大连a机电工程公司项目进度管理案例研究

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1、专业学位硕士学位论文大连A机电工程公司项目进度管理案例研究TheCaseStudyoftheScheduleManagementonA.dlCompany作者姓名：王震学科、专业：工商管理学号：31511202指导教师：宋金波完成日期：2017年12月03日大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要近年来中国经济在2008年经济危机后率先崛起，进入了高速飞跃阶段，这也给国内机电工程行业带来了前所未有的发展机遇，整个行业在中国经济发展浪潮的带动下，规模成几何倍数的增长，企业数量和从业人

2、员也在不断地膨胀，这种高速发展机遇也给机电行工程业未来的发展埋下了极大的风险。因为行业内部的竞争日趋激烈，这就给机电工程企业的项目质量提出了更高的要求，如果企业没有一套科学有效的项目管理体系，那么就有可能在行业竞争中处于劣势，最终导致被行业所淘汰。大连A机电工程公司于2000年正式成立，最初注册资金为1.4亿元，主要以“高压、高功”的电力技术相关的工程建设任务为主要经营项目，同时兼顾“高效节能，绿色环保”的新能源产品，作为未来研发方向。因为公司的核心技术受到了客户和业内的好评和认可，因此大连A机电工程公司的项目总量在逐年增长，企业规模也在不断扩

3、大，最终确立了大连市机电行业领导者的地位。但是因为公司项目管理制度过时老旧，导致项目进度管理问题频发，项目管理危机逐渐成为阻碍公司发展的重要影响因素！，如果大连A机电工程公司不能对这一问题引起重视，项目进度危机不仅会让大连A机电工程公司遭受严重的经济损失，更重要的是过去的良好业界口碑可能因此而被破坏，最终导致大连A机电工程公司失去优越的市场地位。本论文将以国内机电工程行业为研究背景，以大连A机电工程公司为研究对象，采用先进的案例分析和研究方法对公司当前的项目进度危机展开调查和分析，首先对必要的项目管理理论和方法进行梳理，有针对性的进行应用，找到

4、造成大连A机电工程公司出现项目进度危机的原因，随后论文结合大连A机电工程公司的实际经营情况，为其制定出一套科学有效的项目进度管理措施和方案，帮大连A机电工程公司突破当前的项目季度危机。论文的研究结果不仅能够帮助大连A机电工程公司解决当前的项目进度管理危机，还能帮助同类企业解决类似问题，因此本文具有极强的理论和实际研究意义。关键词：项目进度；机电工程；案例分析；建议对策-I-大连A机电工程公司项目进度管理案例研究ThecasestudyoftheschedulemanagementonA.dlCompanyAbstractInrecentyear

5、sChineseeconomicfirstrisein2008aftertheeconomiccrisis,andhasenteredarapidleapstage.Underthesupportandpromotewithinthewholenation,enterpriseshavegotgreatdevelopment,whichalsobringsopportunitiesforthedomesticdevelopmentofElectromechanicalindustry.WiththewaveofChinaeconomicdeve

6、lopment,thescaleexponentially,andthenumberofenterprisesandpractitionersareconstantlyexpanding.TherapiddevelopmentofopportunitiesforElectromechanicalindustryplantedagreatriskforitsfuturedevelopment.Becauseindustrycompetitionisbecomingincreasinglyfierce,itbringshigherrequireme

7、ntsofElectromechanicalengineeringenterpriseprojectquality.Ifthereisnotasetofscientificandeffectiveprojectmanagementsystem,itmaybeatadisadvantagestageinthecompetitionintheindustry,eventuallyeliminatedfromtheindustry.DalianAelectricalengineeringcompanywasfoundedin2000,theiniti

8、alregisteredcapitalis140millionyuan.Itsmainbusinessisinthe“highpressure,hig