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1、基层干部普遍“本领恐慌、能力不足”2013-05-2408:53 来源:《人民日报》 “经济社会发展转型很快,群众利益诉求不断增加,基层工作要求越来越高。”“当前基层工作的形势、任务、对象都在变,我们怎能不变?” 前不久结束的河南商丘全市乡镇党委书记、镇长轮训班上,求变、转型、升级……成为基层干部强烈的呼声。 执政能力建设,是我们党执政后的一项根本建设。坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。 当前,干部队伍能力不足的问题仍然不同程度地存在,“本领恐慌”、“能力不足”的问题相当普遍。这是记者在采访中
2、听到基层干部反复提起的一个话题。 工作转型、能力升级,是对基层干部与时俱进的现实要求。 拆掉“隔心墙”,感情上与群众零距离 “交通方便了,干部离群众却远了;通讯发达了,干部与群众交流却少了;干部文化程度提高了,做群众工作的本领却降低了;干部下基层频繁了,基层工作的底气却不足了……” 在一名基层干部的手机微信群里,记者看到,段子引起了热烈讨论。 我们党的最大优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众。然而,确有部分基层干部在感情上、思想认识上与群众产生了距离。 在调研中,有群众反映,少数基层干部宗旨意识淡薄,群众感情淡漠。在处理一些突发事件和群众上访问题时,有的基层干部
3、自觉不自觉地把群众作为对立面来对待;还有一些干部只对上级负责、不对群众负责,抓的“大事”主要围绕着上级下达的责任指标,而群众关心的问题被认为是“小事”,不屑一顾;有的干部热心立项目、出政绩,群众关心的诸如电视信号不清、道路不畅、水渠失修等涉及切身利益的事,喊破了嗓子也没能引起干部的应有重视…… 山东沂南县委书记刘淑秀讲起了一件事:以前县里一年拟定10件或20件大事,花很大力气办下来,群众却并不买账。今年初,县里改变做法,向群众征求意见,从最不满意的10件事抓起。此举一出,立马受到了群众好评。 山东省委组织部研究室主任任刚说,少数干部长期不直接和群众打交道,拍脑袋决
4、策,凭感觉办事。这样一来,这些干部对群众的愿望、要求比较陌生,思维方式、办事方式难免与群众产生差异,特别是不熟悉群众心理,与群众使用不同的话语方式,群众就会对他们产生隔阂感。制定工作措施,就会出现闭门造车、不切实际的情况。 “现在早已不是你强势群众就买你账的时候了,关键是看你是不是有服务意识,是不是走群众路线”,山东省章丘市委书记江林说,“干群心劲儿统一,什么事都好办。” 当面交心更容易消除隔阂,平等交流更容易增进感情。用微笑消解群众的火气,用耐心消除群众的怒气,用真诚融化群众的怨气,“真心关爱群众,真正给群众办事,说话就有人听,干事就有人跟。” 打造“升级版”,
5、能力上与时代同进步 “您觉得群众对您的工作能打多少分?”面对记者的提问,河南省辉县市冀屯镇书记赵华录谦虚地说:“能打60分吧!” 他在镇里当了15年书记。冀屯镇形成特色产业——全国最大的现代化食用菌生产基地,去年销售收入10亿元。下一步该怎么发展?赵华录有些犯难。 “随着形势和任务的不断发展,我们熟悉的方面正在减少,不熟悉的方面正在增加。”赵华录说。比如,劳动力外流造成的“空心村”问题、土地流转中的矛盾,等等,使得基层干部肩上的担子越来越重。应对挑战,必须加强能力建设。 中央党校教授辛鸣指出,快速发展变化的时代,迫切要求着重提高干部推动科学发展的能力、维护社会稳定
6、的能力、解决民生突出问题的能力、开拓创新的能力、依法办事的能力、应对突发事件的能力、舆论引导的能力等。 首先要提高谋求经济发展、带领群众致富的能力。贵州仁怀市双龙村党支部副书记徐支刚,不仅是群众眼中的“能人”,也是群众认可的“带头人”。他还有另一个身份:二合镇蔬菜协会党支部书记。这几年,在他的带领下,双龙村发生了不少可喜变化,发展了一些经济项目,但他依然感到忧心忡忡。徐支刚说,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对农产品的需求已经从吃得饱转为吃得好、吃得安全、吃得健康。面对这种变化,不仅我们的发展方式需要转变,而且基层干部的能力和素质也必须跟上,否则怎么带
7、领群众发展? “调整产业结构,转变发展方式,作为带头人都要考虑。”河南省卫辉市委书记王惠民说,新型工业化,人与社会、自然全面可持续发展,对招商引资都提出了新的要求。以前挖到篮子里的都是菜,现在不能随便挖了。为了解决“招商”困局,一些地方打政策的擦边球,或者廉价出让土地,或者承接一些“落后产能”或高污染产业,引来群众议论纷纷。这样的事我们不能干! 其次要提升处理干群矛盾、依法办事的能力。河南民权县花园乡屈庄村支书陈文兵说,群众的权利意识、自我保护意识越来越强了,但履行义务的意识依然不足,一旦出了问题,干部光靠蛮干是不行的。新乡县委书记刘继红回忆起当村民组长时的解决办
8、法,过去群
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