管理学原理(第2版)-在线作业-4

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1、管理学原理(第2版)_在线作业_4CACCDACAABACDABCDACDBCD××××××一、单选题1.(5分)下面正确的陈述为()。·A.战术计划时间跨度大,覆盖范围窄·B.战术计划时间跨度大,涉及范围广·C.战略计划时间跨度大,涉及范围广·D.战略计划时间跨度小,覆盖范围窄纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析2.(5分)某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。·A.战略决策·B.战术决策·C.业务决策·D.日常决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析3.(5分)双因素理论中的双因

2、素指的是()。·A.人和物的因素·B.信息与环境的因素·C.保健因素与激励因素·D.自然因素和社会因素纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析4.(5分)在企业收购决策中,管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地,这时管理人员需要的技能主要是()·A.诊断技能·B.人际关系技能·C.概念技能·D.技术技能纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案C解析5.(5分)对经常发生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规则和程序来解决。在下述问题中,哪个属于政策层面的问题()。·A.百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下

3、可以,何种情况下不可以退货的规定·B.某公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质。”·C.某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定·D.某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案D解析6.(5分)科学管理之父是()·A.泰勒·B.法约尔·C.梅奥·D.福特纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析7.(5分)地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为()。·A.基层管理者·B.非管理雇员·C.中层管理者·D.高层管理者纠错得分:5知识点:管理学

4、原理(第2版)展开解析答案C解析8.(5分)弗鲁姆提出的激励理论认为()。·A.激励力=期望值×效价·B.人是社会人·C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求·D.激励因素一定能带来员工满意纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析9.(5分)瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了()·A.决策对企业发展影响至

5、关重要·B.技术比管理更能给企业带来竞争力·C.技术要发挥作用离不开资本的投入·D.技术要发挥作用离不开社会环境条件纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A解析10.(5分)()理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。·A.费德勒领导理论·B.领导的生命周期理论·C.管理方格理论·D.领导行为四分图纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B解析二、多选题1.(5分)以下关于群体决策优缺点的说法中正确的是()。·A.群体思维是群体决策中常见的现象·B.群体决策总是优于个人决策·C.群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策·D.

6、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,C,D解析2.(5分)霍桑试验包括()。·A.电话线圈装配工试验·B.继电器装配室试验·C.工场照明试验·D.大规模的访问与普查·E.搬运生铁试验纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,B,C,D解析3.(5分)进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法正确的是()。·A.标准应考虑实际情况·B.标准应越高越好·C.标准应考虑实施成本·D.标准应考虑可行程度纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案A,C,D解析4.(5分)不

7、属于直线型结构特点的是()。·A.结构简单、命令统一·B.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用·C.强调结果,会提高效率·D.对于环境的适应性高纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案B,C,D解析三、判断1.(5分)组织的决策很少受到过去决策的影响。··纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析2.(5分)匿名性是头脑风暴法的一个特点。··纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析答案错误解析3.(5分)霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料,影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系,而是工作中的物质因素。

8、··纠错得分:5知识点:管理学原理(第2版)展开解析

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