别墅施工组织设计

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1、第一章:工程概况某项工程位于北京顺义县后沙裕乡白辛庄南。业主为北京名都园防地产开发公司,本次投标的工程为名都园四期豪华别墅工程,建筑面积约为10190m2,有T1、T2、T3、T4四种类型的别墅,均为独立式。其中T1型12栋,每栋建筑面积450m2,共计5400m2;T2型9栋,每栋建筑面积400m2,共计3600m2;T3型1栋,建筑面积610m2,T4型1栋,建筑面积580m2。本工程地下一层,地上三层,层高3m,楼面有错层,檐高9m。本工程为豪华式别墅住宅工程,结构形式为坡屋顶钢筋混凝土框架结构,基础为筏基,基础底板及外墙砼为抗渗砼,地上部分为普通砼,基础埋深2.1m,室内外

2、高差0.9m,填充墙及隔墙砌筑为陶粒盲孔砖。承包范围见下表内容:序号内容1全部结构工程,包括开挖、地基、主体建筑等2地下室、屋面、平台防水(卫生间、厨房防水不包括)3除铝窗、车库翻板门由甲方另行委托之外,全部外装修工程(其中包括排烟洞口、排气扇及洞口的铝合金百叶窗)4室内粗装修(包括盲孔砖保温及内隔墙砌筑抹灰,水泥地面,不吊顶房间顶棚抹灰,卫间生厨房防水基层抹灰(预埋管收口及阴角抹八字),明装暖槽内抹灰。5强电、照明:全部工程(包括:敷管、带线、穿线、配电箱、室内外面板、室外灯具、室内不安装灯具(注明:配线预留至吊顶以下或设计相应位置)。6弱电:(电视、电话、消防):完成室内弱电敷

3、管及带线。由各专业公司穿线、安装面板及设备)。7采暖炉片(由业主负责提供到现场),中标公司负责入库、保管及安装调试,并负责全部采暖管道施工。8上下水、生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处(包括地漏盖及收口,而洁具安装,喉管连接由另家公司负责。9空调机及冷凝、冷煤管由甲方提供,中标单位负责管线敷设、安装及收口。10卫生间窗式排气扇,吊顶排气扇及喉管,厨房煤气灶排烟喉管,材料及安装由中标公司负责。11煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。第二章:施工部署一、工程总目标工期:全部主体结构工程力争于99年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于2000年6月30日完成,样板房施工按

4、业主要求时间提前完成。质量:单位工程质量优良。安全文明施工:达安全文明样板工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司

5、颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》,在四期施工中我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、项目经理部组织机构(见附表)5、对分包队伍的管理我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,在施工期间特采取如下措施:①总包合同中明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中加强对分包的管理。②总包和分包签定具有法律效力的合同,以合同为依据,对分包进行管理和控制,为最终实现质量、

6、工期目标提供法律约束。③在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合,提供良好的服务,搞好工作关系,并派专人协调各分包之间的工作,一切从工程出发,积极做好各项工作,实行总包统一协调和管理。④每周一召开由分包参与的生产例会,及时解决施工中出现的各种问题。三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划业主工期要求:本工程一栋T1型样板房开工日期定于1999年9月10日,于2000年元月25日完成,包括主体结构及外墙饰面。本工程其它楼栋开工日期定于1999年9月20日,主体工程于1999年12月31日完成,全部工程(本次招标范围内容)于2000年7月31日完成。依据业的工期要求,我项目经

7、理部将在具备施工的条件下合理安排施工工序,全部结构工程力争于1999年12月15日完成;室内外装修工程于2000年2月底陆续插入,承包的全部工程于2000年6月30日完成,样板房按业主要求如期完成。施工进度计划详见附表2、工期保证措施①严格按照ISO-9002的工作程序开展施工,对工序的工作质量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,并按户型分别绘制土建、机电综合施工图,做到土建、水电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。②积极配合业主做好施工前的准备工

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