关于土木工程施工管理问题的探讨

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1、关于土木工程施工管理问题的探讨（浙江德清荣业建设有限公司，浙江湖州313200）摘要：木文从土木工程施工管理的意义出发，介绍了我国目前的土木工程的施工管理现状，同时还分析了土木工程管理中存在的相关问题，工程管理中项目法人制度落实不到位，土木工程招标管理不规范，最后还对提高土木工程施工管理的具体措施进行了详细的论述。关键词：土木工程；施工管理；问题；对策.1八—刖目众所周知，土木工程建筑施工最主要的生产经营就是土木施工工程。总的来说，土木施工工程在一定程度上是建筑施工管理水平的一种体现形式，同时在一定程度上来看也被看作了建筑类工程的场地。

2、另外还通过建筑行业的相关规定，相关部门开始对土木工程建设进行全方位的施工管理，目的是为了无论是在建筑工程施工模式还是在经济效益模式上面能够从根木上提高土木工程企业的经济效益，从而可以进一步的提高建筑企业的社会信誉度。所以任何一个土木施工单位在施工管理目标正确的引导之下，都应该竭尽所能地完善建筑企业自身的施工管理水平。1土木工程施工管理的意义土木工程是一个非常巨大、复杂的项目，在进行土木工程建设时需要有大量的人力资源、施工材料、机械设备、资金投入，除去这些之外还必须要有技术做支撑。如此不难判断这么浩大的一个工程，如果没有相应科学合理施工管

3、理工作，整个土木工程建设是无法形成的。1.1提高经济效益有了科学合理的土木工程施工管理工作可以对工程进度进行预算，保证在工程的期限内完成，保证施工材料的合理施工，降低工程造价。如果对土木工程建设实施了科学合理的管里工作，那么可以很大程度上节约施工材料，人力资源方面、资金投入方面都可以得到有效的控制。无论在什么工程当中，对施工材料、人力资源的合理利用、分配是必须要做的工作，因为这样可以使工程预算更加明朗，整个工程秩序更加稳定。如果没冇此种科学合理的土木工程管理工作,那么在工程财产安全性上是无法得到保障的。土木工程又是一个工期特别长的工程项

4、0，如果没奋进行合理的安排工程进度，那么在建设成本上是会造成浪费的.由此可见，土木工程在进行建设施工吋，必须进行施工管理工作，这样可以大大提高工程建设的经济效益。1.2保质保量土木工程的施工建设涉及知识、技术广II多，工程周期长等等的特点,所以在进行施工吋，就会有非常多的工种出现，分别负责不同位置的建设，如果此吋没有土木工程施工管理工作的有效进行，那么整个工作将非常混乱，工程工序、工艺流程得不到有效的控制，技术难点得不到冇效的解决、各个工种之间形成不了有效的配合。那么得到的结果就是工程质量出现问题，实施了科学合理的土木工程管理，将对工期

5、上进行合理的安排，按照标准的工程工序进行施工，有效调理各个工种之间的配合,得到的就会是一个质量冇保障、使用寿命长的工程。2建筑施工工程的管理现状最近几年来，伴随着我国市场经济的飞速发展，随之国内的基础设施建设也出现了蓬勃发展的一面。具体表现在建筑设施的发展脚步也在一定程度上也得到了飞跃，与此同时，国内工程建设施工企业的发展空间也随之变得更加的宽广，毋庸置疑，土木工程施工是现代工程项0施工企业管理工作的重中之重，另外企业管理是土木工程管理的组成部分，无论是对土木工程的施工进度，还是对土木工程施工质量抑或者是土木施工管理和控制等诸多方面都起

6、着至关重要的作用。冋吋还需要把现代土木工程施工项0管理理念融入到土木工程的实际操作中。然后再客观的针对土木工程施工的自身特点，进一步的来解决工程项0管理工作中出现的问题，其中最重要的就是在根本上来提高土木工程的施工质量，另外还需要对土木工程的施工成本，施工进度等一系列的技术性问题进行科学化的管理。我国是社会主义发展中国家，处于社会主义发展中阶段，各项技术还处于初期，建筑施工管理中仍然存在着很多问题，例如管理模式不合理，相关的施工管理手段比较强硬，建设单位对施工管理缺乏重视力度，很多土木施工企业内部的管理控制体系不完整等，所以这种不完善的

7、土木工程的管理方法被社会淘汰是社会发展的必然结果。3土木工程施工管理过程中存在的问题3.1相关法人制度的落实工作不够到位。例如在一些具体的工程项0建设过程中，有些法人制度的建立仅仅是为了建筑企业以及土木工程项0的筹资或者运营情况来获得便利，不过筹资建设和运营情况这两者完全不属于冋一个单位管理，所以说这种不完善的法人制度管理对土木工程的建设存在着潜在的威胁。3.2招标管理过程的相关规范不够完善。例如《招标投标法》中明确的规定投标人不得相互之间串通投标报价，另外也不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益，例如招投标过

8、程中的弄虚作假，这些不良现象的出现毫无疑问会对土木工程的整体质量控制产生很多不利的影响，总而言之，土木工程建设项0的合同管理缺乏规范性。3.3安全意识薄弱，需要大力发展相关的安全管理措施。无人不知无人不晓，