大连世达购物广场项目进度管理研究

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1、大连理工大学硕士学位论文大连世达购物广场项目进度管理研究姓名：李桂利申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王国红;朱方伟20050301大连理工大学MBA学位论文原创声明本人郑重声明：所里交的学位论文，是本人在导师的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书而产生的成果(如学位论文等)。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果，并愿为此承担一切法律责任。学位论文作者(签字)：

2、∥拿糙≤叽日期：≥锎￡年吾月文文日大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”，同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密口，在——年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密配(请在以上方框内打“√”)作者签名：盘玉指导导师签名：进三月三窒日大连世达购物广场项目进度管理研究摘要工程进度管理，作为项目管理中的重要

3、内容，直接关系到房地产开发企业的经济效益和信誉。尤其在商业地产开发中，更具有举足轻重的位置。目前，由于企业在工程进度管理方面人都沿用传统的经验作法和理论，缺乏新技术、新理论的运用，致使工程经常不能按照计划工期完工，或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价，既给企业造成了一定的经济损失，又影响了企业在市场上的竞争力。本文紧密结合工作实际，通过分析大连世达购物广场一I：程在进度管理中存在问题，提出了进度管理是项目管理的核心内容之一。文章运用进度管理理论在比较和分析几种项目管理计划编制方法的基础上，选用网络计划技术中的关键线路法和工期——成本优化法编制进度计划，制定

4、满足计划工期要求的网络计划，并运用解释结构模型对影响大连世达购物广场工程进度控制的各种因素进行了分析和研究，找出了影响工程进度的丰要因素。并且针对这些因素在五个不同阶段，采取组织措旌、管理措旖、技术措旋、经济措施来保证计划的实施，调动全体员～T=的积极性、创造性参与全过程进度控制。通过运用Project2003、挣得值法来进行进度计划与控制。关键词：进度计划与控制；网络计划技术；挣得值法：全过程控制。2大连世达购物广场项目进度管理研究AbstractBeinganimportantpartofpr03ectmanagement，projectplanningan

5、dcontrolmanagementwillaffectthebenefitandreputationofarealestatecorporation，especiallyforthecommercialrealestatedevelopmentcompany．Atthepresent．mostoft11erealestatecompaniesstillusethetraditionaJprojectmanagementmethodsanddon’tadoptthenewtechnologyandtheory．Theyoftenmeettheproblemofd

6、elayofprojects．Eveniftheycatchtheschedule，butspendtoomuchandincreasetheircost．Itmustcausethelostofacompanyandeveninfluencetheircompetitioncapability．‘Ihethesis1scloselycombinedwiththecompany’struesituation．ThroughtheanalysisoftheprocessmanagementproblemofDalianStarShoppingMallproject

7、，thethesisconcludedthatprocessmanagementisthekeypointofaprojectmanagement．Thepaperadoptstheprocessmanagementtheoryandcomparesseveraldifferentprojectsplanningmethods，andselectstheCriticalPathSchedulingmethodofprogramevaluationandreviewtechniqueaswellastheSchedule&Costoptimizingmethodt

8、ocreatethepr