关于降低企业物流库存成本对策的研究

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1、关于降低企业物流库存成本对策的研究导读：库存和成本方面的论文怎么写。此篇降低企业物流库存成本对策的研究优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读，希望文章中某论文文献格式会对你的论文写作能有帮助。（长春工业大学经济管理学院，吉林长春130012）摘要：物流的库存成本作为物流成本的重要组成部分，对其实施有效的控制以提高企业的利润，成为企业竞争中获胜的关键.文中分析了库存成本的构成，介绍了企业库存管理的现状，提出降低库存成本的一些建议.关键词：物流成本成本核算采购批量中图分类号：F275文献标志码：ADOI：10。3969/j。issn。16749146。2015。10。0451库存成本的构成

2、分析谓库存是指处于储存状态的商品和材料，有时企业为了满足市场的需求，避免发生缺货或延期支付的现象，而预先生产一定数量的商品储存仓库中.而库存商品要占用资金本篇关于降低企业物流库存成本对策的研究论文范文综合参考评定下度:优质标题，发生库存维持费用，且大量的货品仓库中积压会产生库存，此时企业要防止库存不合理而产生的库存成本.一般来说，库存成本以分为以下3个主要部分：库存持有成本、库存获得成本、库存风险成本.库存持有成本又细分为库存保管成本、仓库租金、折旧、人工成本、保险等费用库存获得成本包括物资采购成本、订货成本等库存风险成本是指由于产品变质、损坏、短少等情况造成的库存成本，反映了存货的先进价

3、值下降的能性，库存的风险成本包括缺货成本、废弃成本、耗损成本、移仓成本等[1].2企业库存管理的现状1）仓库功能单一.当前我国大多数企业的仓库功能单一，走进生产制造企业以发现，工厂的仓库只是一个存放货品的空间，仅有的功能是储存商品，无法满足客户和市场更高层次的需求.当客户需要对货品进行加工时，由于仓库现代化功能的缺失，必然无法快速有效的响应，要通过辅助的挑选、拣货、再理货等其他程序.另外，仓库管理人员的素质普遍偏低，传统观念中，把仓库管理人员说成是看堆的，顾名思义他们大多只重视对货品的看管，对于现代化仓库的功能不熟悉，纵使企业配备了现代化的仓库，也没有充分利用的优势功能，企业的生产运作效率

4、低下，产生了很多资源的浪费，此过程中仓储成本必然大幅提高.库存和成本论文文献格式2）库存成本受企业不确定性素的影响.谓不确定素，是指企业生产运营活动中，不能事先预测估计的素.存于企业物流活动的个环节，从宏观意义上来说以归纳为4个方面：第一，需求的不确定性第二，供给的不确定性第三，生产的不确定性第四，运输的不确定性.生活节奏不断加快的今天，较短的交货时间成为物流企业的竞争优势，大多数企业不能等到接到订单后组织生产，而为了不流失这些客户，大多生产制造企业会准备大量存货以应对不确定性的客户需求.其中影响最大的是市场的需求信息，生产加工一种商品时，生产这种商品的原材料的采购提前期有先后次序分，且个

5、供应商的供应能力也存差异，若不能及时准确的得到市场的需求信息，必然产生大量库存作业，增加了库存成本.供给的不确定性是为供应商提供原料的时候也受市场环境的影响，受季节性或原材料成本上升等素的影响，使得企业不能确保准时准量完成计划订单，以生产制造企业会避免此种状况的发生而增加一部分库存.而生产环节和运输环节，由于自身工艺和运输中不控事故的发生，必然产生部分残货或不合格产品，这些素都导致了库存量的增加，库存成本的上升.由于未来的不知性，企业对需求的预测准确率极低不足50%.3）仓储成本的核算方式有待优化[2].目前，仓储成本的核算方式是将发生仓储活动的有成本加总求和，再以一定的比例分配给核算对象

6、.这种仓储成本的核算方式虽然简单易于操作其实不科学.由于仓储费用物流活动的总成本中占比例较高，计算结果仅仅是对仓储作业高成本的验证，不能计算出消耗的资源具体去了哪里.另外，由于仓储产品的多样化，他们本身的价值相差很大，保养等费用均不相，传统的核算方法没有考虑不物品存储过程中耗费资源的差异，这是不符合实际的，也反映了仓储服务中定价的盲目性.其次，计算成本中将有的库存成本平均分摊给每项物品，这也没有按客户要求明确的区分，没有履行仓储合规定的要求有效保管该物品，根据企业盈利的二八法则，企业80%的利润是由20%的客户创造的，这样对客户的物品一视仁显然不能满足客户的个性化需求，这种传统的核算方式分

7、摊的每种产品的库存成本必然不够准确，渐此篇原创mbalun2的空间里大量实物商品，而是以二维码墙、商品照片的形式展示物品.中间设有一个触摸屏查询平台，末端则是收银台及快递发货区.消费者以通过触摸屏查询商品详细信息，选后以店内X络下单，后以自提或者送货上门.这100m2的空间里，完全没有库存的区域，对于门店来讲也不会产生库存持有成本，虽然没有仓库，但是却永远不会缺货，降低了缺货成本.客用最的成本赚得最大的顾客利润，是恰当应