浅析提高企业提高全面预算管理的对策水平

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1、题目：浅析企业提高全面预算管理的对策水平浅析企业提高全面预算管理的对策水平【辛商要】在我国企业管理实践屮，推行全面预算管理的企业，一部分取得Y显著成效，而有部分企业的实行效果不理想。究其原因，主要在于企业的公司治理机制不健全、内部控制基础不扎实、预算体系存在缺陷。导致预算体系制定难、执行难，考核更难。2008年国际金融危机以来，如何在H常管理屮分析和把控宏观经济走势，适时灵活地调整企业发展战略，落实到全面预算管理实践中，以使企业口常经营能动地顺应经济形势及竞争形势的变化，从而保证企业的可持续发展，是本次危机给我国企业管理提出的新课题

2、，为此，如何全面认识和理解全面预算管理的精祌实质，扎实而有效地落实全面预算管理的方法和措施，具有一定的学术价值及社会实践价值，这就是本文写作的目的。【关键词】全面预算预算控制业绩评价ADiscussionaboutHowtoImprovetheoverallbudgetManagementLevelofEnterprise[Abstract]Inthepracticeofourenterprisemanagement,theimplementationofacomprehensivebudgetmanagementintheente

3、rprise,partandmaderemarkableachievements,butsomeenterprisesintheimplementationoftheeffectisnotideal.Investigateitsreason,mainlyliesinthedefectsofcorporategovernancemechanismisnotperfect,internalcontrolisnotasolidbasis,budgetsystem.Causesthebudgetsystemmakedifficult,dif

4、ficulttoimplement,evaluationmoredifficult.Since2008,theinternationalfinancialcrisis，howtoanalyzeandcontrolthemacroeconomictrendinthedailymanagement,timelyandflexibleadjustmentofenterprisedevelopmentstrategies,toimplementthecomprehensivebudgetmanagementinpractice,inorde

5、rtomaketheenterprisedailymanagementactivitytoconformtothechangesintheeconomicsituationandcompetitionsituation，soastoensurethesustainabledevelopmentofenterprises,isthecrisistothenewsubject，putforwardourcountryenterprisemanagement.Therefore,howtorecognizeandunderstandthe

6、spiritualessenceofoverallbudgetmanagement,solidandeffectiveimplementationofmethodsandmeasuresofoverallbudgetmanagement,hasacertainacademicvalueandsocialvalue,whichisthepurposeofwritingthispaper.[Keywords]comprehensivebudgetbudgetcontrolperformanceappraisal目录弓Iwi一、全面预算管

7、理概述1（―）全面预算管理内涵1（二）全面预算管理功能及作用1二、我W全面预算管理的现状和问题分析2（一）全面预算管理的现状2（二）我国全面预算管理的问题和不足3三、借鉴全面预算管理体系在兖矿集团的应用（一）兖矿集闭简介5（二）兖矿集团兖矿集团规范预算调整案例分析6四、完善企业全而预算管理的对策7（-）提高认识，树立正确、科学的全面预算管理理念7（二）构建科学合理的多层级预算管理组织体系7（三）以企业战略为基础实施预算管理，发挥预算管理与企业战略的协同效应•••§（四）建立严格而完善的预算执行与控制体系10（五）深化全面预算管理考评

8、环节，加强和完善预算控制评价分析12结论14翻"吾15参考‘対汰16引言“凡事豫则立，不豫则废。”讲的是就是无论什么事情，宥充分准备才能成功，否则可能火败。如果把这道理运用到现代企业管理中，就可以看出全面预算管理对企业冇多么重要。为此