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时间:2018-11-11
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1、项目名称:波峰焊工艺设备过程能力提升时间:2002年10月—2003年04月1.0ProjectTitle&Team项目名称:波峰焊工艺设备过程能力提升项目组:项目编号项目时间:2002/10—2003/04培训与指导:顾问团队项目赞助:****姓名职位职责**设备专家项目组长**工艺专员工艺技术支持项目组成员像片项目组成员像片**质量专家质量统计**试制工程师生产跟踪**试制工程师工艺控制**设备专员工艺设备实验2.0ProjectOverview2.1立项背景××××××××应用现状:波峰焊工艺过程复杂,设备应用与控制要求高,焊接品质依赖于良好的工艺过程。由于应用较晚,尚没有建立一
2、套科学、有效地过程评估与控制方法,在实际生产中,品质、工艺与设备参数之间的对应关系不够清晰,工艺窗口不明确,工艺设备调制及设备的维护保养缺乏科学的依据。反映在产品质量上,就是长期以来,单板的焊点PPM波动很大,连锡、开焊问题出现频繁,此两项缺陷,占了所有焊点缺陷的80%以上;同时新产品的调制时间长,极大地影响了生产效率和加工周期。立项:经领导同意,特成立包含工艺、设备、品质管理等跨部门成员组成的6SIGMA项目组,对波峰焊加工过程进行工艺设备特性化分析和过程能力改进,以提升波峰焊的质量水平与生产效率。2.0ProjectOverview2.2项目目标Î工艺设备特性化:通过对波峰焊生产过
3、程的分析,明确影响产品质量(以连锡或开焊为重点)的关键工艺设备因子,并找出测试方法,开展过程能力分析、提升和控制,同时建立关键参数的数学模型,优化参数设置;Î质量提升——降低选择性波峰焊焊点PPM50%(相同产品比较,PPM由××PPM下降××PPM);Î效率提升——降低产品工时,降低新产品调制及工艺设备调整时间。2.3ProjectRoadmap项目里程计划PhaseDurationMaincontentsandResultsDefine02/10/10-02/10/25BusinessCase、ProjectCharter、SIPOC、Voiceofthecustomer、CTQM
4、easure02/11/01-02/11/30Variableslist、Brainstorming、Cause&Effectmatrix、FMEA、Samplingmethods、Datacollection、GR&R、ProcessCapabilityAnalyze02/12/01-03/01/25Focusonproblems、Processanalysis、Dataanalysis(Multi-Varichart、Hypothesistesting、Regression)、DesignofExperimentsImprove03/02/15-03/03/20Generating
5、improvement、Selectingsolutions、PlanningimplementationControl03/02/20-03/04/10Documentation/standardization、Assessmentofresults、Monitoring3.0DMAICRoadmap:DEFINE3.1Activityoverview(活动综述):焊点PPM(连锡、开焊)BusinesscaseCTQ预期财务收益选择性波峰焊过程能力提升VoiceofthecustomerProjectcharter客户需求项目章程ò项目主题ò问题描述SCò项目目标UUPSò财务收益
6、PTò项目范围InputProcessOutputLOò项目团队IMò项目计划EERSIPOCRSS过程描述3.0DMAICRoadmap:DEFINE3.2CTQ当前水平¢波峰焊焊点PPM趋势图(PPMTrend)说明:2002年07-09月,平均PPM为××PPM2002.5月2002.6月2002.7月2002.8月2002.9月¢波峰焊焊点缺陷柏拉图(ParetoofDefect)说明:在焊点缺陷中,连锡与开焊为最主要的两类缺陷,合计占总缺陷数的近80%。3.0DMAICRoadmap:DEFINE3.3SIPOCModel:S波峰焊生产过程CUUPS插件工段PT补焊工段辅料供
7、应商LInputProcessOutputOICT/FTIMPCBA(已插件)E焊剂焊接好的PCBAER焊料RSSProcessmapping进板助焊剂喷涂PCB传送预热焊接1PCB传送焊接2冷却出板PCB脉冲电磁泵助焊剂4.0DMAICRoadmap:MEASURE4.1Activityoverview(活动综述):VariablesmetricsCp/CpkProcessCapabilityAnalysisforU1XOFFSETLSLUS
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