关于土木工程施工管理探讨.doc

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1、关于土木工程施工管理探讨摘要:土木工程建设是一个综合的大工程,且对安全性要求高,因为这联系着人们的生命财产安全,因而施工管理至关重要。近年来,土木工程发展的势头迅猛,虽然我国土木工程领域现在仍处于起步阶段,但是对于施工管理的要求也将逐步提高,提升施工过程中的管理水平是势在必行的。本文首先介绍了土木工程施工的相关概念,进而分析了施工现状和具体问题,提出土木工程施工管理相关运行机制措施,以供参考。关键词:土木工程;施工管理中图分类号:S969.1文献标识码:A土木工程不仅为人类生活、生产提供了物质保障,而且大大推进了科技的进步,同时这

2、是一门不断发展的学科,因而土木工程施工技术也在不断涌现新材料、新技术。随着时代的发展和科技的不断进步,我国的土木工程项目已经形成一套比较完整且在一定程度上符合我国当代国情的施工设计方法,但由于社会经济的口益发展和工程管理体制改革步伐的不断加快,有关法律、法规不断健全,传统的土木工程施工管理并没有系统的升级到现代管理科学和工程项目管理理论,甚至存在一些弊端,需要在实践和理论上进一步提升,这已是势在必行。一、土木工程施工管理的概念和技术特点及现状土木工程项目的施工,有不同的施工顺序,其施工项目管理是以工程为对象,以效益为冃标,遵循工程

3、项冃内在规律,在有限的时间和空间资源条件下,为了实现施工项目进度、投资、质量目标,利用各种有效的手段,进行的全方位、全过程的规划、组织、协调和控制工作,主要内容是研究如何高效的实现施工项目预定目标。其中,项目施工管理包括成本控制、进度控制和质量控制,这三者之间同等重耍、有机结合、无轻重之分。二、土木工程施工管理的技术特点我国当前正处在经济高速发展时期,建筑工程规模大、数量多,这些都促进我国工程项目施工技术的发展。基于土木工程的特点,使其内部生产组织与一般的工厂不同,都需耍单独进行施工组织,其科学与否直接会关系到这个工程的成败,一般

4、而言,土木工程的施工有以下特点:首先,具有单件性和多样性,工程各不相同;其次,具有协作性、庞大性和综合性,几乎是需要建设、施工、设计、材料供应商、监理等多个不同的单位协作配合完成;再次,具有流动性和固定性,其中,流动性包括同一工程中工人在作业空间内的流动和施工队伍的流动;最后是易受干扰性和复杂性,易受气候、周围环境等因素干扰,管理复杂,生产周期长、投资大。三、我国土木工程施工管理的现状随着国内基础建设协同发展的步伐大大加快,土木工程建设施工企业单位的发展空间也更为广阔,众所周知,土木工程的施工管理是整个工程中的核心组织部分,对工程

5、项冃的整体施工进度、全局施工质量以及工程施工的管控与协调都有很好的作用效果。而对于现代土木工程建设施工企业单位来说,其项目施工管理的首要突出工作就是:在应用土木工程建设项目施工特点的同时,还需要注意到工程建设项冃管理工作中最主要的是保障工程施工的质量,与此同时,运用现代的科学管理手段对土木工程施工进度和施工成本等进行辅助管理,保障土木工程施工的顺利开展,使土木施工企业单位的经济效益和社会效益得到不断的提高。四、目前土木工程施工管理中存在的问题冃前,土木工程施工管理中还存在着许多的不足之处,诸如:硬性的和行政的施工指令管理比较严重,

6、存在着管理模式不合理的现象,许多的土木工程施工企业单位的管控体系也没有完善,施工单位或个人对施工管理缺乏充分的认识,仅凭主观臆想和经验积累去判断,无法进行量化计算和统计分析等等。(1)招投标管理不够规范主要表现有两个方面,首先,招标过程中存在弄虚作假的现象,行业和地区保护主义比较严重;其次是承包的价格不够合理。(2)不规范的合同管理首先,从甲方来说,其制定的合同条款中存在过度“不平等合同条款”,八十年代中期,土木工程的施工合同条件在我国某些外资项冃上有一些运用,这由国际咨询工程师联合会汇编的,因此实施管理非常闲难;其次,从施工企业

7、单位来看,投标时的承诺和真正实践不是一套标准,项目经理等主要管理人员在实践中大多很难及时到位,正如行业内所讲:一流的投标标书、二流的项目管理、三流的机械设备、四流的施工队伍,这些都是客观存在的,将会直接影响到施工管理的效果和质量。(3)设计质量与责任关联不紧在土木工程施工过程中,往往会对施工企业单位要求的一类、二类设计变更过死,不可调整,存在的主要问题有:地质钻勘不准,引起的设计增加和变更,导致实际施工中拆东墙补西墙、偷工减料的现象发生。(4)存在施工企业单位非法转包现象工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计,由于包工队和农

8、民工大量涌入土木建筑市场,因此有些施工企业在无机械、无队伍的情况下,仅凭企业自身的资质及各种途径揽到工程,然后非法转包、违规分包,进而从中提取一定比例的费用。(5)工程监理人员素质参差不齐工程监理应该是可以从事设计、施工、交付使用以及项目科研等多方

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