关于农资企业多元化的思考

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1、关于农资企业多元化的思考导读：农资企业多元化的思考是一篇属于农资和业务的论文研究综述，免费分享给每一位正在论文写作的学生们阅读参考。近十几年来，农资行业出现了诸多新情况和新现象.伴随农资市场由卖方市场转变为买方市场的过程，农资商品趋向高端化，农资业态出现连锁化，农资服务全程技术化等等.这些趋势代表着中国农资行业从传统的一买一卖逐步向专业的现代农资流通服务业转型，亦谓日农资行业的专业化这篇农资企业多元化的思考原创出处：shuoshilunargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">农资和业务论文研究综述参与多元行业应该

2、是其使命使然.时，与社会上其他企业相比，供销社有天然的综合经营传统，也以说多元经营是供销社的特点.虽然传统供销大而统的经营方式经不适合市场经济的需求，但供销社企业丰富的商业管理经验、供销社员工对行业的广泛涉猎及其具备的知识基础和文化积累，为属企业多元化发展奠定了良的基础.即使计划经济年代，供销社农资企业也开始了多元化的探索，浙江农资较早地进入了塑料化工贸易领域及汽车经销行业.而市场化改革后，面对经济发展的机遇和复杂的竞争状况，多元化则更不失为供销社农资企业改变生存状态、提高抗御市场冲击能力的法宝.行业前景来看，农资流通传统而稳定，其盈利模式相对落后.始于上世

3、纪90年代末期的农资流通体制改革，宣告农资行业正式走进市场经济时代.作为石化和煤化工行业的下游工业，农资商品生产的工艺水平虽有提升空间，但为最终消费者是农民群体，以转化为利润的空间不大.相反，近年来产能过剩使农资行业由卖方市场向买方市场转变.对于农资经销行业来说，单独依靠农资经销难以稳定发展，有效应对市场波动、提升为农服务能力.以企业自身角度，农资企业面对市场化改革，有依靠多元经营规避风险的必要.熟的市场中，纯农资企业尤其是传统化肥经销业务扮演的角色迥异于一般企业.要承受大宗商品市场价格波动的压力，又必须接受种涉农政策的限制和调控，企业盈利水平非常有限.遇到

4、宏观经济激烈调整的阶段，企业更能出现巨大亏损甚至倒闭风险.应该说，这不是一个适合大量企业蜂拥而入的行业，却也不是一个能全身而退的行业.此种情况下，纯农资企业选择多元化有了改善盈利水平、提高抗风险能力、实现平稳发展的现实必要性.目前国际合作组织中，很多也是以金融、保险、实业等行业的收益来弥补为农服务的开支.从员工发展来说，多元化能够搭建更大平台，激发农资企业活力.大部分农资企业都有计划经济环境下发展几十年的历史.漫长的历史虽然以积累丰富的经验奠定实力基础，但是面对改革和激烈的市场竞争，历史往往也会成为包袱，使企业相对限于保守无法迅速做出反应.多元化则给了传统农

5、资企业及其员工一个重新选择的过程.无论员工何选择，一单位内不业务的不发展氛围对有员工来说都是一种强烈的刺激.从这个角度讲，多元化其实是一个让员工的工作涅槃重生的方式，是行业、企业和员工重新组合，让员工的智和努力能够创造更加多样性成果的过程，也是员工和企业实现共成长的过程.管理创新而言，多元化除了引入多样性的业务外，不避免地引入了与业务相关的思维方式和管理理念，创新企业内部文化.比传统农资流通行业中，经营管理较稳健，服务方式则相对固化，工作节奏平缓但IT行业中，工作节奏非常快，创新性很强，固有经验恐怕不是那明显而房地产、汽车这样的大众消费领域，又是另一番管理方

6、式，品质、服务等理念被突出强调……这些行业观念的聚合，为企业管理创新提供了动力.何选择多元化虽然多元化理论上为农资企业的转型升级提供了很多机会，但也不是有农资企业都适合搞多元化，更不是只要多元化能成功.研究企业多元化行性的时候，不能只关注某项业务暂时的成功或失败，而应该更多地从企业特点出发，寻找多元化成功或失败的根源.每一本篇关于农资企业多元化的思考论文范文综合参考评定下度:优质标题个行业都有其特性.企业是否能够适应目标行业的状况，是多元化的前提.以浙江农资的多元化为例，除了农资主业外，房产、汽车、塑化等几大业务也经形成了较大的规模和合适的发展模式.而这种格

7、局，既是浙农自身实践选择的结果，也是与流通的相关性和企业处区域的环境优势相关联，而每一项开拓业务与浙农的传统优势、自身特点至企业战略都有很高的结合度.浙农较早进入的塑化贸易业务，与传统农资业务，化肥、农药、农膜等有着相似的业态，尤其上游有很大相关性.浙农最早从事塑化贸易的骨干人员便是从原农资经营业务的人员中产生，而企业也能较快地适应塑化行业生态，形成专业发展能力.即使目前塑化业务经形成规模化专业运作的情况下，浙农仍然坚持农资与塑化业务协作，以建立更加科学的行情判断机制和更加稳固的厂商合作机制，促进两大业务的互补发展.房地产开发作为国民经济中的新兴产业，属资金

8、密集型行业.但浙农具有较的资金基础与合作优势，能把流