项目策划书组织架构

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观项目策划书组织架构　　篇一：项目策划书的结构　　项目策划书结构　　项目简介　　项目的意义　　项目达成的目标　　项目的主要内容　　项目技术路线　　项目的主要特色　　项目分析　　市场需求分析　　产品市场定位　　可行性分析（SWOT分析、目标人群分析、市场潜力）　　产品及其特色　　产品与服务设计　　技术设计　　组织管理设计　　财务设计（分析预计收入、损益、资产负债、现金流量、投资回报期、收益率这些指标）　　风险控制设计（从市场风险、需求风险、

2、竞争者风险、管理风险、络风险、财务风险、政策风险等角度来写）　　项目建设按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　组织建设　　技术建设　　经营系统建设　　营销推广　　项目运行与维护　　运行于维护的过程　　运行与维护的效果（从市场影响、运营业绩、社会效益三个角度来写）　　篇二：项目策划书基本框架　　项目策划书基本框架　　项目策划书的基

3、本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从上述两种不同的项目来看，二者之间也存在许多共同之处。为了满足大多数项目策划的需要，总结出项目策划书撰写的大致框架。　　1、策划目的介绍按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入

4、开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。　　第一，项目策划背景的介绍。包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等；项目所在地的政治经济发展趋势，以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。　　第二，项目策划范围的介绍。包括项目自身的范围、项

5、目策划的具体范围以及适用时间的介绍。　　第三，项目策划目的的介绍。项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是制定项目发展的战略；二是制定项目的营销策略；三是制定项目管理的依据；四是通过上述几种策略的综合，体现项目发起人通过项目创造最大价值的要求。　　2、政策依据介绍　　有些项目策划，如，旅游项目、工业项目、农业项目以及能源项目等等，需要交代项目策划的政策依据。这些依据主要涉及国家相关的法律、法规，地方政府的政策规定、特殊行规以及国家标准等。项目政策依据的主要内容也可放在项目策划书的前言或概述中以罗列的形式加以介绍。　　3、环境分析按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深

6、入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。其中宏观环境主要涉及政治、经济、文化、社会、自然、技术等。产业环境主要设计竞争对手、消费者、产品、价格、渠道、促销方式等。　　企业分析需要考虑企业的实力、能力和资源的现状等。项目分析需

7、要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。　　与内外部环境分析相关联的还有项目市场细分、目标市场选择和定位分析，内外环境分　　析是项目定位和营销策略制定的基础。　　4、项目方案分析　　根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。　　5、营销方案分析按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全