nf集团摩托车发展战略研究

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1、目录摘要...................................................IAbstract..............................................III1绪言.................................................11.1研究背景...................................................11.2研究目的与研究意义.........................................11.3研究内容与研究方法........

2、.................................21.4研究路线..................................................32相关理论基础..........................................52.1企业战略及战略管理的定义...................................52.2企业战略管理的作用及过程...................................62.3战略管理理论分类...........................................7

3、2.4战略分析方法...............................................93NF集团摩托车产业宏观环境分析.........................113.1政治、法律环境（P）.......................................113.2经济环境（E）............................................113.3社会环境（S）............................................123.5宏观环境分析小结......................

4、...................144NF集团摩托车产业的行业环境分析.......................174.1行业概况.................................................174.1.1国际摩托车行业概况............................................174.1.2国内摩托车行业概况............................................194.2五力模型分析.............................................224.

5、2.1供应商分析....................................................224.2.2消费者分析....................................................234.2.3竞争者分析....................................................254.2.4潜在竞争者分析................................................284.2.5替代者分析.....................................

6、...............284.2.6五力分析小结..................................................304.3行业环境分析小结.........................................315NF集团摩托车产业内部环境分析.........................335.1产业布局.................................................335.2产品结构分析..............................................33V万方数据5.

7、3市场营销现状及问题分析....................................365.4生产管理分析..............................................395.5技术资源分析..............................................395.6人力资源分析.................................