有关土木工程施工管理问题的探讨

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1、有关土木工程施工管理问题的探讨摘要：本文分析了土木工程施工管理中存在的问题，针对加强土木工程施工管理的有效措施进行详细探究，并阐述了我国土木工程发展的方向研究。关键词：土木工程；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A引言近年来，在经济不断发展过程中，科学技术水平也在不断提高，在这种情况下，我国的土木工程建设也有了很大的发展。在现代化的建设中，土木工程起到重要的作用，并随着社会、经济与科技的发展，相关工作人员对土木工程的研究越来越深入，将其与各种先进技术有机地融合在一起，形成现代化的土木工程产业，并且已经成为促进我国经济发展的支柱产业。一、土木工程施工管理中

2、存在的问题分析1、管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性8一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护。2、施工技术问题随着科学技术的发展，科技在土木工程中占据重要的作用。无论是在工程的准备阶段还是工程的实际施工过程中，施工技术的控制往往占据重

3、要的作用。设计者对于工程的设计目的在施工技术中充分体现，工程的竣工效果收到技术控制的影响。由此得知，土木工程中使用先进的科学技术能够直接促进项目的顺利实施。目前，对于土木工程施工技术，国家有着明确的技术要求规范。但是，土木工程在实际的实施工程中，项目往往不能按照规范的技术标准进行，很难保证工程项目达到技术标准。土木工程的项目技术主要有防水、预应力、混凝土技术等等，这些技术直接影响土木工程的施工效果。目前，在许多土木工程施工过程中涉及到许多的技术，使得施工控制体系中有许多的漏洞，因此，必须加强对技术控制的监测管理。技术控制工作还收到施工现场状况以及气候、资源等因

4、素的影响，这些技术控制问题亟待解决[1]。3、工程进度问题8土木工程的施工进度是整个工程项目的时间规划中的重要部分，合理的时间安排能够保证整个项目的顺利进行，科学的规划安排，对于项目中一系列工作的规范、科学进行有着重要的作用。目前的工程分配中存在许多的总包、分包的现象，这样的分配状况增大的工程的进度管理的难度，对于整个工程的施工进度没有统一的安排，使得各个分包的项目难以达到同一施工进度。在施工组织中有着明确的施工进度的规划，对施工进度有着科学的控制。但是，在土木工程项目的实施过程中，经常采用较为简单的分包的形式，承包的合同中对于项目的承包时间并没有明确的时间的

5、规定，并且对于施工时间的延误并没有制定相应的明确的赔偿的规定。这些导致了在土木工程的实际的施工过程中许多项目不能按时完成，使得工程的成本增加，减少土木工程的投资回报收益，并且会影响企业的名誉。二、加强土木工程施工管理的有效措施探究1、提高人员综合素质8随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程

6、，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现代发展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。2、加强技术控制全方位的技术控制系统能够改善目前施工技术的技术单一的问题，能够满足土木工程施工技术中需要的多项施工技术。随着科学技术的不断发展，计算机技术在不断地完善。土木工程借助这些完整的技术控制系统能够有效地对施工现场的地质、环境、气候、资源，性能材料等因素进行预测和检测，并且对这些因素进行分析处理，实现一定的设计目标。计算机系统可以较为完善地模拟整个施工过程，

7、较为准确地分析和调整预测值和测试值之间的关系和误差，最终达到最初设计要求。技术控制系统能够对影响施工的各种因素进行监控管理，这项工作通过测试和现场分析的手段进行。土木工程的施工阶段需要建立相应的现场监督管理体系，结合现场技术控制，进行有效的监督控制[2]。3、加强对施工进度的管理土木工程的施工管理工作包括对工作进度的监管，工程的施工进度直接影响着工程的质量和经济收益以及企业的名誉。在施工之前对工程的进度需要有明确的施工进度计划，这样就能够8对土木工程进行有效地控制，并且施工项目要求严格按照合同规定的时间进行，按照规定期限交付工程。施工进度计划中需要明确并精确地

8、规定所有工程项目的施工进度，并且与每个