企业内训：人力资源战略规划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业内训：人力资源战略规划明阳天下拓展培训主题：人力资源需求预测员工流失原因分析企业人才发展战略天数：1天课程目标：1、理解企业不同发展阶段的人力资源战略；2、掌握人力资源规划模型；3、如何确的预测本单位的人才需求4、熟悉编写人力资源分析报告的步骤课程大纲：一、人力资源战略1、企业永续发展的两大因素战略：决定企业发展的方向人才：决定企业发展的动力2、人力资源战略增长战略下的人力资源战略稳定战略下的人力资源战略衰退战略下的裁员策略二、人力资源规划1、人力资源规划

2、模型四定未来：定机构、定编制、定岗位、定人员----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一盘现状：盘点现有人员与需求预测的对比二析影响：分析外部供求的影响，内部文化的影响2、人力资源规划的实施与调节人力资源规划的原则预测未来的人力资源需求制定人力资源规划的八大要素人力资源规划的调节三、人力资源分析1、人力资源现状分析人力资源现状盘点员工流失原因分析分析结果说明2、人力资源流失预测分析1）近三年人

3、员流失统计2）未来可能流失情况预测3）考虑退休人员4）结果分析，填入人力资源分析报告3、人力资源需求预测分析1）人力资源需求预测方式自上而下法自下而上法----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2）人力资源需求预测步骤依据业务规划参考历史数据考虑市场变化结论填入分析报告4、整体人力资源需求预测整体汇总分析统计人才需求数量分析人才需求结构分析形成《人力资源分析报告》四：课程总结，回答提问本文转自

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