关于的加强企业内部财务制约途径的

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1、关于的加强企业内部财务制约途径的加强企业内部财务制约途径的论文导读：本论文是一篇关于加强企业内部财务制约途径的的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,【摘要】在市场经济条件下，一个企业要想发展，并且在发展中不被淘汰，唯一有效的策略就是让自己多多的盈利，不断加强企业内部财务制约途径的由.收集,如需论文可联系我们.的增加自己的经营利润，要想达到企业的目标，提高企业的财务管理水平是关键，本文提出了加强企业内部财务制约的具体措施。　　【关键词】企业内部财务制约途径　　中国经济的快速发展，对我国的企业提出了更高的要求，我国的企业将在更大的范围内、更高的层

2、次上参与到国际市场经济的竞争之中去，这就要求企业建立现代化的企业管理制度，由于企业的财务管理是现代化的企业管理制度的核心，是关系到现代化企业发展的一个重要的因素，所以，加强企业内部的财务制约势在必行。　　1.企业内部财务制约的目前状况　　1.1企业高层管理人员财务管理观念淡漠，忽视财务管理在企业中的重要作用，对财务管理在企业管理中占有核心地位缺乏认识，企业财务管理具有的综合性得不到很好的体现，不能贯穿企业的各个方面进行管理，由于企业财务管理观念的淡漠，导致企业的财务管理松懈，不到位，影响了企业发展壮大。　　1.2缺少高素质的企业管理人员，很多企业的财务工作人员不是财会专

3、业的毕业生，而是由本单位的职工直接担任，有些企业的财务管理人员连最基础的《会计法》也不清楚，对财务的管理是一知半解，法律意识淡薄，职业道德有待提高，财务管理人员的整体素质偏低，不稳定的因素很多。企业的财务工作人员也存在着资质不合格，学历不达标，专业知识差，企业不重视对财务人员的继续教育，不对财务人员的知识进行更新换代，知识的陈旧与社会脱节，业务水平停滞，阻碍着企业的财务管理工作顺利进行。　　1.3企业内部会计管理制度不健全，由于我国的企业一般都是企业高层拥有绝对的管理权利，企业的会计必须要听领导的，所以就导致了企业领导集权，企业会计管理职责混淆不清，领导越权行事的现象比

4、比皆是，导致了会计管理的随意性较大。在中国中小企业一般是家族式的经营模式，企业会计的设立只是一个形式，管理的跨度小，幅度窄，由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重复现象，影响会计人员职能的发挥，特别不利于企业的内部制约。　　2.加强企业内部财务制约的途径　　2.1提高企业领导财务管理的意识，合理利用企业资金　　财务管理是一个运用科学技能科学策略并以良好的管理加以引导和制约的系统工程，其中起主导作用的是人，人是财务管理的根本。充分的发挥人的积极主动性是企业发展的根本所在。管理人员必须不断学习新知识、新政策，不断充实自己，提高素质，要在管好

5、、用好资金上多下功夫。因为，资金是企业的血液，企业的存活、发展离不开资金的合理筹措和有效使用，管理人员的素质和管理水平越高，企业财务管理的质量也就越高，财务管理水平的提高又带动了劳动生产率的不断提高，这样就愈加有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果，有利于企业精打细算，努力降低成本费用也便于发现企业生产经营中存在的理由，减少财务损失同时也提高了企业的生产经营水平和经济效益。　　2.2建立科学、完善的企业管理制度　　我们一定要重视企业的财务管理工作，避开资金乱占乱用、资产闲置流失，建立健全各项管理制度并有效实施，使企业的业绩最终可以通过一系列的财务指标显示出来，并

6、利用最终结果在经济利益上对各负责部门进行奖励和惩罚，随着企业的不断发展壮大，管理环节越来越多，我们必须做到细致人微，将企业的财务管理工作延伸到企业的所有生产经营领域，对每一岗位，每一项具体的业务都建立起一套相应的规章制度，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的有效结合。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合。拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。以推动各项管理工作水平的提高，给企业带来效益，提升企业价值。　　2.3加强企业财会队伍建设，提高企业整体的素质　　首先加强企业领导的法律意识，企业领导对财会工作的重视，并且领导

7、策略科学。企业负责人的法律意识增强了，可以有效避开会计违法行为的发生，领导对财会工作的重视，企业的财会人员就会对工作认真负责，依法提供真实、完整的会计信息。其次，为企业的会计人员提供及时的继续教育，使其思想与时俱进，业务知识及时更新，建立完善的激励机制，切实调动企业财会人员的工作积极性。第三：对会计基础工作实行规范化管理，财务管理的混乱，是导致会计信息失真的一个主要的理由，我们对企业会计的工作要求要细致严格，并且要建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。加快会计电算化和会计X络化的建设，提高会计工作的质量，实现会计电算化