活动策划组织架构

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立活动策划组织架构　　篇一：策划部组织架构岗位职责　　策划部组织架构岗位职责　　一、策划部组织架构：　　二、策划部部门职责：　　1、负责公司连锁门店新店发展规划、拓展；　　2、开店市场分析、投资预算、损益平衡；　　3、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；　　4、制定开店工程装修装饰方案，协助公司综合科完成工程装修工作；　　5、负责装修装饰的进度落实与跟踪；　　6、人员配置、商品配置建议，开店培训规划；　　7、草拟公司整体性促销、主题促销及其大型活

2、动方案并参与实施与跟进；　　8、制定年度行销促销费用预算；　　9、协助对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，及时掌握媒体动态，了解媒体信息；　　10、负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理；　　11、负责公司纸媒、新媒体、移动媒介（网站、微信、微博）等建设、更新与维护；　　12、组织编辑公司刊物文稿，促销企业文化建设；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量

3、国际统一标准规则的建立　　13、设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统；　　14、负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作；　　15、公司设备设施的台账备案、保管；　　三、策划部总监职位说明　　上级部门：总经理办公室　　上级领导：营运副总　　工作内容：　　1、根据公司战略和市场推进计划，制定部门组织架构，编制岗位职责；　　2、负责公司连锁门店新店发展规划、拓展计划；　　3、结合公司规划，拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行；　　4、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划，对公司拓展起到推动作用；　　5、负责部门综合统计、分析工作，按时完成上级和有关部门报表的

4、汇报；　　6、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；　　7、审核公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督落实；　　8、审核年度行销促销费用预算；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　9、督核对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，及时掌握媒体动态，了解媒体信息；　　10、公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管

5、理；　　11、公司纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、微信、微博）等规划跟进；　　12、跟催公司刊物文稿，促销企业文化建设；确认公司的各类广告宣传品及导示系统；　　13、依据财务制度，预算或审核部门各部费用，审批部门费用；　　14、审核公司设备设施、宣传设备设施的台账；　　15、组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作，并检核到位度；　　16、不定期的拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题；　　工作权限：　　1、根据授权在额度范围内，对制定预算费用的审批权；　　2、市场拓展策略、企划的提议权；　　3、改善公司管理建议权；　　4、部门岗位调配权；　　5、部门员工考核、督查权；　　6

6、、部门员工录用审核权；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　7、部门员工任免建议权；　　8、上级领导授予的其他职权；　　工作责任：　　1、遵守公司制度汇编，起到表率带头的责任；　　2、对员工培训的责任；　　3、与公司各部门进行有效沟通，建立良好的工作配合关系；　　4、因工作失误，导致不良后果造成经济损失，承担主要责任；　　5、对部门其他岗位工作失误，造成后果，负连带

7、责任；　　四、职位说明、人员配置　　（一）开店拓展经理　　直属部门：策划部　　直属上级：策划部总监　　1、工作内容：　　1)　　2)　　3)　　4)　　5)　　6)　　7)随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　8)　　9)根