有关土木工程施工管理问题的探讨.doc

《有关土木工程施工管理问题的探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、有关土木工程施工管理问题的探讨有关土木工程施工管理问题的探讨摘耍：本文结合笔者多年工作经验，首先从总体上分析了土木工程施工管理存在的客观性和必然性，然后介绍施工管理的关键问题并进行探讨，且提出应对这些问题的应对措施，最后对其在未来的发展过程中需要注意的问题进行综述。关键词：土木工程；施工管理；问题；措施土木工程施工是一项非常复杂的工程生产活动•涉及范围广泛.需要耗费大留的人力、物力并动用大量设备。施工管理的科学与否，决定施工是否能在规定时间内顺利进行。因此•土木施工管理是是整个工程项目至关重耍的环节，关系着施工质量和效率。1・施工管理的关键问题土木工程施工

2、在管理过程中•不可避免地存在着一些问题，影响整个工程保质、保量、高效地顺利进行。下面主要详述其中的施工现场管理问题、质量管理问题、整体体制问题和环境问题。1・1施工现场管理问题当前建筑施工现场管理中还存在一些问题•上要表现在对劳动力资源和物料资源全面有效控制的限制、全面检查施工质量的困难和安全责任意识的不明确上。另外，由于工作量大•及时纠止施工偏差的难度加大•造成大面积返工的情况时有发生。只有落实责任到人，才能保证工程顺利进行，而目前的制度和安全责任制都有。但是逐级减弱•到施工现场时工作制度和责任都变得相当模糊•从而造成管理混乱的状态。建筑安全生产的关键•

3、在于施工现场的良好秩序。如果在贯彻执行责任制时，施工现场的责任意识和制度规章都变得模糊。就会使管理流于形式，导致质最不达标、甚至安全事故的发生。1・2质量管理问题'土木工程的施工质量和责任者挂钩不紧密•是造成施工质量问题的主耍原因，也是施工管理中存在的重耍问题之一。这种现状容易造成施工单位的态度失端、粗心大意的不良心态•在不经意问降低工程建设质量。另外•设计者与施工者联系缺乏也是造成质量问题的因素。比如.由于地方要求增加项目，或许在施工过程中因为地质钻探不准确等引起的设计变更，而设计者乂不能及吋更改，并与各单位整体协调，就容易造成施T单位拆东墙补西墙，或者

4、干脆偷T减料。这样工程质量就失去了保障。1・3整体体制问题在整个工作人员分配中。存在个别部门素质偏低、缺乏实际经验的现象。比如•相当部分的施工企业监理人员素质偏低•合同意识和法律意识淡薄。虽然监理工程的范围并不是贯穿整个项目•但对整个工程的顺利进行很重要。同吋•我国的土木工程监理机制还不健全，外加监理市场混乱的现状。对实施有效监督非常不利，抑制了其健康发展。当前我国的项目法人制度没有落实到位•伴随着投资主体的多元化和施工建设的运行。法人制运作混乱•有的是集建设管理、筹资、运营和还贷一体化•有的则是筹资建设和运营还贷分属于不同单位管理。我国企业管理者义不能长

5、期在一个企业工作•这种短期化的行为不利于企业的长期发展。对土木工程项目管理的各方面都有影响。1・4环境问题随着人们环保意识的不断加强。当今社会FI益重视环境保护问题.在土木工程施工过程中难免会对环境造成一定的不利影响，这就要求管理人员在施工过程中•针对如何将对环境的伤害降到最低进行合理规划。施丁过程中会带来诸如粉尘、噪音、有害气体、杂乱的施工现场、废弃物堆积和高空坠物等•这些给居民造成很大程度的心理和生理伤害。企业单位要对环境问题缺乏认识•往往忽视这些问题带来的严重后果•在施工管理中也缺少专门的环境公害问题管理规则。2.施丁管理问题应对措施为解决上述问题•

6、需要从相应的突破点进行。在施工现场管理问题中•要规范施T现场管理方案；在质量管理问题中，进行综合质量管理；在经体体制问题中，优化体制系统；在环境问题中•则全面解决环境问题。2.1规范施工现场管理方案加强建筑工程施工现场的管理。首先要做好施工人员的工作。因为他们是直接参与施工的指挥者、组织者和操作者。加强对施工人员的思想工作。使其充分认识到施工管理的重要性•增强他们的责任感。树立主人翁意识。以人为本•避免人为失误产生的工程事故。另外，根据工程的特点•从政治素养、思想素质、技术水平和管理水平各方面综合考虑，进行人员的分配，量力任人•提高施T现场的管理能力，降低

7、管理难度。最后，严格把好材料关,按照进度计划进行施T组织，从而保证施工现场井然有序•使工程项目获得最大的经济和社会效益。总之•只有规范施工现场管理方案，才能获得满足适用要求的项目工程。才能在预定时间内完成任务。2.2综合质量管理影响土木工程施工质量的因索很多•包括工程技术、外界环境、工程管理等•其中施工顺序的合理性是保证工程质量的重要闲索。因此在施工管理工程中•要分析工程特点和施工条件•并根据分折结果采取适当的施工程序。采取适当的措施对能够影响质量的因索加以规范•保证工作场地蒸汽有序、保持通道畅通、提倡文明施工。健全质量保证体系。并制定相应的质量目标•在此

8、基础上编写质量保证手册，是保证施工质量的有效措施•从而建立更全面有