些年来,东南亚、非洲、南美等新兴市场,特别是印度尼西亚、印度、越南、南非等急需大规模电力工程建设的国家,也开始广泛应用工程总承包模式。近年来,我国在大型工程项目管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法,争取与世界通行的管理模式接轨,但是与世界一流的工程公司相比,还存在着很大的差距。其中EPC模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是工程项目管理模式和设计的完美结合。目前,EPC模式在国际工程承包中已经成为一

3、种相当成熟的工程承包模式。电力项目工程是一项专业门类复杂、技术要求高的系统工程,其各单位工程、各专业之间互相关联。国内电力建设大多采用业主主导模式,由业主将工程的设计、采购、施工等标段分包出去。随着我国电力事业的快速发展,目前采用的传统的电力建设模式存在的不足逐渐显现,作为新的建设模式—电力工程EPC正在逐步得到推广和应用。第1页EPC模式具有以下不可比拟的优势:一是充分体现了设计的主导优势。设计是整个项目的关键环节,它决定着施工的质量。EPC对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥,有利于工程项目

4、建设整体方案的不断优化。二是实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。EPC模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。三是优化人力资源配置和组织结构配置。传统模式下的项目组织机构臃肿,EPC模式优化了人力资源配置,减少了管理人员的数量。四是提高工程项目质量。EPC总承包企业有更合适的施工方案,更高的专业管理能力,更优秀的技术人员,有力的保证了工程的质量。五是降低项目交易成本。业主只要和EPC总承包商签订合同即可,所以业主

5、在合同谈判、管理协调以及信息收集等方面的工作减少了,显著的降低了交易成本。六是缩短采购管理周期。在EPC模式下,一般设计工作结束了,采购工作也基本结束,采购工作也可以和施工相配合接口,很大程度上缩短了项目工期。由于EPC模式的上述优势,成为越来越多的业主在建设项目时首选考虑的实施模式。同时,提供EPC服务模式的工程公司也大量出现,尤其是“以设计为龙头”的EPC工程公司体现了“全过程”总承包的独特优势,成为我国目前工程建设领域新的生力军。随着我们国家进一步加大基础设施的投资力度、改革开放和技术进步的社第2页会

6、需求,设计院承包EPC的工程越来越普遍。一、设计院承包EPC工程的优势1.总体控制优势EPC是设计、采购、施工总承包,其中设计是龙头。EPC总承包商要实现设计、采购、施工各工序的合理交叉和紧密配合,并对工程质量、进度、安全、造价及合同五大控制进行全面负责的项目管理。设计院作为总承包商可以将自己的设计思想、设计意图和设计理念更好地贯彻于整个工程项目,利于把握项目全局,统筹计划。这是一般承包商所不具备的先天优势。施工是设计工作的延伸,设计院作为总承包可以对施工进行深入和有效的指导,保证设计施工的顺利搭接。设备、

7、材料是设计内容的主体,设计院对设备、材料的选用和性能具有更深的了解,因此在设备、材料的采购过程中更加得心应手。EPC合同中,由于承包商控制工程项目的设计工作,因此设计工作是EPC项目能否成功、承包商能否盈利的前提条件和最为关键的因素。可以说谁掌握了设计,控制了设计流程和内容,谁就掌握了主动,有能力掌控设计的承包商将是EPC项目的赢家。只有掌握和控制了设计工作,承包商才能在EPC项目中占据主动,赢取利润。谁失去了对设计工作的控制和管理,谁就为工程项目埋下了可怕的风险。2.成本控制优势成本控制是设计院的先天优势

8、,设计院可以通过优化设计、限额设计等措施更加准确的控制项目建设成本。可以在项目招标阶段的商务标中占有较大优势。另外设计人员进驻现场,参与整体项目建设的全过程。这对成本控制的宏观把控也是至关重要的。第3页3.质量控制优势EPC合同规定,总承包人承担严格的设计责任且设计责任终身制。设计院作为总承包商,从项目的设计开始直到建设完成,均会按照规程规范的要求执行,对工程质量是个保证。同时也避免了施工单位与设计单位在施工配合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。