工程质量管理规程

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1、工程质量管理规程文章标题：工程质量管理规程通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，本工程项目承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。工程质量目标开发部领导确定；组建质量评定小组，负责投票决定工程质量等级，由生产管理科办负责本规程的制定、修改、分发及解释、并负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向开发部逐月汇报工作程序施工过程中应紧密联系、督促监理文章!方按监理规划及监理实施细则开展工作

2、。同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：a.施工图会审制度b.施工组织设计和施工方案报审制度　　工程质量管理规程文章标题：工程质量管理规程通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，本工程项目承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。工程质量目标开发部领导确定；组建质量评定小组，负责投票

3、决定工程质量等级，由生产管理科办负责本规程的制定、修改、分发及解释、并负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向开发部逐月汇报工作程序施工过程中应紧密联系、督促监理文章!方按监理规划及监理实施细则开展工作。同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括：a.施工图会审制度b.施工组织设计和施工方案报审制度　　工程质量管理规程文章标题：工程质量管理规程通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，本工程项目承包合同文件、设计文件、国

4、家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据（如工程质量检验评定标准、材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。工程质量目标开发部领导确定；组建质量评定小组，负责投票决定工程质量等级，由生产管理科办负责本规程的制定、修改、分发及解释、并负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向开发部逐月汇报工作程序施工过程中应紧密联系、督促监理文章!方按监理规划及监理实施细则开展工作。同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，

5、形成一系列的制度，包括：a.施工图会审制度b.施工组织设计和施工方案报审制度c.工程材料、半成品质检制度d.隐蔽工程的验收制度e.工程变更签证制度f.工程款支付签审制度g.工程质量事故处理制度h.工程质量检查制度i.工程管理日记j.工程月报制度k.例会制度具体为1、本项目工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行控制。主要从两方面入手，一方面是对施工队伍的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更以及检查监理单位的准备工作。2、

6、由开发部领导确定工程质量等级目标，并在招标文件或施工合同中明确目标及奖罚措施。3、正式施工前督促施工单位按合同要求建立起质量控制系统组织，即由项目经理领导下建立起各级质量责任制，做到层层把关，严格控制。4、督促施工单位建立起完善的质量保证体系，以规范化的操作程序来保证工程质量。5、对从事质量管理的乙方人员和从事特殊、专业工种的施工人员的资质应严格审查，做到持证上岗。6、对原材料、半成品和各种构配件的质量进行检查，做到不合格材料不进入施工阶段，具体执行《工程材料管理工作规程》。7、对进场施工的主要机械、设备性能（检验合格证明文件）进行

7、检查，保证其能够正常运行。8、对乙方选择的分承包方（如果有）的资质和人员、机械的施工准备情况进行检查并报项目负责人批准。9、会同监理单位、设计单位对施工单位提交的施工组织设计、施工方案等进行严格审核，施工组织设计和重要方案须报项目开发部领导审批后才能实施。10、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料进行审核把关。施工单位只有在充分熟悉、了解的基础上并进行必要的试验和检验后才能正式采用。11、会同监理单位对标高和轴线进行复核、检查。12、组织进行图纸会审和技术交底工作。13、审核开工申请，只有在各种条件全部具备后才能正式进入施工。14、

8、督促、检查监理单位的人员到位情况，审核监理规划和监理细则并根据合同明确双方职责。15、监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包方对重要的和复杂施工项目或工序要作为重点设立质量